全國注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱

出版社:中國稅務(wù)出版社  作者:國家稅務(wù)總局教育中心  

內(nèi)容概要

  《全國注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的目標在于介紹薪酬管理的科學和藝術(shù),及其在提升公司競爭優(yōu)勢方面所扮演的角色。讀者只有在對薪酬管理的實踐以及薪酬體系計劃、實施和評價所處的商業(yè)環(huán)境有了很好的把握之后,才能為未來勝任薪酬管理者的角色做好準備。因此,《全國注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》將考察薪酬實踐的背景、制定薪酬的標準、薪酬體系設(shè)計問題、員工福利、為戰(zhàn)略員工群體制定薪酬的挑戰(zhàn)以及世界各地的薪酬和福利概況?! ⌒匠旯芾硎侨肆Y源管理實踐的關(guān)鍵職能之一。如果沒有合理的薪酬體系,公司就不能吸引和保留高素質(zhì)的員工?!度珖远悇?wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》強調(diào)了員工在戰(zhàn)略薪酬體系中的關(guān)鍵性地位,并指出,如果薪酬體系和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配,就能夠提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢;而設(shè)計不良的薪酬體系則會損害企業(yè)的競爭優(yōu)勢?!  度珖远悇?wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》共分6篇16章,系統(tǒng)論述了薪酬實踐的背景、制定薪酬的標準、薪酬體系設(shè)計問題、員工福利、為關(guān)鍵員工群體制定薪酬的挑戰(zhàn)以及世界各地的薪酬和福利概況?!  度珖远悇?wù)師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》適合人力資源管理專業(yè)高年級本科生、研究生,MBA以及相關(guān)專業(yè)的從業(yè)人員、企業(yè)管理人員。 

作者簡介

  約瑟夫.J.馬爾托奇奧(JosephJ.Martocchio),美國伊利諾伊大學香檳分校勞動與雇傭關(guān)系學院副院長,擁有密歇根州立大學博士學位。研究興趣集中在人力資源管理領(lǐng)域的薪酬管理、雇員培訓以及雇員缺勤等方面。在JournalofAppliedPsycnology,PersonnelPsychologyAcademyofManagementJournal,以及IndustrialandLaborRelationsReview等業(yè)內(nèi)頂尖雜志上發(fā)表了多篇論文。擔任愛墨瑞得出版集團出版的年度叢書《人事與人力資源管理研究》主編。

書籍目錄

第Ⅰ篇 戰(zhàn)略薪酬的背景第1章 戰(zhàn)略薪酬:人力資源系統(tǒng)的組成要素探索和定義薪酬環(huán)境薪酬的歷史視角:通向戰(zhàn)略薪酬的道路戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策薪酬管理者的目標薪酬體系的利益相關(guān)者第2章 執(zhí)行戰(zhàn)略薪酬:戰(zhàn)略分析和環(huán)境因素戰(zhàn)略分析影響公司競爭戰(zhàn)略和薪酬實踐的因素第3章 影響薪酬實踐的環(huán)境因素薪酬和社會公益影響薪酬策略的雇傭法指導員工酌情福利的法律聯(lián)邦政府作為雇主,成為影響薪酬的環(huán)境因素工會作為環(huán)境因素的影響市場的影響第Ⅱ篇 薪酬基礎(chǔ)第4章 薪酬的傳統(tǒng)基礎(chǔ):資歷和績效資歷工資和工齡工資績效工資績效評估加強工資和績效之間的聯(lián)系績效工資計劃可能的局限性將績效工資與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來第5章 獎金探索獎金對比獎金與傳統(tǒng)工資個人獎勵集體獎勵公司范圍的獎勵設(shè)計獎勵計劃將獎金與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來第6章 以人為中心的薪酬勝任力薪酬、知識薪酬和技能薪酬的定義知識薪酬計劃的使用采用知識薪酬計劃的原因知識薪酬計劃的種類比較以人為中心的薪酬與基于工作的薪酬知識薪酬計劃的優(yōu)點知識薪酬計劃的缺點將知識薪酬計劃與競爭戰(zhàn)略結(jié)合起來第Ⅲ篇 設(shè)計薪酬體系第7章 建立內(nèi)部一致性薪酬體系內(nèi)部一致性工作分析工作評估工作評估方法內(nèi)部一致性薪酬體系和競爭戰(zhàn)略第8章 建立具有市場競爭力的薪酬體系具有市場競爭力的薪酬體系:基本的組建模塊薪酬調(diào)查綜合內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)與外部市場工資水平薪酬政策與戰(zhàn)略要求附錄:美國2007-2008年薪酬預(yù)算調(diào)查第9章 建立符合個人貢獻的工資結(jié)構(gòu)建立工資結(jié)構(gòu)設(shè)計績效工資體系制定銷售人員薪酬計劃制定知識薪酬計劃工資結(jié)構(gòu)的變化第Ⅳ篇 員工福利第10章 酌情福利酌情福利概述酌情福利的組成部分酌情福利的戰(zhàn)略薪酬含義第11章 雇主出資的退休計劃和健康保險計劃探索退休計劃適格計劃固定收益計劃固定繳款計劃固定繳款計劃的類型混合計劃:現(xiàn)金余額計劃定義并探索健康保險計劃付費服務(wù)計劃管理式保健計劃優(yōu)先提供者組織服務(wù)點計劃專用保險福利消費者驅(qū)動的健康保健第12章 法定福利法定福利概論法定福利的組成法定福利的戰(zhàn)略薪酬含義設(shè)計和制定福利計劃第Ⅴ篇 戰(zhàn)略員工群體的薪酬設(shè)計問題第13章 經(jīng)理人員薪酬比較經(jīng)理人員與非經(jīng)理人員的工資經(jīng)理人員薪酬的原理:競爭戰(zhàn)略的含義定義經(jīng)理人員的地位經(jīng)理人員薪酬計劃經(jīng)理人員薪酬制定的原理與過程經(jīng)理人員薪酬制定的披露原則其他福利經(jīng)理薪酬:美國經(jīng)理人員的薪酬過高嗎第14章 彈性勞動力薪酬:非正式員工和彈性工作時間非正式員工非正式員工的工資與福利彈性工作時間:彈性上班制、壓縮工作周和遠程辦公彈性員工的工資和福利工會對非正式員工和彈性工作時間的反應(yīng)使用非正式員工和彈性工作時間的戰(zhàn)略問題及戰(zhàn)略選擇第Ⅵ篇 世界各地的薪酬問題第15章 外派人員薪酬競爭戰(zhàn)略以及國際運營如何適應(yīng)競爭戰(zhàn)略初步考慮國際薪酬計劃的組成部分美國外派人員基本工資的制定美國外派人員的獎金美國外派人員的福利美國外派人員薪酬計劃的資產(chǎn)負債表法回國后的薪酬問題第16章 美國國外的工資和福利北美洲南美洲歐洲亞洲術(shù)語表 

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