職場達人志
出版時間：2009-8 出版社：中國發(fā)展出版社 作者：喬尹 頁數(shù)：338
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前言
職場中的挫折，大約只有l(wèi)0％可以歸結(jié)為個人不可控制的環(huán)境因素。其余90％都源于我們自身的不足。這些不足歸納起來有兩個方面，一是不懂得職場的規(guī)律，企圖運用錯誤的觀念與方法獲得成功；二是缺乏成熟的人格以及成熟的為人處世之道。不懂得規(guī)律卻努力奮斗的人，無異于向風車發(fā)起沖刺的堂吉訶德，其勇可嘉，其情可憫，然而結(jié)局一定不會好。掌握并能利用戰(zhàn)爭規(guī)律的將領，必然會在戰(zhàn)場上打敗那些不懂得戰(zhàn)爭規(guī)律只憑血勇之氣蠻干的斗士。而掌握并能利用職場規(guī)律的人，也必然會在職場上超越那些不懂得職場規(guī)律只會埋頭苦干的人。不懂得職場規(guī)律，首先反映在相信那些似是而非的職場觀念上。觀念不正確，所有的奮斗就是建立在錯覺之上，你的評估與判斷就會失真。抱著似是而非的觀念奮斗的人非常多，所以，大多數(shù)人的事業(yè)并不成功。
內(nèi)容概要
職場中的挫折，大約只有10％可以歸結(jié)為個人不可控制的因素，其余90％都源于我們自身的不足——要么不懂職場規(guī)律，企圖憑錯誤的觀念和方法獲得成功；要么缺乏成熟的人格，不行通達的處世之道?！ 〔欢?guī)律便搏命職場的人，無異于向風車發(fā)起挑釁的堂吉訶德，其勇可嘉，其情可憫，然而結(jié)局一定不好。而缺乏成熟人格的人則更可笑，以為圓滑世故就是老練，不知“高勇氣、高體諒”才是成熟。 這本小書，告訴你入職10年內(nèi)應該明白的事。不自欺，不妄想，掌控可控的90％。
作者簡介
喬尹，資深職業(yè)經(jīng)理人，歷經(jīng)民企、國企和外企，從普通員工走到管理層，從企業(yè)邊緣人成為主流骨干，現(xiàn)任某跨國企業(yè)分公司總經(jīng)理。在職場生存競爭、團隊建設領導等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與思考，逐漸形成兼容西方管理思維與中國傳統(tǒng)人文精神、適合中國組織環(huán)境的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人行為準則與管理觀念，提倡懷抱務實的理想主義精神，以可行的方法堅定地從現(xiàn)實走向理想。
書籍目錄
第一章 面對殘酷的現(xiàn)實 不要心存幻想 成功的訣竅 成功的必要條件與運氣第二章 目標決定人生 沒有目標就失去一切 目標決定過程 找到人生目標 成功靠計劃第三章 幸福取決于價值觀 價值觀的作用 如何明確自己的價值觀 尊重他人的價值觀 目標要與價值觀相配第四章 成功者的特點 第一個特點：持續(xù)努力 第二個特點：善用資源 第三個特點：策略實施第五章 享受過程 享受過程才能掌握命運 放松自己，尋找樂趣 人生的意義在此時此刻 好方法使人生更輕松第六章 選對，一切都對 選對企業(yè)，選對崗位 找到貴人 政治斗爭中的生存智慧第七章 培養(yǎng)成熟人格 成熟的標志 贊美使人成功 掌握命運的契機 “我是一個演員！” 以成熟的應對贏得晉升第八章 做人、做事、作秀 永遠站在主流之列 給自己下定義 出眾而不出格 幾個樹立形象的機會 十一個塑造形象的好句型 反敗為勝的策略第九章 一流人才做規(guī)則 搞懂規(guī)則 超越規(guī)則 付出，還要索取第十章 幾個重要的理念 關鍵的細節(jié) 吃虧是福嗎 幾個重要的理念附錄職業(yè)價值觀自測
章節(jié)摘錄
