出版時間:2010-6 出版社:中國發(fā)展出版社 作者:國際經(jīng)濟(jì)倫理研究中心 編 頁數(shù):130
前言
最近30年,、中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已成為人類歷史上最波瀾壯闊、最激動人心的變革之一。其中,一個重要特征是中國農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的巨大變化,由于中國特殊的人口和資源條件,決定了加快從小規(guī)模、零星分散、自給自足的小生產(chǎn)向規(guī)?;?、組織化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,不僅是現(xiàn)階段中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策目標(biāo),也將構(gòu)成未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)中國農(nóng)村社會發(fā)展的戰(zhàn)略方向?! ∪欢跉W美和亞洲的部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū),自20世紀(jì)50年代、乃至更早的20世紀(jì)初就已完成了上述轉(zhuǎn)變。在此過程中,除了政府和市場的力量之外,農(nóng)村中自下而上、自發(fā)形成的各類社會經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮了巨大作用,成為重要的第三種力量。特別在亞洲的一些國家和地區(qū),如韓國、日本、泰國和我國臺灣地區(qū),各種民間合作金融信貸機(jī)構(gòu)扮演了重要角色。這里,最著名的就是2006年諾貝爾獎獲得者穆罕默德·尤努斯創(chuàng)立的孟加拉格萊珉銀行?! ”緯榻B的儲蓄互助小額貸款,正是這種民間金融服務(wù)范式的一種代表。
內(nèi)容概要
金融服務(wù)已經(jīng)成為第三世界國家扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的一個重要方面,本書介紹的儲蓄互助小額貸款,正是民間金融服務(wù)范式的一種代表。書中系統(tǒng)地介紹了儲蓄互助小額貸款的基本知識、產(chǎn)品開發(fā)、信貸管理、風(fēng)險控制的方法和操作技術(shù),并從經(jīng)營管理的角度對小額信貸的組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了全面講解,內(nèi)容深入淺出,具有較強(qiáng)的可操作性,非常適合我國中小信貸機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)互助小額信貸合作社的實(shí)踐者和研究者參考使用。
書籍目錄
手冊用途和使用指南培訓(xùn)師注意事項(xiàng)小額信貸機(jī)構(gòu)從業(yè)者注意事項(xiàng)第一章 小額信貸的基本原則 小額信貸的實(shí)施方法第二章 小額信貸的產(chǎn)品開發(fā) 儲蓄互助社小額信貸創(chuàng)新的政策第三章 經(jīng)營績效指標(biāo) 小額信貸機(jī)構(gòu)的經(jīng)營績效指標(biāo) 駱駝(CAMEL)比率系統(tǒng) “合作社披索”(COOPPESO)指標(biāo) “明珠管理計(jì)劃”(PEARLS)監(jiān)測系統(tǒng)第四章 信貸管理 信貸管理第五章 風(fēng)險管理、貸款回收及呆賬 風(fēng)險管理、貸款回收及呆賬 自愿者和專業(yè)者第六章 儲蓄互助社中的決策制定 儲蓄互助社作出決策的技巧 “飛鳥儲蓄互助社”案例研究第七章 理事會的性質(zhì) 權(quán)利、責(zé)任和問責(zé)的概念第八章 儲蓄互助社理事會的職能 儲蓄互助社理事會的一般職責(zé)第九章 溝通技巧的拓展 儲蓄互助社管理第十章 產(chǎn)品和服務(wù)政策的優(yōu)化 儲蓄互助社產(chǎn)品和服務(wù)綜合政策指南的概述第十一章 監(jiān)控與評估 監(jiān)控與評估 第十二章 儲蓄互助社與社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)角色 更廣義的領(lǐng)導(dǎo)角色 第十三章 儲蓄互助社的可持續(xù)發(fā)展 儲蓄互助社的可持續(xù)發(fā)展后記
章節(jié)摘錄
第五章 :風(fēng)險管理、貸款回收及呆賬。全面應(yīng)對提供金融服務(wù)過程中遇到的風(fēng)險、貸款回收和拖欠等方面的問題。本課程將幫助小額信貸機(jī)構(gòu)從業(yè)人員制定措施管理風(fēng)險和控制貸款的拖欠?! 〉诹?:儲蓄互助社中的決策制定。這里介紹了儲蓄互助社決策制定過程的背景及依據(jù),小額信貸機(jī)構(gòu)從業(yè)人員可以為其機(jī)構(gòu)起草一份適合其機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的發(fā)展規(guī)劃?! 〉谄哒?:理事會的性質(zhì)。介紹了儲蓄互助社理事會的職能(權(quán)利、責(zé)任和問責(zé)機(jī)制),從業(yè)人員可以為其小額信貸機(jī)構(gòu)制定管理框架并明確其職責(zé)?! 〉诎苏?:儲蓄互助社理事會的職能??偨Y(jié)了儲蓄互助社理事會的9項(xiàng)公認(rèn)職能,使從業(yè)人員能夠設(shè)計(jì)小額信貸機(jī)構(gòu)官員在實(shí)現(xiàn)小額信貸機(jī)構(gòu)的景愿、使命、目標(biāo)和政策上的職能?! 〉诰耪?:溝通技巧的拓展。介紹了在組織內(nèi)部有效溝通的基本概念,從業(yè)人員可以采用溝通計(jì)劃來改進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的溝通?! 〉谑?:產(chǎn)品和服務(wù)政策的優(yōu)化。概述了與儲蓄互助社提供的產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的政策,從業(yè)人員可以此起草小額信貸機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的政策手冊?! 〉谑徽?:監(jiān)控與評估。本課程強(qiáng)調(diào)了監(jiān)控和評估儲蓄互助社活動的重要性,還介紹了設(shè)計(jì)評估方法的步驟,從業(yè)人員可以此設(shè)計(jì)小額信貸機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)控機(jī)制和評估方法。 第十二章 :儲蓄互助社與社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)者角色。在更廣泛的意義上提出了儲蓄互助社領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)發(fā)展中的角色和作用,從業(yè)人員可以評估小額信貸機(jī)構(gòu)在社區(qū)發(fā)展中所起的作用。 第十三章 :儲蓄互助社的可持續(xù)發(fā)展。討論了發(fā)展的概念和儲蓄互助社的發(fā)展階段,從業(yè)人員可以識別小額信貸機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段并制訂下一階段的計(jì)劃。
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《儲蓄互助社小額信貸創(chuàng)新培訓(xùn)手冊》不僅是儲蓄互助社培訓(xùn)的學(xué)習(xí)指南,也是小額信貸從業(yè)人員的學(xué)習(xí)寶典,更是為低收入群體提供小額信貸服務(wù)培訓(xùn)師的操作指南! 目前,一批農(nóng)民專業(yè)合作組織和鄉(xiāng)村銀行已在全國很多地區(qū)迅速展開,為發(fā)展新型互助合作小額信貸打下了基礎(chǔ)。今后隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我們相信,各種互助合作信貸服務(wù)將會有一個更大的發(fā)展。期待這本小冊子能為推動我國農(nóng)村互助合作小額信貸事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮啟蒙和促進(jìn)作用。
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