國家電網(wǎng)四川省電力公司年鑒2008

內(nèi)容概要

　　本書是由四川省電力公司年鑒編纂委員會(huì)組織編纂的一部企業(yè)年鑒。于2007年創(chuàng)刊，每年出版一冊(cè)，國內(nèi)公開發(fā)行。《四川省電力公司年鑒》以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，實(shí)事求是、客觀真實(shí)地進(jìn)行記敘編纂?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b》的編纂宗旨是：翔實(shí)、系統(tǒng)地記述四川省電力公司一年中的發(fā)展進(jìn)程和運(yùn)行軌跡；全面反映公司在改革發(fā)展中不斷取得的新成就和各個(gè)層面的先進(jìn)集體、優(yōu)秀人物；為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和制定發(fā)展規(guī)劃；為廣大電力職工、社會(huì)各界人士了解和研究電力改革、建設(shè)、發(fā)展的需求；為編史修志；為開展本省電力行業(yè)與全國各省市（區(qū)）電力行業(yè)乃至國際之間的信息交流提供信息平臺(tái)，推動(dòng)四川電力工業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b（2008）》卷記述的內(nèi)容，為2007年1月1日至12月31日期間四川省電力公司系統(tǒng)的基本情況?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b（2008）》的框架結(jié)構(gòu)，采用條目式，即按類目、分目、條目方式進(jìn)行編排，為方便讀者查閱，在附錄中收入了有關(guān)數(shù)據(jù)；在卷末設(shè)置了索引并在卷首設(shè)置了英文目錄。　　本年鑒所用資料、數(shù)據(jù)，主要由四川省電力公司本部各業(yè)務(wù)主管部門和各基層單位提供。如各單位提供數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)部門提供數(shù)據(jù)不一致時(shí)，以統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

書籍目錄

四川省電力公司年鑒編纂委員會(huì)四川省電力公司年鑒編輯部《四川省電力公司年鑒》2008卷主要撰稿人名單編輯說明特載　特載　迎接挑戰(zhàn)加快發(fā)展為又好又快建設(shè)“強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗　交流經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，推進(jìn)黨委工作任務(wù)的全面落實(shí)和年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)　認(rèn)清形勢(shì)知難而上　推動(dòng)公司人力資源管理再上新臺(tái)階　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提升工程質(zhì)量　努力建設(shè)和諧四川電網(wǎng)　拓市場(chǎng)抓管理重服務(wù)進(jìn)一步提高營銷工作整體水平　抓住機(jī)遇堅(jiān)定信心迎難而上　建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的四川電網(wǎng)　履行責(zé)任狠抓落實(shí)努力為構(gòu)建和諧川電提供思想文化支撐　凝聚力量構(gòu)筑和諧為公司又好又陜發(fā)展做貢獻(xiàn)　牢固樹立依法理財(cái)觀認(rèn)真開展財(cái)務(wù)稽核工作　要事特輯　四川省電力公司工會(huì)正式成立大事記　大事記　2007年四川電力工業(yè)大事記公司概況　公司概況　公司業(yè)績　電網(wǎng)概況　人力資源　電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展　經(jīng)營管理　安全生產(chǎn)　營銷工作　農(nóng)電工作　優(yōu)質(zhì)服務(wù)　黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)　公司本部建設(shè)　黨組織建設(shè)　作風(fēng)建設(shè)　員工能力建設(shè)　文化建設(shè)　制度建設(shè)　人事管理與機(jī)構(gòu)改革　公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置　公司領(lǐng)導(dǎo)及副總師　公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要領(lǐng)導(dǎo)　四川省電力公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)名錄　公司機(jī)構(gòu)及企業(yè)名錄電網(wǎng)建設(shè)　電網(wǎng)建設(shè)　電網(wǎng)規(guī)劃　規(guī)劃項(xiàng)目　年度計(jì)劃及完成情況　前期工作　建設(shè)項(xiàng)目的前期工作　前期工作的管理機(jī)制　設(shè)計(jì)質(zhì)量　環(huán)境影響評(píng)價(jià)　建設(shè)規(guī)模　電網(wǎng)建設(shè)規(guī)?！〗ǔ赏懂a(chǎn)項(xiàng)目　在建項(xiàng)目　重點(diǎn)工程　重點(diǎn)工程項(xiàng)目　存在問題　特高壓工程建設(shè)　四川-上海±800千伏特高壓直流輸電　工程開工　工程特點(diǎn)　工程概況　工程進(jìn)展　工程建設(shè)的重大意義　電網(wǎng)調(diào)度　電網(wǎng)調(diào)度　調(diào)度機(jī)構(gòu)　調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置　省電力調(diào)度中心　地區(qū)電力調(diào)度　通信自動(dòng)化中心　調(diào)度管理　電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行　統(tǒng)調(diào)統(tǒng)分電力　電網(wǎng)負(fù)荷　電網(wǎng)頻率　無功補(bǔ)償　電廠接入信息　電網(wǎng)技術(shù)裝備　水火電合同置換　專項(xiàng)培訓(xùn)與檢查　電網(wǎng)存在的主要問題　電網(wǎng)運(yùn)行　運(yùn)行方式　電網(wǎng)穩(wěn)定　抗干旱保供電　新增供電能力　新增發(fā)電機(jī)組　新增輸變電設(shè)備　交易市場(chǎng)　電力市場(chǎng)的建立與發(fā)展　電力市場(chǎng)交易　　　市場(chǎng)營銷　市場(chǎng)營銷　營銷概況　銷售市場(chǎng)管理　成績與方法　工作突破和創(chuàng)新　增供促銷　加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)　樹立“度電必爭”市場(chǎng)意識(shí)　創(chuàng)新思路攻堅(jiān)克難　配網(wǎng)建設(shè)與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合　市場(chǎng)拓展力度加大　細(xì)化用電方案增強(qiáng)可操作性　電費(fèi)回收　基本情況　省內(nèi)目錄電費(fèi)大幅增長　應(yīng)收電費(fèi)余額結(jié)零　電費(fèi)回收的主要做法　電能計(jì)量　計(jì)量機(jī)構(gòu)與設(shè)施　電能量值傳遞　檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)　計(jì)量基礎(chǔ)管理　電能計(jì)量裝置改造　計(jì)量工作隊(duì)伍　計(jì)量關(guān)口　電能計(jì)量裝置類別　電能計(jì)量器具　電能采集　電力需求側(cè)管理　實(shí)施有序用電應(yīng)急預(yù)案　開展節(jié)能降耗工作　業(yè)務(wù)擴(kuò)充　客戶容量　營銷“三個(gè)中心”建設(shè)　存在的主要問題　　　安全工作生產(chǎn)管理經(jīng)營管理人資管理人資管理科技創(chuàng)新黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)后勤保障供電企業(yè)發(fā)電企業(yè)施工企業(yè)修造企業(yè)科研單位教育與醫(yī)療附錄企業(yè)風(fēng)采

