大足之道

前言

　　在倡導和諧社會與注重天人合一傳統(tǒng)文化的今天，健康的維護已經(jīng)成為當今人類的主題。作為祖國醫(yī)學的奇葩，足部全息醫(yī)學這一中華民族傳統(tǒng)醫(yī)療文化與現(xiàn)代生物醫(yī)學科技相互交叉融合產(chǎn)生的新興學科誕生了?！　∽悴咳⑨t(yī)學發(fā)展至今，已經(jīng)形成了系統(tǒng)的理論體系，其技術和方法也已在高血壓、糖尿病、神經(jīng)衰弱、免疫力低下等百余種病癥及亞健康態(tài)人群的治療中得到醫(yī)學界的臨床應用，顯示了較高的總有效率。我國部分高校、研究所和醫(yī)院已進行了近30年的基礎和臨床研究，成果顯著。自動化、計算機、物理、化學、生物工程等技術也不斷運用于足部全息醫(yī)學領域，其中，以色列的“人體手足部皮膚神經(jīng)反射區(qū)診斷系統(tǒng)”已研發(fā)成功，并獲準在歐洲國家臨床應用；我國的首臺人體足部治療機也于2007年11月研發(fā)成功，并正在向醫(yī)療器械家庭化邁進?！　∨c此同時，以第三產(chǎn)業(yè)形式出現(xiàn)的足部神經(jīng)反射區(qū)經(jīng)絡穴位按摩、推拿、保健服務業(yè)，近十年來如雨后春筍般出現(xiàn)于社會并迅猛發(fā)展，既給人們帶來了保健放松的服務，也解決了近800萬下崗人員的就業(yè)問題。衛(wèi)生部、勞動和社會保障部也于20世紀90年代就足部診療、足部保健相繼出臺了政策法規(guī)及支撐學科界定的相關文件，為我國足部保健行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化和健康發(fā)展指明了方向，鋪平了道路?！　　按笞闵褶r”是20世紀90年代在中國西部崛起的足部保健服務業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)至今，已歷10年，逐步形成了一個專業(yè)化、科技化并具有深厚文化底蘊的優(yōu)秀品牌，并在前期品牌建設的基礎上不斷繼承創(chuàng)新。

內容概要

　　您是否關注過林立于中國城鄉(xiāng)街頭的大大小小的足浴店？您可曾真切地體驗過足浴服務？也許您還因為某些負面消息而對這個行業(yè)不屑一顧，甚至嗤之以鼻。但您是否知道，中國足浴行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有40萬～50萬家店鋪、800多萬從業(yè)人員的新興健康休閑產(chǎn)業(yè)，一大批規(guī)范的、專業(yè)的足浴企業(yè)已經(jīng)脫穎而出并樹立了為人類健康而奮斗的宏大使命， “大足神農”就是其中的優(yōu)秀代表?！　　洞笞阒溃褐袊惘熎髽I(yè)深度案例研究》將全景式地展示“大足神農”的發(fā)展史并運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論進行深入的分析和解讀。通過《大足之道：中國足療企業(yè)深度案例研究》，您不僅能看到以何勇、容學文為首的“大足神農”團隊艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程及“大足神農”的經(jīng)營之道，更能夠了解中國足浴產(chǎn)業(yè)曲折的發(fā)展過程及未來的光明前景，深刻理解足浴產(chǎn)業(yè)的本質、發(fā)展規(guī)律及其成功關鍵因素?！　　洞笞阒溃褐袊惘熎髽I(yè)深度案例研究》是國內第一本對足浴產(chǎn)業(yè)和足浴企業(yè)進行研究的專著，必將有助于中國足浴行業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，也希望引起更多人對該產(chǎn)業(yè)的關注和思考，讓這個為人類健康而存在的行業(yè)在健康的環(huán)境中健康發(fā)展！