第一章面對殘酷的現(xiàn)實不要心存幻想前不久一位大學生寫來郵件，問：“我讀過你的《笑傲職場》，非常受益?，F(xiàn)在我即將走上社會，你能否給我一個建議？”我毫不猶豫地回復說：“不要心存幻想。這就是我的建議?！边@個建議，是我工作十幾年最大的心得體會，不僅適用于剛畢業(yè)的學生，也適用于所有職場中人。或許有人說：“職場中人，又不是文學家，每天都是柴米油鹽醬醋茶的具體工作，誰會去幻想呢？”其實不然，我看到太多的幻想。職場處處有幻想前不久，一個朋友辭職，跟公司鬧得非常不愉快。他自己也非常郁悶，郁悶在哪兒？因為他辭職的原因非常奇特。有一天他問自己的上司：“像我這樣工作多年的員工，如果公司讓我離職，按新《勞動法》，公司得給一大筆遣散費吧？”結(jié)果他的上司記在心里，不久就調(diào)動他的工作，惡化他的工作環(huán)境，制造輿論讓他不愉快，總之就是想方設法逼他自動辭職。因為如果他自動辭職，公司就可以不給他補償。雖然他以前在大家的印象里是一個溫和禮貌的人，但為了自己的切身利益，也只有與公司徹底翻臉。經(jīng)過長達三個月的談判，雙方終于達成了協(xié)議，但他多年來積累的形象和人脈可以說是毀于一旦。我問他：“當你問上司那個問題的時候，心里到底有沒有想要辭職？”他說：“我只是覺得工作不是很順心，但還沒有真要走人的想法?！蔽矣謫査骸澳悄銥槭裁匆獑柲?？”他說：“上司以前對我還不錯，我當他是能說心里話的朋友，沒想到他這么為公司著想！這么有責任感！竟然立刻就拿我開刀了！”他又道：“更讓我寒心的，是公司可以這樣無情！我為公司賣了那么多年的命，事到臨頭，公司就這樣對我！這幾個月，防我像防賊！”他是我的朋友，我能說什么呢？只能安慰他鼓勵他。但像他這樣工作近二十年的“老同志”，職位也不低了，居然還幻想上司跟自己是朋友，實在讓我無話可說。我不知道他的上司為什么在了解他有“走人”的念頭后，沒有做工作去挽留他，而是逼他自動離職。但他上司的處理手法，雖然無情，卻是符合角色規(guī)定的。畢竟，他的上司是企業(yè)雇傭的，要對企業(yè)負責，保證企業(yè)利益最大化，而不是要對老部下負責，保證老部下的利益最大化。而朋友所在的企業(yè)，一旦知道他有“走人”的念頭，像防賊似的防他，孤立他，那自然也是題中應有之義。在企業(yè)看來，一個起了二心的人，不是“家賊”是什么？我又想起另一位朋友，他曾經(jīng)紅極一時，兩年三級跳，成為二把手，職位報酬都相當可觀，前不久竟不顧金融危機下工作難求，憤然離職，他說：“我就是要賭一口氣！以后人們會記得我的！”原來，他是一個極有事業(yè)心的人，雖然是老板一手提拔，但對工作卻有不少不同于老板的理念，對老板的一些管理行為也不以為然。以前他職位低，倒也沒什么，等他職位高了，權力大了，與老板的沖突日益加劇。在他辭職的前一天晚上，據(jù)說兩人在酒店談工作，談到雙方都拍了桌子。老板便有意將他調(diào)到另一個部門工作，待遇不變，但權力卻被剝奪不少。他過去在企業(yè)中創(chuàng)造了不少佳績，有一批仰慕他的下屬，說話也相當有影響力。他無法接受自己被冷落的事實，更擔心未來老板會給他故意設置障礙，讓他失敗，打擊他的威望，減低他的影響。他不想到最后落得一個“無法勝任工作，被迫離職”的結(jié)局。因此，為了讓所有人記起他這些年的光輝形象，他毅然選擇主動辭職，什么補償也不拿就離開了，為的就是留一個高大的背影。他的離職，的確引起不小的震動，所以他自信，人們會記得他，懷念他。可我要說，這也是一種幻想?！皹涞光┆s散”、“人走茶涼”是中國人早就總結(jié)出的經(jīng)驗。他幻想著在未來公司里的人們還會悄悄流傳他的故事，懷念他當年的事跡。而真正的現(xiàn)實是，在震驚之后，人們會很快忘記他，該做什么就做什么。時間會把一切痕跡抹掉，太陽還會升起，地球還會照轉(zhuǎn)。我敢說，如果未來企業(yè)做得好，人們會說他腦子壞掉了，這么好的企業(yè)，這么好的職位待遇，要自己賭氣辭職。如果未來企業(yè)做差了，人們要么會在老板的授意下，把失敗的根源都算到他頭上，所以他才以主動辭職逃避責任；要么是心照不宣沒有任何人提起他，就像他從來沒有在企業(yè)中存在一樣?？傊?，他所期待的情節(jié)是不會發(fā)生的。丟掉第一個幻想：我跟別人不一樣但凡是有點才華的人，對自己都有一些自信，總覺得自己不一樣，比較特別。但事實是，你在別人眼里，跟任何人一樣，沒有什么特別。