出版時(shí)間:2010-4 出版社:中國(guó)發(fā)展出版社 作者:鄒國(guó)良 著 頁數(shù):218
前言
作為諸子百家中的一個(gè)相當(dāng)另類的異數(shù),法家萌芽于春秋,正式形成并活躍于戰(zhàn)國(guó)。之后,秦始皇用它為思想武器統(tǒng)一全國(guó),并以之作為統(tǒng)治全國(guó)的獨(dú)門絕招。然而好景不長(zhǎng),隨著秦朝土崩瓦解,法家失去了靠山,同時(shí)把思想界老大的位置拱手讓給了儒學(xué)。在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,法家人物大多自稱“法士”、“法術(shù)之士”或者“耕戰(zhàn)之士”等,不過,儒家的掌門人之一孟子,則不客氣地稱其為“辟草莽,任土地者”,也就是強(qiáng)迫人民開墾土地來增加稅負(fù)的人,將其列為需要打擊的黑名單的第三名。事實(shí)上,在先秦諸子百家中,也許只有劍走偏鋒的法家思想是用血來祭奠的。因?yàn)榱餮?,不只是許多有罪或者無辜的貴族和平民,還有法家學(xué)派的代表人物,比如商鞅和韓非子。到東漢末年,劉邵把春秋中期以后的管仲等政治改革家也都算在法家之中,這種看法很具有代表性。后來,郭偃、子產(chǎn)、鄧析、吳起、鄒忌、荀子也都被當(dāng)做法家來看待。他在《人物志》中說:“建法立制,強(qiáng)國(guó)富人,是謂法家,管仲、商鞅是也?!?/pre>內(nèi)容概要
西風(fēng)東漸,注重人性和諧慢慢成為當(dāng)代中國(guó)的管理潮流。但物極必反,人性深處的矛盾,卻使強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)遇到了越來越多的挑戰(zhàn),也給管理帶來諸多問題。在這種情況下,李悝、申不害、慎到、商鞅、韓非子等這些法家人物所留下的管理智慧,卻可以使我們輕松高效、游刃有余地了解人性。 本書用圖解的形式,通過善與惡、思與行、法術(shù)勢(shì)、矛與盾、冰與火、有私與無私、賞與罰、賢與愚等八個(gè)對(duì)立的方面,說明一個(gè)懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須掌握法家管理思想的精髓:法(固定的法則)、術(shù)(控制的手段)、勢(shì)(政治的權(quán)力)。管理者若能很好地把法、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)的位置就不容易被蒙蔽,而下級(jí)也不會(huì)因?yàn)闆]有制度的約束而作亂,才能輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo)。 如果你就職于政治、管理或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域,要想從傳統(tǒng)中吸取輕松駕馭局面的智慧,那么法家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是你不二的選擇,它可以使你表現(xiàn)出色,所獲不菲。書籍目錄
引子 法家的體與用 1 法家的主要特征 2 法家的派別之分 3 法家的形成與發(fā)展 4 法家與其他家的關(guān)系 5 陽儒陰法的大混合 卓有成效的法術(shù)管理壹 善與惡 人性的單音與和弦 1 人性是善還是惡 2 法家的性惡觀念 3 因應(yīng)人性來管理 4 管理的理想境界 5 用法來確定名分貳 思與行 規(guī)則要立于真實(shí)上 1 策略以易行為高 2 規(guī)則要切合實(shí)際 3 立法應(yīng)險(xiǎn)如澗谷 4 因時(shí)因地而權(quán)變 5 競(jìng)爭(zhēng)方式的權(quán)變?nèi)?