軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道

內(nèi)容概要

　　管理要有戰(zhàn)略上的宏大構(gòu)思，同時也要根植于執(zhí)行的繁瑣細(xì)節(jié)?！　∪绻悴荒苊枋?，那你就不能衡量；如果你不能衡量，那你就無法管理。　　一個組織所能擁有的唯一的不可替代的資本就是組織中人的知識和能力。　　保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信、毅力，靠比較豐富的經(jīng)驗(yàn)、比較淵博的學(xué)識以及比較卓越的才能?！　∥磥砦ㄒ怀志玫膬?yōu)勢，是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章 戰(zhàn)略決定方向——軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理1 席卷全球的浪潮2 麥克納馬拉與PPBS3 戰(zhàn)略管理的職能第二章 細(xì)節(jié)成就完美——軍隊(duì)精確管理1 魔鬼在細(xì)節(jié)2 追溯泰勒科學(xué)管理原理3 進(jìn)行科學(xué)的定量分析4 確立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范5 讓遵守法規(guī)成為習(xí)慣6 在過程控制中創(chuàng)造完美第三章 考核是懶散的解藥——軍隊(duì)績效管理1 績效管理是把“雙刃劍”？2 績效計(jì)劃與績效指標(biāo)體系3 績效溝通與績效輔導(dǎo)4 全方位績效考核5 績效激勵與績效追蹤第四章 危機(jī)時刻考驗(yàn)?zāi)芰Α婈?duì)危機(jī)管理1 危機(jī)與危機(jī)管理2 危機(jī)預(yù)警3 “第一時間”控制危機(jī)4 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)5 從危機(jī)反思中學(xué)習(xí)第五章 安全是發(fā)展的應(yīng)有之義——軍隊(duì)安全管理1 影響軍隊(duì)安全的四大因素2 軍隊(duì)安全管理與安全發(fā)展3 事故致因機(jī)理4 軍隊(duì)安全管理長效機(jī)制第六章 人是管理的第一資源——軍隊(duì)人本管理1 行為科學(xué)與人本管理2 關(guān)心人、尊重人、激勵人3 科學(xué)用人、培養(yǎng)人、發(fā)展人4 美軍“海上勇士”計(jì)劃第七章 凝聚、感召與溝通協(xié)調(diào)——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力1 權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力2 領(lǐng)導(dǎo)的感召力、凝聚力3 溝通增進(jìn)情感交融4 協(xié)調(diào)提升整體合力第八章 素質(zhì)、行為與權(quán)宜應(yīng)變——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)2 領(lǐng)導(dǎo)行為論與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境第九章 精簡、授權(quán)與自我控制——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簡約化1 簡化層次2 科學(xué)授權(quán)3 自我控制第十章 探索、變革與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力1 創(chuàng)新：一種重要的領(lǐng)導(dǎo)力2 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身創(chuàng)新能力3 引領(lǐng)和推動軍隊(duì)創(chuàng)新4 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　戰(zhàn)略決定方向——軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理　　1　席卷全球的浪潮　　戰(zhàn)略管理興起于20世紀(jì)60年代，是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與軍事戰(zhàn)略原理的高度融合和理論升華。戰(zhàn)略管理一經(jīng)產(chǎn)生，便以它特有的戰(zhàn)略魅力，迅速應(yīng)用于企業(yè)、政府、院校、科研機(jī)構(gòu)等各個領(lǐng)域，形成一種強(qiáng)大的浪潮，席卷全球，成為現(xiàn)代管理的重要理論和發(fā)展的重要趨勢。　　戰(zhàn)略與管理的融合　　戰(zhàn)略乃為將之道、統(tǒng)帥藝術(shù)，是軍隊(duì)將領(lǐng)對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)。人類歷史發(fā)展幾千年，經(jīng)歷無數(shù)次大大小小的戰(zhàn)爭、血與火的洗禮，積累了豐富的軍事戰(zhàn)略原理與思想?！　≈袊呵飼r代的《孫子兵法》可謂是一部關(guān)于戰(zhàn)略的鴻篇巨著。孫子將內(nèi)部外部戰(zhàn)略環(huán)境高度概括為道、天、地、將、法五個要素，五者之間相互聯(lián)系、相互制約，衍生出勝敗、奇正、虛實(shí)、迂直、利害等無窮變換，據(jù)此形成戰(zhàn)略決策與計(jì)劃，有效控制戰(zhàn)略的執(zhí)行與實(shí)施，最終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。漢尼拔在西方有“戰(zhàn)略之父”之稱。其軍事戰(zhàn)略思想的核心是：在逆境中爭取以攻為守，采取遠(yuǎn)距離迂回路線，以奇制勝。古羅馬軍事理論家弗龍蒂努斯早在公元84～96年就撰寫了《謀略》等戰(zhàn)略著作，分析戰(zhàn)略上成功的戰(zhàn)例，以供將軍們提高運(yùn)籌和指導(dǎo)戰(zhàn)爭的能力。東羅馬（拜占庭）皇帝毛萊斯于公元590年前后寫了《將道》一書，用于訓(xùn)練高級將領(lǐng)。18世紀(jì)末，普魯士的比洛指出：“戰(zhàn)略是在視界和火炮射程以外進(jìn)行軍事行動的科學(xué)；而戰(zhàn)術(shù)是關(guān)于在上述范圍以內(nèi)進(jìn)行軍事行動的科學(xué)?！比裘啄嵩谄渲摹稇?zhàn)爭藝術(shù)概論》中指出：“戰(zhàn)略是在地圖上進(jìn)行戰(zhàn)爭的藝術(shù)，是研究整個戰(zhàn)爭區(qū)的藝術(shù)。戰(zhàn)術(shù)是在發(fā)生沖突的現(xiàn)地作戰(zhàn)和根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件配置兵力的藝術(shù)，是在戰(zhàn)場各點(diǎn)使用兵力的藝術(shù)?！蹦闷苼鲈谖鞣綉?zhàn)爭史上無疑是一位運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略高手。他從戰(zhàn)略全局出發(fā)，以步兵師和騎兵師編成軍的建制，把炮兵作為獨(dú)立兵種列入師和軍的編制，利用這種作戰(zhàn)體制的全部威力，進(jìn)行大范圍的機(jī)動戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略企圖。集中優(yōu)勢兵力于主要戰(zhàn)場，迅速果斷地機(jī)動和出其不意地奇襲。

編輯推薦

　　《軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道》是作者在近幾年的講課教案、講稿的基礎(chǔ)上整理提升而來。書中具體包括了：麥克納馬拉與PPBS、進(jìn)行科學(xué)的定量分析、績效計(jì)劃與績效指標(biāo)體系、“第一時間”控制危機(jī)、軍隊(duì)安全管理與安全發(fā)展等內(nèi)容?！　　盾婈?duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道》適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

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