章節(jié)摘錄

插圖：（七）協(xié)調(diào)工作得到強(qiáng)化，確保電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的安全。由于2006年基建工作，任務(wù)重、工期緊。為確保電網(wǎng)運(yùn)行“安全生產(chǎn)”這一主線。加強(qiáng)基建調(diào)度之間的配合，確保電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行安全、穩(wěn)定、可靠，大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。從年初開始積極做好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)之間的協(xié)調(diào)工作，“多溝通、常交流”，通過優(yōu)化工作安排，并抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，為電網(wǎng)的完善和電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。積極開展生產(chǎn)調(diào)度與基建的配合工作，全面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，實(shí)時(shí)合理調(diào)整，確保了啟動(dòng)、檢修工作和電網(wǎng)運(yùn)行安全。（八）抓機(jī)遇、促發(fā)展，基建企業(yè)得到長足發(fā)展發(fā)展是永恒的主題，特別是面對(duì)當(dāng)前乃至未來五年內(nèi)飽滿的基建任務(wù)，正確引導(dǎo)基建企業(yè)緊緊抓住當(dāng)前電力快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，根據(jù)自身的生存發(fā)展環(huán)境，明確發(fā)展定位，制定發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與競(jìng)爭，盡快形成核心競(jìng)爭力。通過不斷提高基建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高職工待遇，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭力。同時(shí)，在政策允許和自身能力范圍內(nèi)，積極給予基建企業(yè)最大的幫助，由于基建企業(yè)的資金不足，設(shè)備老化人才不足的難點(diǎn)，改進(jìn)支付工程款比例，解決了基建修造企業(yè)資金不足的問題，幫助其抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。（九）工程的結(jié)算和決算工作取得重大進(jìn)展通過不斷創(chuàng)新管理方式，明確責(zé)任，完善了工作機(jī)制，有力地促進(jìn)了一大批項(xiàng)目的工程決算與固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。以上成績的取得，是公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)，大力提高集成創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)；是基建戰(zhàn)線廣大干部、職工踐行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。需要特別指出的是，2006年公司基建工作面臨電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模大，許多工程項(xiàng)目核準(zhǔn)滯后，電源和送出工程進(jìn)度不協(xié)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)工期被壓縮，工程建設(shè)外部環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量和進(jìn)度難以保證，工程造價(jià)控制要求高等許多新情況。為此，基建戰(zhàn)線的干部職工付出了艱辛努力，克服了諸多困難，所取得的成績更加難能可貴。在此，我謹(jǐn)代表四川省電力公司，代表朱長林總經(jīng)理、張羨崇黨委書記，向參與基本建設(shè)的各有關(guān)單位、向?yàn)楣净窘ㄔO(shè)工作付出辛勤勞動(dòng)的所有同志表示衷心的感謝！回腕006年的基建工作，有以下幾點(diǎn)好的做法要繼續(xù)堅(jiān)持：一是早開工、多投產(chǎn)。早明確計(jì)劃、早立項(xiàng)核準(zhǔn)、促進(jìn)前期工作進(jìn)程、早初設(shè)評(píng)審、早設(shè)備招標(biāo)、早進(jìn)場(chǎng)施工、早生產(chǎn)準(zhǔn)備，力爭多投產(chǎn)。二是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推廣應(yīng)用典型設(shè)計(jì)、典型規(guī)范和典型造價(jià)，全面推廣安全文明標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝。三是重視項(xiàng)目策劃。各項(xiàng)目執(zhí)行單位更重視安全、質(zhì)量的事前控制，認(rèn)真開展安全文明施工設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并注重選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好管理班子，落實(shí)責(zé)任，管理到位。四是抓典型、抓示范。加大工程建設(shè)管理交流的力度，堅(jiān)持示范帶動(dòng)、共同提高，形成良性爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

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《國家電網(wǎng)四川省電力公司年鑒2008》是由方志出版社出版的。

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