書籍目錄

引言第一篇　懵懂時代第1章 莽撞少年記憶中的學生時代終身難忘的兩次表揚第2章 軍旅生涯戎軍之苦激情攻堅心靈重塑感受神圣第3章 走上社會“保證完成任務！士為知己者死瀕臨絕境學海暢游第二篇 上下求索第4章 入仕從政“眼睛看到的就是大腦選擇的“勤奮，就是別人睡覺你干活第5章 投身商?！昂＿叀迸腔餐渡斫】诞a(chǎn)業(yè)第6章 轉戰(zhàn)天山鋼鐵是這樣煉成的風雪健康路“不放棄才能成功！兄弟情深第7章 金城刀客初創(chuàng)華宇“招兵買馬”第8章 營銷時代自有品牌“直到成功，永不放棄！”第三篇 寶蓮出世第9章 華宇良子京城沐足艱難起步第10章 敦煌寶蓮“千子蓮”出世蓮出污泥而不染第11章 南征北戰(zhàn)“千子蓮，千家店勇闖上海灘第12章 精益求精足道精深技術為本溫情與傳奇第13章 苦練“內功”制度管理獎罰分明企業(yè)文化理念的構建第14章 成敗在人企業(yè)如家廣聚賢才從擦皮鞋開始第四篇　千子驚變第15章 鏖戰(zhàn)“非典”“白色恐怖”頑強拼搏的“千子蓮”危機就是轉機第16章 宏圖急進“換位工作”人心齊虎嘯龍吟奪金蓮“紅旗插遍全中國！”第17章 山雨欲來“調整結構，降低風險，兌現(xiàn)投資天佑“千子蓮第18章 寶蓮雙分分道揚鑣痛苦抉擇創(chuàng)業(yè)者與“空降兵戰(zhàn)略！戰(zhàn)略！可怕的非正式組織第19章 夢生大足神農文化與足道“大足神農”時代第20章 求學圖新新的家園銳意創(chuàng)新以顧客滿意為導向學習、學習、再學習！第21章 春風化雨“搶占員工的思想陣地！寫給管理者的話“大足神農”的女人們第22章 斬斷窮根新春的思索孩子們，你們的未來在哪里?大愛無疆第23章 放飛夢想“何爸爸”給“孩子們”的信“孩子們”的故事第六篇 神圣使命第24章 足道高峰高峰論道足浴的本質是什么?第25章 百年偉業(yè)把心擱哪?崇高使命使命引領未來第26章 大足道遠光明前景艱難險阻“有色眼鏡”沉重的呼喊后記“健康足道專家”的健康之路參考文獻

章節(jié)摘錄

　　新中國成立初期，我國的干部錄用主要采用國家統(tǒng)一分配大中專畢業(yè)生、安置退伍軍人、從社會上有計劃地吸收符合資格條件的人員等與計劃經(jīng)濟體制相適應的方式，但用人制度不健全、缺乏競爭激勵機制、選才視野狹小等弊端非常嚴重。1980年，鄧小平提出要勇于改革不合時宜的組織制度、人事制度，要健全包括招考制度在內的一系列干部人事制度。1987年，黨的十三大將干部人事制度改革的重點確定為建立國家公務員制度。1989年，中組部、人事部下發(fā)了關于國家行政機關補充工作人員實行考試辦法的通知，各地逐步開展了通過考試錄用國家機關工作人員的工作。?　　此時的何勇已經(jīng)從甘肅省經(jīng)濟管理干部學院畢業(yè)，他雖然回到了原單位，但已經(jīng)不甘心在這樣一個企業(yè)干一輩子了。1990年春，甘肅省政府開始公開招考公務員，何勇馬上報名，積極準備考試。?　　“眼睛看到的就是大腦選擇的”　　何勇為什么突然要考公務員呢？實際上，他已經(jīng)有了從政的念頭。他學醫(yī)曾得到父親的大力支持和贊同，說醫(yī)生這個職業(yè)好，救死扶傷，社會地位也高，何勇當時也很認同。但后來，《三國演義》的一段情節(jié)讓他的思想有所改變：名醫(yī)華佗不是很厲害嗎？可是最后還是被曹操殺死了。尤其是他看了很多政治人物的傳記后，慢慢覺得，“在這個社會上最厲害的是政治，想干事就得坐在相應的職位上，沒有職權，為人民服務也只能是一句空話”。?　　當然，客觀地說，何勇當時的思想并不是真的達到了為人民服務的高度，“那時想當官的想法也很簡單，當官地位高，會有錢，可以施展你的想法”。所以，他想從政最直接、最重要的動機就是獲得更好的前途，更好地發(fā)展自己。記得當時單位上還是論資排輩，很多資格很老的人都沒有當上經(jīng)理，但有個姓葉的，剛來就當了經(jīng)理。為什么呢？因為他是從上級部門調來的，自然到下面當領導了。何勇當時意識到了這一點，“從廳里下來的是科級，那要是從省政府出來，至少是縣處級。要是去了北京，干好了，幾年后至少是廳局級干部”。?　　筆者認為，他產(chǎn)生這種思想變化更深層的原因其實是社會教育的結果。在我們這個官本位思想根深蒂固的社會中，在何勇走上社會這段并不太長的經(jīng)歷中，權力總在不斷地向他展示著它的威力，并迫使他的人生發(fā)生種種改變。比如，權力奪去了本來屬于他的第一次上大學深造的機會，又差點剝奪了他第二次學習的機會，這些發(fā)生在自己身上的不公正，不可能不影響一個人對社會的認知和他人生的取向。?　　因此，作為一個教育工作者，筆者非常認同何勇后來的一個觀點：“企業(yè)管理的最高境界是教育?！逼鋵嵑沃故瞧髽I(yè)管理，治理國家又何嘗不是教育？我常想，我們社會的每一分子其實都是教育工作者，尤其是那些位高權重、掌握國之重器的人，當然也包括作為社會精英的知識分子。我們所有人每時每刻的所言所行其實都在教育別人，我們每時每刻也都在接受社會的教育，關鍵的問題是，我們是否意識到了自己身上的這種責任？我們的社會應該教給我們每個人什么東西？而我們每個人又應該教給這個社會什么東西呢？?　　正如何勇經(jīng)常告訴員工的一句話：“眼睛看到的就是大腦選擇的?！碑斠粋€人思想中有了某種意識或動機，那么機會一旦出現(xiàn)，他就會死死盯住、一躍而上。所以，政府招考公務員對何勇來說就是人生的重大機遇，當然要牢牢抓住它——“有了這些想法，就不假思索，就一定要進去”，他回憶當時的心情。?　　由于甘肅省是第一次公開招考公務員，競爭異常激烈——當時共有3500多人報考。何勇報考的那個部門是省政府進行經(jīng)濟管理的核心部門，職位只有1個，報考人數(shù)卻多達40多名?？荚嚪止P試和面試兩輪，只有筆試前6名才能進入面試。功夫不負有心人，何勇最終以總成績第一名的成績被順利錄用?！　　扒趭^，就是別人睡覺你干活”　　1991年初，何勇正式成為甘肅省政府的一名公務員。到1996年辭職下海，他在這里工作了整整6年。?　　在做公務員的6年中，除了煩瑣的日常工作，何勇主要做了兩件大事，這也是兩項他收獲最大的工作。?　　一件是參與省政府組織的再生資源管理工作。當時甘肅省的再生資源市場尤其是廢金屬市場和廢塑料市場非常混亂，市場價格被人為哄抬，產(chǎn)生了很多盜竊問題。省上對此非常重視，專門成立了一個廢舊金屬市場整頓小組進行整頓，小組下設一個再生資源管理辦公室，從5個省級部門抽調人員參加，何勇就是其中之一。?　　這項工作從1991年初做到1993年，對加強再生資源管理、規(guī)范市場秩序起到了很大作用。何勇起草或參與起草了很多文件，建立健全了這方面的政策法規(guī)，成績斐然。在此期間，何勇跑遍了甘肅省各個縣區(qū)，對省情有了非常透徹的了解。但這項工作也給何勇留下了一個到現(xiàn)在都沒有改掉的“職業(yè)病”——對廢舊金屬、廢舊塑料高度關注。不管在哪兒，“只要看見廢金屬、廢塑料，眼神嗖地就過去了。眼睛看到的是大腦選擇的，沒辦法”。?　　另一項工作對何勇的提高更大，就是由他主筆起草《甘肅省1995-2010年市場體系發(fā)展規(guī)劃思路》。從1994年下半年開始準備到1995年七八月份完稿，何勇共寫了11稿，18000字，最后定稿壓縮為8000字。這份規(guī)劃實際上是站在全省經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，對全省市場體系發(fā)展所進行的宏觀審視和長遠計劃，是關系甘肅省未來15年市場體系建設的總綱領。寫作的過程就是調查研究的過程，更是深入思考和整理思維的過程，何勇曾邀請多所大學及科研機構的專家學者為顧問，還采用“專家意見訪談法”進行過問卷調查，從中學到了很多?東西。??　　進入這樣一個省級經(jīng)濟管理的核心部門工作，對一個人最大的影響大概就是視角的提升和視野的開闊。過去何勇在林業(yè)廳下屬機構，覺得廳級干部就已經(jīng)非常高了，但現(xiàn)在在省政府大院辦公，接觸的都是省上領導，而且當時他所在的處歸口管理著8個廳，這使他對林業(yè)廳的視角很快從以前的仰視變成了俯視。所以，如果說身份和地位的變化使何勇可以在一個更高的平臺上審視身外的世界，那么，親自起草這樣一份省級規(guī)劃則培養(yǎng)了他綜合的、系統(tǒng)的思維能力，對他建立市場意識、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維有著極大的促進作用。這種思維和意識在他下海創(chuàng)業(yè)后所表現(xiàn)出的那種敏銳的大局觀和戰(zhàn)略眼光上得到了充分的體現(xiàn)。?

