國家電網(wǎng)四川省電力公司年鑒2008

內(nèi)容概要

　　本書是由四川省電力公司年鑒編纂委員會組織編纂的一部企業(yè)年鑒。于2007年創(chuàng)刊，每年出版一冊，國內(nèi)公開發(fā)行?！端拇ㄊ‰娏灸觇b》以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，遵照辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法，實事求是、客觀真實地進行記敘編纂?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b》的編纂宗旨是：翔實、系統(tǒng)地記述四川省電力公司一年中的發(fā)展進程和運行軌跡；全面反映公司在改革發(fā)展中不斷取得的新成就和各個層面的先進集體、優(yōu)秀人物；為各級領導決策和制定發(fā)展規(guī)劃；為廣大電力職工、社會各界人士了解和研究電力改革、建設、發(fā)展的需求；為編史修志；為開展本省電力行業(yè)與全國各省市（區(qū)）電力行業(yè)乃至國際之間的信息交流提供信息平臺，推動四川電力工業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b（2008）》卷記述的內(nèi)容，為2007年1月1日至12月31日期間四川省電力公司系統(tǒng)的基本情況?！　　端拇ㄊ‰娏灸觇b（2008）》的框架結(jié)構(gòu)，采用條目式，即按類目、分目、條目方式進行編排，為方便讀者查閱，在附錄中收入了有關(guān)數(shù)據(jù)；在卷末設置了索引并在卷首設置了英文目錄?！　”灸觇b所用資料、數(shù)據(jù)，主要由四川省電力公司本部各業(yè)務主管部門和各基層單位提供。如各單位提供數(shù)據(jù)與統(tǒng)計部門提供數(shù)據(jù)不一致時，以統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為準。

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四川省電力公司年鑒編纂委員會四川省電力公司年鑒編輯部《四川省電力公司年鑒》2008卷主要撰稿人名單編輯說明特載　特載　迎接挑戰(zhàn)加快發(fā)展為又好又快建設“強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗　交流經(jīng)驗，集思廣益，推進黨委工作任務的全面落實和年度工作目標的順利實現(xiàn)　認清形勢知難而上　推動公司人力資源管理再上新臺階　推進標準化建設全面提升工程質(zhì)量　努力建設和諧四川電網(wǎng)　拓市場抓管理重服務進一步提高營銷工作整體水平　抓住機遇堅定信心迎難而上　建設堅強的四川電網(wǎng)　履行責任狠抓落實努力為構(gòu)建和諧川電提供思想文化支撐　凝聚力量構(gòu)筑和諧為公司又好又陜發(fā)展做貢獻　牢固樹立依法理財觀認真開展財務稽核工作　要事特輯　四川省電力公司工會正式成立大事記　大事記　2007年四川電力工業(yè)大事記公司概況　公司概況　公司業(yè)績　電網(wǎng)概況　人力資源　電網(wǎng)建設和發(fā)展　經(jīng)營管理　安全生產(chǎn)　營銷工作　農(nóng)電工作　優(yōu)質(zhì)服務　黨的建設和精神文明建設　公司本部建設　黨組織建設　作風建設　員工能力建設　文化建設　制度建設　人事管理與機構(gòu)改革　公司領導及機構(gòu)設置　公司領導及副總師　公司本部機構(gòu)設置及主要領導　四川省電力公司所屬單位領導名錄　公司機構(gòu)及企業(yè)名錄電網(wǎng)建設　電網(wǎng)建設　電網(wǎng)規(guī)劃　規(guī)劃項目　年度計劃及完成情況　前期工作　建設項目的前期工作　前期工作的管理機制　設計質(zhì)量　環(huán)境影響評價　建設規(guī)?！‰娋W(wǎng)建設規(guī)?！〗ǔ赏懂a(chǎn)項目　在建項目　重點工程　重點工程項目　存在問題　特高壓工程建設　四川-上海±800千伏特高壓直流輸電　工程開工　工程特點　工程概況　工程進展　工程建設的重大意義　電網(wǎng)調(diào)度　電網(wǎng)調(diào)度　調(diào)度機構(gòu)　調(diào)度機構(gòu)設置　省電力調(diào)度中心　地區(qū)電力調(diào)度　通信自動化中心　調(diào)度管理　電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行　統(tǒng)調(diào)統(tǒng)分電力　電網(wǎng)負荷　電網(wǎng)頻率　無功補償　電廠接入信息　電網(wǎng)技術(shù)裝備　水火電合同置換　專項培訓與檢查　電網(wǎng)存在的主要問題　電網(wǎng)運行　運行方式　電網(wǎng)穩(wěn)定　抗干旱保供電　新增供電能力　新增發(fā)電機組　新增輸變電設備　交易市場　電力市場的建立與發(fā)展　電力市場交易　　　市場營銷　市場營銷　營銷概況　銷售市場管理　成績與方法　工作突破和創(chuàng)新　增供促銷　加強市場預測把握市場動態(tài)　樹立“度電必爭”市場意識　創(chuàng)新思路攻堅克難　配網(wǎng)建設與市場需求緊密結(jié)合　市場拓展力度加大　細化用電方案增強可操作性　電費回收　基本情況　省內(nèi)目錄電費大幅增長　應收電費余額結(jié)零　電費回收的主要做法　電能計量　計量機構(gòu)與設施　電能量值傳遞　檢測標準　計量基礎管理　電能計量裝置改造　計量工作隊伍　計量關(guān)口　電能計量裝置類別　電能計量器具　電能采集　電力需求側(cè)管理　實施有序用電應急預案　開展節(jié)能降耗工作　業(yè)務擴充　客戶容量　營銷“三個中心”建設　存在的主要問題　　　安全工作生產(chǎn)管理經(jīng)營管理人資管理人資管理科技創(chuàng)新黨的建設和精神文明建設后勤保障供電企業(yè)發(fā)電企業(yè)施工企業(yè)修造企業(yè)科研單位教育與醫(yī)療附錄企業(yè)風采

