工程項(xiàng)目代建管理實(shí)務(wù)與操作

內(nèi)容概要

本書(shū)共分18個(gè)章節(jié)，主要對(duì)工程項(xiàng)目代建管理實(shí)務(wù)與操作知識(shí)作了介紹，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目的承攬與基本運(yùn)作流程、項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)管理等。該書(shū)可供各大專(zhuān)院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書(shū)使用。

書(shū)籍目錄

第一章  概論  第一節(jié)  代建制的提出及其重要意義  第二節(jié)  代建制相關(guān)方的職責(zé)與權(quán)利  第三節(jié)  代建制與其他項(xiàng)目管理模式的比較  第四節(jié)  代建制發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題第二章  項(xiàng)目的承攬與基本運(yùn)作流程  第一節(jié)  項(xiàng)目的跟蹤與開(kāi)發(fā)  第二節(jié)  投標(biāo)與報(bào)價(jià)  第三節(jié)  合同談判與簽訂  第四節(jié)  項(xiàng)目周期與基本運(yùn)作流程第三章  項(xiàng)目組織與準(zhǔn)備  第一節(jié)  項(xiàng)目管理的組織  第二節(jié)  項(xiàng)目的人力資源管理  第三節(jié)  項(xiàng)目代建管理規(guī)劃  第四節(jié)  內(nèi)部控制管理第四章  項(xiàng)目前期管理  第一節(jié)  項(xiàng)目建議書(shū)  第二節(jié)  項(xiàng)目可行性研究  第三節(jié)  勘察設(shè)計(jì)管理第五章  項(xiàng)目招標(biāo)管理  第一節(jié)  招標(biāo)及其工作程序  第二節(jié)  施工招標(biāo)管理  第三節(jié)  監(jiān)理招標(biāo)管理  第四節(jié)  設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)管理第六章  項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理  第一節(jié)  施工相關(guān)手續(xù)的辦理  第二節(jié)  施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底  第三節(jié)  施工組織設(shè)計(jì)審查  第四節(jié)  分包單位資格和開(kāi)工報(bào)審表的審查  第五節(jié)  施工單位現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的檢查第七章  項(xiàng)目質(zhì)量管理  第一節(jié)  質(zhì)量管理的依據(jù)與原則  第二節(jié)  質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容與措施  第三節(jié)  施工過(guò)程質(zhì)量管理  第四節(jié)  施工質(zhì)量驗(yàn)收管理  第五節(jié)  質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理第八章  項(xiàng)目進(jìn)度管理  第一節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)及原則  第二節(jié)  項(xiàng)目控制性工程的選擇及保障措施  第三節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審查與優(yōu)化  第四節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)管理第九章  項(xiàng)目投資管理  第一節(jié)  項(xiàng)目投資管理目標(biāo)、原則及方法  第二節(jié)  項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的編制及合理使用  第三節(jié)  工程計(jì)量與工程款支付  第四節(jié)  費(fèi)用索賠的控制  第五節(jié)  工程結(jié)算與審計(jì)第十章  安全生產(chǎn)管理  第一節(jié)  安全生產(chǎn)管理依據(jù)與原則  第二節(jié)  安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及各方的責(zé)任  第三節(jié)  安全生產(chǎn)管理方法與措施  第四節(jié)  安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與應(yīng)急預(yù)案第十一章  環(huán)境保護(hù)及文明施工管理  第一節(jié)  環(huán)境保護(hù)管理  第二節(jié)  文明施工管理  第三節(jié)  環(huán)境保護(hù)與文明施工應(yīng)急預(yù)案第十二章  項(xiàng)目合同管理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  合同履行管理  第三節(jié)  施工合同管理  第四節(jié)  監(jiān)理合同管理  第五節(jié)  物資采購(gòu)合同管理第十三章  項(xiàng)目溝通管理  第一節(jié)  溝通的原則、作用及內(nèi)容  第二節(jié)  溝通計(jì)劃的編制  第三節(jié)  溝通的程序、方式與渠道  第四節(jié)  溝通中的障礙與沖突管理第十四章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與管理  第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃  第三節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  第四節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)  第五節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)處置第十五章  項(xiàng)目信息與資料管理  第一節(jié)  信息與資料管理的原則、內(nèi)容與方法  第二節(jié)  信息與資料管理的總體要求  第三節(jié)  檔案資料的收集與質(zhì)量要求  第四節(jié)  檔卷內(nèi)文件的排列、編目與裝訂第十六章  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與保修階段管理  第一節(jié)  竣工驗(yàn)收管理  第二節(jié)  竣工結(jié)算  第三節(jié)  竣工決算  第四節(jié)  項(xiàng)目保修階段管理第十七章  對(duì)勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位的管理  第一節(jié)  對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的管理  第二節(jié)  對(duì)監(jiān)理單位的管理  第三節(jié)  對(duì)施工單位的管理第十八章  工程建設(shè)廉政管理  第一節(jié)  廉政建設(shè)的法律法規(guī)與規(guī)章  第二節(jié)  廉政建設(shè)管理參考文獻(xiàn)

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