出版時間:2009-9 出版社:中國發(fā)展出版社 作者:張正輝 頁數(shù):235
Tag標(biāo)簽:無
前言
為什么劉備軍隊根本沒有參與赤壁之戰(zhàn),還能和孫權(quán)結(jié)成同盟?為什么劉備能在一夜之間占領(lǐng)整個荊州?為什么關(guān)羽要和馬超比武?關(guān)羽敗走麥城的真實原因是什么?劉備娶孫尚香的深層目的是什么?六出祁山失敗的必然因素是什么?這些和戰(zhàn)略管理又有什么關(guān)系?本書要回答這些問題,但不會簡單地停留在解釋謎底上,而是要在分析的基礎(chǔ)上講清楚這些事件發(fā)生的原因,發(fā)展的過程,產(chǎn)生的結(jié)果,從整體上解釋這些事件的內(nèi)在因素和必然聯(lián)系。通過劉備創(chuàng)業(yè)的故事來講述戰(zhàn)略管理的內(nèi)容其實是一件很有意思的事情。我們不但可以重溫一下古典名著的精彩故事,還可以在故事中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理成功、失敗的內(nèi)在邏輯,既有理論又有故事,既有概念又有實例,既有原因又有結(jié)果,看著看著常常產(chǎn)生一種恍然大悟的感覺:原來劉備的成功是這么回事,原來戰(zhàn)略管理是這樣的,怪不得有這樣的結(jié)果。劉備其實不懂戰(zhàn)略管理,他只有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)和執(zhí)著的精神,所以他花了二十多年的功夫依然是兩手空空,無所收獲。為了尋找機會,他打過黃巾軍,打過袁紹,打過袁術(shù),打過呂布,打過曹操,打來打去,不但沒有在戰(zhàn)斗中壯大自己,相反卻越打越弱,最后只好投靠到劉表手下過著寄人籬下的生活。要說劉備也真是有福氣,居然在茍且偷生的狀況下把諸葛亮“騎”,出山為自己效力,實在難以想象。諸葛亮作為一個聰明絕頂、洞察天機的人居然也愿意輔佐劉備,真不知道他是怎么想的,難不成就是被劉備的真誠所打動。這看來是個難解的謎了,連司馬徽都知道不得其時,諸葛亮為什么還要來呢?這些也是本書要揭開的謎底,從而揭示諸葛亮的戰(zhàn)略管理方式。
內(nèi)容概要
本書通過劉備創(chuàng)業(yè)的故事來講述戰(zhàn)略管理的內(nèi)容其實是一件很有意思的事情。我們不但可以重溫一下古典名著的精彩故事,還可以在故事中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理成功、失敗的內(nèi)在邏輯,既有理論又有故事,既有概念又有實例,既有原因又有結(jié)果,看著看著常常產(chǎn)生一種恍然大悟的感覺:原來劉備的成功是這么回事,原來戰(zhàn)略管理是這樣的,怪不得有這樣的結(jié)果。
書籍目錄
第一章 使命、價值觀:未來的追求 1.桃園結(jié)義:劉備的使命 2.與呂布為友:劉備的價值觀第二章 愿景:明確奮斗目標(biāo) 1.討伐黃巾軍:尋找機會的日子 2.三讓徐州:無悔的選擇 3.煮酒論英雄:逼出來的愿景 4.馬躍檀溪:愿帚需要戰(zhàn)略支撐第三章 戰(zhàn)略制定:正確的選擇. 1.隆中對一:宏觀環(huán)境及競爭分析 2.隆中對二:戰(zhàn)略的形成 3.隆中對三:戰(zhàn)略的描述與溝通 4.諸葛亮的要求:職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力怎么來第四章 戰(zhàn)略執(zhí)行:戰(zhàn)略需要執(zhí)行力 1.火燒新野:組織執(zhí)行力差 2.長坂坡:計劃不如變化快第五章 戰(zhàn)略執(zhí)行:化戰(zhàn)略為行動 1.舌戰(zhàn)群儒:戰(zhàn)略執(zhí)行的資源準(zhǔn)備 2.借東風(fēng):識別戰(zhàn)略機會 3.火燒赤壁:戰(zhàn)略執(zhí)行的目標(biāo)行動計劃 4.甘露寺劉備定親:戰(zhàn)略執(zhí)行的組織責(zé)任 5.張松獻(xiàn)地圖:戰(zhàn)略執(zhí)行與信息資本 6.義釋嚴(yán)顏:戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部激勵 7.落鳳坡:戰(zhàn)略執(zhí)行與團隊建設(shè) 8.五虎將之爭:家族企業(yè)的痛第六章 戰(zhàn)略控制:保持正確方向 1.漢中王:戰(zhàn)略評價 2.走麥城:戰(zhàn)略調(diào)整 3.火燒連營:家族利益與企業(yè)利益的沖突第七章 戰(zhàn)略變革:基業(yè)常青 1.劉備稱帝:成功后的戰(zhàn)略真空 2.七擒孟獲:戰(zhàn)略需要變革 3.收服姜維:人才戰(zhàn)略的缺失 4.揮淚斬馬謖:什么是人才 5.出師表:戰(zhàn)略的迷茫 6.六出祁山:職業(yè)經(jīng)理人的不理智 7.姜維避禍:職業(yè)經(jīng)理人的悲哀 8.樂不思蜀:使命的喪失
章節(jié)摘錄
插圖:首先,他們提出的口號激發(fā)了組織的變革,以及他們自身的變革。從桃園結(jié)義開始,他們的命運就和治國安民聯(lián)系在一起了,雖然還不清晰,但是直接導(dǎo)致他們召集鄉(xiāng)勇,踏上了鎮(zhèn)壓黃巾軍的道路。其次,他們提出的口號具有長期的指導(dǎo)意義?!吧蠄髧?,下安黎民”這樣的口號什么時候提都不會過時,都具有明確的指導(dǎo)意義。只是,如何實現(xiàn),需要在愿景中加以明確,在戰(zhàn)略中規(guī)劃實現(xiàn)方式。第三,比較容易理解和溝通??谔柕暮x比較簡單明了,沒有歧義,而且語言平實,普通人也能夠理解,不需要解釋和說明。第四,朗朗上口,容易流傳。簡單而又上口,使得使命能夠更好地宣傳自己和影響他人,更加增添使命感。但是,他們的使命更多還是出于一種直觀、的沖動,還必須給這個使命賦予一個現(xiàn)實的含義,至于如何能夠讓這種使命和責(zé)任更加清晰租明確,更加符合歷史的需要,是他們必須共同努力去探索的。還需要注意到,雖然三人團伙制定了“上報國家,下安黎民”的使命,但是,三人之間還是有差別的。劉備由于出身的原因自然是以平天下為己任的,不然他不會提出這樣的口號。但是關(guān)羽在上報國家,下安黎民的基礎(chǔ)上還有他自己個人使命的定位:要成為一個完美的人。至于張飛的使命,很簡單,就是為大哥服務(wù),至于大哥是否真的“上報國家,下安黎民”,通常情況下他都懶得去思考。正是由于組織使命與個人使命存在微小的差異,在后來的過程中才會出現(xiàn)一些挫折和沖突,使得戰(zhàn)略的實現(xiàn)耗費了更多的時間。
編輯推薦
《三足鼎立》:元動力管理叢書·戰(zhàn)略三國系列
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載