對于這個問題，甲骨文公司CEO拉里·埃里森說得比較尖刻，他在耶魯大學畢業(yè)典禮上說：“耶魯?shù)漠厴I(yè)生們，我想請你們?yōu)槲易鲆患?。請你好好看一看周圍，看一看站在你左邊的同學，看一看站在你右邊的同學。請你設想這樣的情況——從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個人會是一個失敗者，右邊的這個人，同樣也是個失敗者。而你，站在中間的家伙，你以為會怎樣？一樣是失敗者……為什么，我，埃里森，一個退學生，竟敢在美國最具聲望的學府里這樣厚顏無恥地散布異端？我來告訴你原因。因為，我，埃里森，這個行星上第二富有的人，是個退學生，而你不是。因為比爾·蓋茨，這個行星上最富有的人，是個退學生，而你不是。因為艾倫，這個行星上第三富有的人，也退了學，而你沒有。再來一點證據(jù)吧，因為戴爾，這個行星上第九富有的人，他的排位還在不斷上升，也是個退學生，而你不是。因為你沒輟學，所以你永遠不會成為世界上最富有的人。哦，當然，你可以，也許，以你的方式進步到第十位，第十一位，就像史蒂夫·鮑爾默。不過，我沒有告訴你他在為誰工作，是吧？根據(jù)記載，他是研究生時輟學的，開化得稍晚了些?！睋?jù)說拉里·埃里森當時就被耶魯大學的保安禮貌地請下了演講臺。他的話的確過于尖酸刻薄了，但卻未必不是對那些因即將走上社會而意氣風發(fā)充滿幻想的耶魯學子的金玉良言：無論你們自認為有什么了不起，其實在社會眼里，你們沒有什么特別，你們都得像普通人那樣，按部就班地上學，找份工作，努力地在社會階梯中往上爬。如果你們真是特別的，那你得用事實來證明自己特別。如果你們認為自己是成功，那就拿出成功的事實來證明你是成功的。否則，就要認清現(xiàn)實，低下那高傲的頭。對此觀點，比爾.蓋茨深表贊同，他對哈佛的學生說：“這個世界并不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就?！蔽野l(fā)現(xiàn)，很多人走上職場，都帶著“我是人才”的想法，很多人工作了很多年，仍然帶著“我是人才”的想法。如果“懷才不遇”，他們就會怨天尤人。他們不明白，職場的現(xiàn)實是：你是不是人才并不重要，重要的是是否有人愿意用你。用你，你才是人才；不用你，你什么都不是。唐代大文豪韓愈有篇名作《馬說》，他認為之所以“天下沒有千里馬”，是因為喂馬的人不認識千里馬，所以就按凡馬的待遇來喂養(yǎng)它；而千里馬比凡馬食量大得多，由于吃不飽，力氣不足，所以雖有日行千里的才能，也表現(xiàn)不出來。韓愈嘆息說：“吃不飽力氣不足，想要跟普通的馬相等尚且辦不到，又怎么能要求它日行千里呢？養(yǎng)馬的人不按正確的方法駕馭它，不充分地喂養(yǎng)它，也聽不懂它嘶叫的意思，只知道說‘天下沒有千里馬’！唉，難道是天下真的沒有千里馬嗎？還是不認識千里馬?。 鼻陙?，韓愈這篇文章得到一片贊揚，特別是自認為“千里馬”的同志們，更覺道出心聲。但我看，這篇文章反映出的，正是典型的心存幻想，幻想著世界上有伯樂來相馬，幻想著有人會給千里馬特別的待遇。是的，這樣的事情漫長的五千年歷史中有，但太稀少，輪不到你，不能拿來當普遍規(guī)律。而現(xiàn)實的普遍規(guī)律則是，對于養(yǎng)馬的人來說，吃著凡馬的料，跑出千里馬的路，那才是好馬。投入產(chǎn)出之間的差距就是利潤，利潤要越大越好，這才是養(yǎng)馬人最關心的。更進一步，如果韓愈還活著，我會問他：你怎么知道養(yǎng)馬的人不識得千里馬呢？你怎么知道養(yǎng)馬的人不是故意用對待凡馬的方式對待千里馬呢？試問，如果你是領導，你最看重的是什么？如果你說是“人才”，是“千里馬”——那才叫怪了。什么是“人才”，什么是“千里馬”？“人才”本人的認知，與掌握利益的人的認知，就像天地差距那么大。所以，當你還沒有坐到那個位子、掌握那個資源、享受那個利益的時候，你得明白，人才不人才不重要，重要的是讓那個位子上的人、掌握資源的那些人、能給你利益的那些人，用你。你要明白，就算你有天大的本事，沒人用你，就跟沒本事一樣。所以，放下“我是人才”的幻想，放下“伯樂來識我”的幻想，放下“我的待遇要比別人高”的幻想，主動地靠上去，撒著歡地跑起來，讓自己對企業(yè)有用，才是正道。這個世界并不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。