法術(shù)勢(shì) 假面后的權(quán)力策略 1 明用法,暗用術(shù) 2 領(lǐng)導(dǎo)術(shù)三駕馬車 3 領(lǐng)導(dǎo)也需要權(quán)術(shù) 4 法和術(shù)應(yīng)該并重 5 改革要順勢(shì)而為 6 借勢(shì)造勢(shì)的策略肆 矛與盾 成功在短兵相接處 1 矛盾的斗爭(zhēng)哲學(xué) 2 仁義的內(nèi)在矛盾 3 法制的內(nèi)在矛盾 4 忠與孝孰先孰后 5 大信不信的辯證 6 矛盾中成就人生伍 冰與火 越纏綿越是陷阱 1 防備身邊的敵人 2 需要防備的八奸 3 禁藏于胸脅之內(nèi) 4 循名責(zé)實(shí)參驗(yàn)術(shù) 5 探測(cè)下屬的內(nèi)心 6 使人不欺的藝術(shù) 7 連坐的管理藝術(shù) 8 堅(jiān)決地打擊朋黨 陸 有私與無私 吃小虧得大便宜 1 沒有真正的無私 2 用無私成就大私 3 圓融的先后之道 4 無為而治非棄權(quán) 5 順?biāo)浦酃芾矸? 6 蕭規(guī)曹隨的無為 柒 賞與罰 德刑之間的分寸掂量 1 賞罰須操之在我 2 刑九賞一的策略 3 以刑去刑重其輕 4 重消除害群之馬 5 不輕易動(dòng)用處罰 6 誅大賞小的設(shè)計(jì) 7 賞罰的運(yùn)用邏輯 8 不費(fèi)與不濫的境界 9 以大德不以小惠 捌 賢與愚 第三只眼睛看忠賢 1 尚法不尚賢的方針 2 用規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)選人 3 不要拔高用人標(biāo)準(zhǔn) 4 要重用實(shí)用型人才 5 用人不必求全責(zé)備 6 君甘臣酸,君淡臣咸章節(jié)摘錄
插圖:法家是一個(gè)非常革命的流派,對(duì)后世社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、思想文化都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。繼秦王朝法家政治結(jié)束之后,不論興起于西漢的黃老之學(xué),乃至后來成為官方哲學(xué)的儒家思想,還是三國(guó)初年曹魏的名法之治和宋初的王安石變法思想,都在不同程度上吸取了法家的思想。也就是說,歷代王朝的治理思想,根本不是一種單純的儒家、法家或者道家的思想,而是一種以儒、法兩家思想為主體的混合體。法家在歷史上已經(jīng)定格,實(shí)踐法家思想的秦王朝也只存在了短短的15年,但是,法家的政治哲學(xué)思想?yún)s并未隨著強(qiáng)秦的滅亡而消失,它在和儒、道、墨、名、兵諸家的沖撞中,形成了陽儒陰法的特殊形態(tài),成為社會(huì)政治統(tǒng)治的一個(gè)重要內(nèi)容?!靶痰虏⒂?,王霸雜之”,即儒、法并用,一向是統(tǒng)治不可或缺的兩手,猶如車有兩輪、鳥有兩翼一樣。沒有這兩手,整個(gè)社會(huì)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。那么,什么是歷代帝王治理術(shù)中的陽儒陰法、王霸雜用呢?學(xué)者張純、主曉波認(rèn)為,這有三個(gè)層面的意義:一是以儒家的理論提出而實(shí)踐上為法家的主張,其中有“儒家化”的法家,也有“法家化”的儒家。二為在政治上以儒家掌“教化”,而以法家掌“吏治”,故儒家“言”,而法家“行”。三在意識(shí)形態(tài)上,提倡儒家的理想,而在現(xiàn)實(shí)政治上實(shí)行法家的策略。編輯推薦
《輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo):簡(jiǎn)單高效的法家管理智慧》:下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智。虛懷若谷才能了解事情真假,保持定靜才能判斷行為對(duì)錯(cuò)。要取信,罰不如賞,賞大不如賞小;要立威,賞不如罰,罰下不如罰上。一個(gè)規(guī)則,必須讓聰明人和笨人都能理解并且遵守,這才是最好的管理方法。高明的領(lǐng)導(dǎo),不必絞盡腦汁就可以明察一切,不必顯示才華就可以成就大業(yè)。規(guī)則一定要讓人明了,而權(quán)術(shù)一定不能被人覺察。正因?yàn)槿耸嵌鄻拥?,所以我們才需要?guī)則;正因?yàn)槿耸菑?fù)雜的,所以我們才需要權(quán)術(shù)。圖書封面
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