后危機(jī)時(shí)代的中國與世界

內(nèi)容概要

　　《后危機(jī)時(shí)代的中國與世界》講述了“十二五”時(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今政府和企業(yè)共同的重大使命。轉(zhuǎn)型不僅涉及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，也要求開放型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。雖然金融危機(jī)沖擊了國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治格局，改變了國際產(chǎn)業(yè)鏈分工體系和金融體系，但是沒有改變經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢。對(duì)此，我國“十二五”規(guī)劃明確提出，要“優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，推動(dòng)外貿(mào)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本優(yōu)勢向綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變”，“堅(jiān)持‘引進(jìn)來’和‘走出去’相結(jié)合，利用外資和對(duì)外投資并重”，“提高對(duì)外開放水平”。

作者簡介

　　王曉軍，漢族，山東省日照市人，研究生學(xué)歷，管理學(xué)碩士，高級(jí)政工師。1968年7月生，1990年7月參加工作曲阜師范大學(xué)教授、臨沂大學(xué)客座教授?！　±罨凵彛瑵h族，河南汝州人，研究生學(xué)歷，副編審。1988-1992年就讀于中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系，獲法學(xué)士學(xué)位。1994年秋，《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊前加盟該報(bào)并工作至今，發(fā)表了數(shù)百萬字的作品?，F(xiàn)任《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》編委、新聞中心總監(jiān)。

書籍目錄

中國篇發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要三個(gè)創(chuàng)新——訪國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究部部長馮飛開放戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要加快企業(yè)海外拓展——訪全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻構(gòu)建中國外貿(mào)競爭新優(yōu)勢——訪商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長霍建國轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)：尋求產(chǎn)業(yè)競爭力的新源泉——訪中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚用辯證唯物主義機(jī)遇論看當(dāng)前形勢——訪全國政協(xié)常委、中共中央黨校原副校長李君如后危機(jī)時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循兩大原則——訪中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李義平中國與世界篇附由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析農(nóng)業(yè)安全是國家安全的重中之重——訪國務(wù)院參事、農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心研究員劉志仁推動(dòng)后危機(jī)時(shí)代中國外經(jīng)貿(mào)可持續(xù)發(fā)展——訪中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究所研究員潘悅重構(gòu)經(jīng)濟(jì)中長期增長動(dòng)力機(jī)制——訪南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長沈坤榮教授占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)——訪國家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員王海峰中國應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的路徑王曉軍（曲阜師范大學(xué)教授）后危機(jī)時(shí)代應(yīng)注重人力素質(zhì)的提高——訪北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長巫和懋教授從金融弱國走向金融強(qiáng)國——訪國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌后危機(jī)時(shí)代的“中國模式”——訪中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長張宇教授四維看待世界重新定位中國——訪泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼cE0陳東升后危機(jī)時(shí)代中美經(jīng)貿(mào)合作遭遇多重挑戰(zhàn)——訪對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中關(guān)經(jīng)貿(mào)研究中心主任何偉文附積極開創(chuàng)中美全面互利經(jīng)貿(mào)關(guān)系新局面全球經(jīng)濟(jì)資源加速再平衡——訪牛津大學(xué)賽德商學(xué)院院長柯林·梅爾……世界篇

章節(jié)摘錄

　　盡管我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的缺陷，但是這并不意味著市場完全失敗和需要回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。倒退是沒有出路的，因?yàn)閷?shí)踐已經(jīng)證明政府的過度管制同樣會(huì)損害金融市場，也更容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。那么美國危機(jī)之后，我們對(duì)金融市場和金融監(jiān)管應(yīng)當(dāng)有些什么樣的新共識(shí)，國際金融市場秩序應(yīng)作何調(diào)整呢？　　第一，市場主體的趨利性是難以自制的，無論是商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司，還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)級(jí)公司，都難以擺脫對(duì)利潤的瘋狂追求，現(xiàn)有市場規(guī)則并不一定能夠?qū)@些行為加以制約，因而必須加強(qiáng)監(jiān)管，建立強(qiáng)有力的市場監(jiān)管體制，隨時(shí)修訂過時(shí)的規(guī)則。為此，多重的監(jiān)管框架和分業(yè)監(jiān)管框架應(yīng)當(dāng)整合為統(tǒng)一的監(jiān)管框架?！　〉诙鹑谘苌返陌l(fā)行和交易應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)控。因?yàn)榕c全球幫助美國分散風(fēng)險(xiǎn)不同，并沒有一個(gè)宇宙來幫助地球分散風(fēng)險(xiǎn)。衍生品的問題在于：一是由于衍生品的高杠桿作用在市場繁榮時(shí)可帶來高收益，容易把交易極度放大，使得虛擬經(jīng)濟(jì)完全背離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡；二是衍生品在市場蕭條時(shí)必然導(dǎo)致高風(fēng)險(xiǎn)，而杠桿效應(yīng)又會(huì)連帶金融市場快速坍塌，進(jìn)而給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來沉重打擊；三是金融衍生商品都是柜臺(tái)交易，沒有中央清算系統(tǒng)，沒有對(duì)交易風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控追蹤，交易的信息高度不對(duì)稱；四是金融衍生品交易的目的早已不僅僅是對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)而是轉(zhuǎn)變?yōu)楂@利，金融衍生品已經(jīng)異化成為贏利工具甚至是賭博工具。交易雙方可以毫不關(guān)心衍生品所依托的金融資產(chǎn)質(zhì)量，只是對(duì)賭某種事件是否出現(xiàn)。因此，對(duì)金融衍生品的發(fā)行和交易活動(dòng)實(shí)施某種程度的監(jiān)管勢在必行。這種監(jiān)管的核心在于增加產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的透明度，使幕后交易更多地走上臺(tái)面。對(duì)于新興國家來說，適度控制金融衍生商品的發(fā)展，為金融創(chuàng)新設(shè)立一定的邊界恐怕也是必須的選擇?！　〉谌?，加強(qiáng)公司外部治理和內(nèi)部治理的結(jié)合，更加注意解決內(nèi)部人控制問題。美國大企業(yè)經(jīng)理的收入大部分來自其擁有的股票和股票期權(quán)，在這種激勵(lì)機(jī)制下，公司高管天然具有做假賬粉飾業(yè)績以抬高股票價(jià)格、增加自身財(cái)富的沖動(dòng)。對(duì)此，監(jiān)管部門一方面要敦促金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、高管薪酬、流動(dòng)性管理，加強(qiáng)自我監(jiān)管；另一方面要提高金融機(jī)構(gòu)的透明度，改進(jìn)運(yùn)作規(guī)則和金融產(chǎn)品的營銷方式，充分發(fā)揮社會(huì)輿論和市場相關(guān)人的力量對(duì)企業(yè)高管實(shí)施外部監(jiān)督?！　　?/pre>








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