編輯推薦
《職場達人志》講述了認知錯誤，所有奮斗都是徒勞。原來，現(xiàn)在才明白：企業(yè)是以利潤為中心的組織，不是慈善機構(gòu)或道德法庭；在智力上，絕對不要嘩眾取寵，更不要刺激上司；企業(yè)不是請你來學習的，讀了名著或賞了電影，不用向領導匯報；企業(yè)允許刨新，但不允許不顧風險的創(chuàng)新；如果你有足夠的實力，請展現(xiàn)出來。大多數(shù)人樂于幫助顯而易見能獲得成功的人，因為他們相信，阻擋也是徒勞，不妨證明他們有遠見。適當?shù)乇憩F(xiàn)你的欲望，對老板和上司是一種鼓勵。你有凡人的欲望，于是他們有安全感；造就你，更獲得一份成就感沒錯，企業(yè)絕對不是慈善機構(gòu)，但職場中人也不是志愿者。企業(yè)是以利潤為中心的組織，不是慈善機構(gòu)或遭德法庭。在智力上，絕對不要嘩眾取寵，更不要刺激上司。企業(yè)不是請你來學習的，讀了名著或賞了電影，不用向領導匯報。企業(yè)允許創(chuàng)新，但不允許不顧風險的創(chuàng)新。如果你有足夠的實力，請展現(xiàn)出來。大多數(shù)人樂于幫助顯而易見能獲得成功的人，因為他們相信，阻擋也是徒勞，不妨證明他們有遠見。適當?shù)乇憩F(xiàn)你的欲望，對老板和上司是一種鼓勵。你有凡人的欲望，于是他們有安全感；造就你，更獲得-盼成就感。沒錯，企業(yè)絕對不是慈善機構(gòu)，但職場中人也不是意愿者。
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用戶評論 (總計56條)
- 工作前也看了不少關于職業(yè)規(guī)劃，職場箴言之類的書，說實話，別人的字字珠璣，擺在少不經(jīng)事的自己面前，真是沒有多大感覺，現(xiàn)在眨眼之間，工作快兩年了，吃過的虧也不少，初涉職場的青澀也漸漸退卻，而今來看這本書，發(fā)現(xiàn)確實是字字珠璣。知道自己以前錯在什么地方，也知道什么叫成熟。讀這樣的書，就是要邊讀邊想，理論聯(lián)系實際。人總是要為自己的成長買單，剛開始犯錯也沒有什么，誰年輕的時候沒有棱角呢？只是買單過后，要知道自己錯在什么地方，并知道以后應該怎么做，并不是要犯過所有的錯才知道錯了，才悔改。而這本書的意義正在于此。
- 這是本好書！對職場生態(tài)分析入木三分，又有非常實用的建議！對于每一個人都有借鑒，特別是初入職場！
- 這本書我自己看、送朋友、同事，應經(jīng)購買了十幾本，對于身在職場的每一個人都值得一讀！
- 這本書寫的比較實際，很貼合現(xiàn)實中的職場政治，正在閱讀，希望不如職場的朋友們一起分享！
- 作者的文章首發(fā)于天涯，此書為職場指導書籍之佳品。我個人也視作者為良師益友。
- 文中事例數(shù)量很多，涉及范圍很廣，能很好支持作者的觀點
而且所寫內(nèi)容能很快應用
對于初涉職場的新人們益處較大 - 我見過的寫得最深刻的職場感悟。希望大家都來看一看。必有所得！很想也看看他的上一本著作“笑傲職場”，好像當當沒有耶。
- 很難得看到這種書，完全是從內(nèi)心中去剖析問題！
如果沒看過，一定不要錯過！
用心去體會上面分析的每一種情況，在自已的工作中是不是出現(xiàn)過，當時自已是怎么應對的，現(xiàn)在從這本書上又學到了如何去應對！總結(jié)升華一下，我想這是每個學生向社會人過渡都必經(jīng)的一堂課，真的很有價值！
如果有心可以把這里面的一些觀點整理出來，一生受教呀！ - 書的紙質(zhì)有點薄有點透,排版很樸實,不花哨.不過看書不是看裝幀而是內(nèi)在的知識.在網(wǎng)上試讀了幾章很喜歡,所以這本書內(nèi)容很讓我期待,口碑也不錯