章節(jié)摘錄

插圖：（七）協(xié)調(diào)工作得到強化，確保電網(wǎng)建設和運行的安全。由于2006年基建工作，任務重、工期緊。為確保電網(wǎng)運行“安全生產(chǎn)”這一主線。加強基建調(diào)度之間的配合，確保電網(wǎng)建設和運行安全、穩(wěn)定、可靠，大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行指標。從年初開始積極做好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電網(wǎng)建設之間的協(xié)調(diào)工作，“多溝通、常交流”，通過優(yōu)化工作安排，并抓好各項安全措施的落實，為電網(wǎng)的完善和電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行提供保障。積極開展生產(chǎn)調(diào)度與基建的配合工作，全面開展危險點分析，實時合理調(diào)整，確保了啟動、檢修工作和電網(wǎng)運行安全。（八）抓機遇、促發(fā)展，基建企業(yè)得到長足發(fā)展發(fā)展是永恒的主題，特別是面對當前乃至未來五年內(nèi)飽滿的基建任務，正確引導基建企業(yè)緊緊抓住當前電力快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，根據(jù)自身的生存發(fā)展環(huán)境，明確發(fā)展定位，制定發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與競爭，盡快形成核心競爭力。通過不斷提高基建企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高職工待遇，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。同時，在政策允許和自身能力范圍內(nèi)，積極給予基建企業(yè)最大的幫助，由于基建企業(yè)的資金不足，設備老化人才不足的難點，改進支付工程款比例，解決了基建修造企業(yè)資金不足的問題，幫助其抓住當前的大好機遇，促進企業(yè)大發(fā)展。（九）工程的結(jié)算和決算工作取得重大進展通過不斷創(chuàng)新管理方式，明確責任，完善了工作機制，有力地促進了一大批項目的工程決算與固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。以上成績的取得，是公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會，大力提高集成創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)；是基建戰(zhàn)線廣大干部、職工踐行“兩個轉(zhuǎn)變”，密切協(xié)作、團結(jié)拼搏的結(jié)果。需要特別指出的是，2006年公司基建工作面臨電網(wǎng)建設規(guī)模大，許多工程項目核準滯后，電源和送出工程進度不協(xié)調(diào)，項目建設工期被壓縮，工程建設外部環(huán)境復雜，設備供應質(zhì)量和進度難以保證，工程造價控制要求高等許多新情況。為此，基建戰(zhàn)線的干部職工付出了艱辛努力，克服了諸多困難，所取得的成績更加難能可貴。在此，我謹代表四川省電力公司，代表朱長林總經(jīng)理、張羨崇黨委書記，向參與基本建設的各有關(guān)單位、向為公司基本建設工作付出辛勤勞動的所有同志表示衷心的感謝！回腕006年的基建工作，有以下幾點好的做法要繼續(xù)堅持：一是早開工、多投產(chǎn)。早明確計劃、早立項核準、促進前期工作進程、早初設評審、早設備招標、早進場施工、早生產(chǎn)準備，力爭多投產(chǎn)。二是積極開展標準化建設。大力推廣應用典型設計、典型規(guī)范和典型造價，全面推廣安全文明標準化和標準化施工工藝。三是重視項目策劃。各項目執(zhí)行單位更重視安全、質(zhì)量的事前控制，認真開展安全文明施工設計和工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并注重選好項目經(jīng)理，配好管理班子，落實責任，管理到位。四是抓典型、抓示范。加大工程建設管理交流的力度，堅持示范帶動、共同提高，形成良性爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

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《國家電網(wǎng)四川省電力公司年鑒2008》是由方志出版社出版的。

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