媒體關注與評論

　　《大足之道——中國足浴企業(yè)深度案例研究》一書從企業(yè)管理的視角，記錄和研究了“大足神農”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，介紹了這一中國足浴企業(yè)優(yōu)秀代表的經(jīng)營之道，反映了中國足浴行業(yè)從無到有、從小到大的艱難發(fā)展歷程，表現(xiàn)了千千萬萬足浴業(yè)界同仁的奮斗與追求。《大足之道：中國足浴企業(yè)深度案例研究》資料翔實、觀點鮮明、分析精辟、發(fā)人深省，據(jù)我所知，這是目前國內研究足浴行業(yè)的第一本管理學著作，值得所有足浴業(yè)者及關心足浴行業(yè)發(fā)展的人士閱讀，特此鄭重推薦！　　——國家執(zhí)業(yè)資格工作委員會會足部按摩專業(yè)委員會主任，全國高科技健康產(chǎn)業(yè)工作委員會常委，足部按摩行業(yè)專業(yè)委員會主任，《足部按摩師國家職業(yè)標準》制定者 楊茗茗

編輯推薦

　　大足之道，源遠流長，光大中華文明；神農偉業(yè)，前路曲折，端賴志士仁人！　　神農炎帝 感足而生　　始創(chuàng)播種 樂業(yè)安民　　為立醫(yī)道 察嘗百草　　本草托名 德昭后世

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