- 雖然沒時間仔細看 但是覺得有時間的還是要多多看 書不厚~ 適合隨身攜帶
- 很喜歡，從雜志上看了一段后就很喜歡，就買了。已經(jīng)看了幾十頁了，書寫的很真實，受益匪淺。很適合大學生看，快畢業(yè)的最好買一本看看。
- 非常不錯的書，值得細細品讀。。這天涯連載時就在追著看了，書中有很多事例
- 值得一看，很不錯的一般書
- 網(wǎng)上看了不錯，決定買一本好好學習
- 看過你的網(wǎng)文，好書，學習的榜樣，所以才買的
- 理論結(jié)合案例，好書，給我很多提點和建議
- 快遞速度超快，服務也好！很好，下次還來！
- 經(jīng)歷過再看這些很是感慨
- 買了兩本，一本送給朋友。寫的挺好的。很實在。
- 不是厚黑式的手法，而是思想的轉(zhuǎn)變！
- 偶然在天涯里看到的帖子，一口氣看完（坐著只貼了差不多一般），覺得很不錯，所以決定買一本。著實不錯，寫的很實在！
- 這本書我每天只看一個點，看到對自己有用的后就不會繼續(xù)了。需要咀嚼消化，不能看過了就看過了很多的東西真的非常實用
- 非常好速度快
- 職場的書挺多的，這本感覺一般般吧，不乏閃光的地方
- 不適合我這剛畢業(yè)的人讀。
- 應該對我以后的職業(yè)生涯有些幫助吧
- 講得還不錯了，對于初入社會者有用處，對于老人就有些不痛不庠了
- 工作中的心態(tài)和方法很重要。
- 這已經(jīng)是我買的第四本了
- 質(zhì)量不怎樣，封皮跟封面不貼合，具體內(nèi)容還沒看，希望里面給人感覺好點
- 這本書我是看著評價買的，但是看過了幾頁后，覺得不是很好，也許是我期望太高吧
- 書的前很大部分我在天涯上看得差不多了的，只是由于作者沒有更新完，不過更新完了就沒那么多人買了，我只有買書看完，后面的內(nèi)容我覺得不怎么好，前面的還是很不錯的
- 很多內(nèi)容在他的第一本書里面已經(jīng)有了...
- 講的很好，喜歡。也是在天涯看過連載才買的。
- 在天涯看過連載，不錯。。。
- 我已經(jīng)買了十幾本送給我們公司的人，特別適合出入職場的人閱讀.
- 北京電視臺推薦的，內(nèi)容還算不錯。適合看。
- 比較實用，適合給剛步入職場的人看看。
- 沒有催人尿下的鼓動，都是很實在的論述，也很現(xiàn)實。
- 很好的書，工作可以參考
- 包裝很樸實 拿到手時候不像某些暢銷書那樣字大行稀的~第一印象還好
- 這本書寫的東西有點廣，包括各種職場，其實每個職場都有特定的情況
- 懷著很期待的心情去看了這本書，應該說作者是有才能的，能對職場中的一些事有見解。有兩個問題作者的這本書的核心是什么？有一些觀點作者自己有沒有實踐過？
- 在這里買到了，很便宜。此書還是很不錯的，作者思考了很多，值得一讀。
- 在天涯看過連載才買的。如果你也在天涯看到過，建議不用買了，內(nèi)容差不多。如果沒看過，還是有啟發(fā)的。
- 內(nèi)容很現(xiàn)實的，我是剛剛畢業(yè)的可能還沒有經(jīng)歷過。但我感覺到了字里行間的真諦。看看吧，很喜歡》
- 沒有說教只有作者自己多年的經(jīng)驗總結(jié)值得看
- 幾年前看過喬老師的《笑傲職場》的書，當時是楊沛霆做的序，讀后感受很深。那時將近2年的時間都在消化這本書中的一些理念、思路和方式技巧。在隨后的幾年工作中起到非常重要的指導作用。... 閱讀更多
- 第一章 對殘酷的現(xiàn)實，不要心存幻想
丟掉第一分幻想：我跟別人不一樣
放下“我是人才”的幻想，放下“伯樂來識我”的幻想，放下“我的待遇要比別人高”的幻想，主動靠上去，撒著歡地跑起來，讓自己對企業(yè)有用，才是正道。這個世界并不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。
職場的現(xiàn)實是：你是人才并不重要，重要的是 是否有人愿意用你。用你，你才是人才；不用你，你什么都不是。
丟掉第二個幻想：別處的月亮要圓一些
頻繁跳槽說明什么呢？
1- 還不知道自己要干些什么
2- 抗擊打能力不夠（新崗位有兩三個月的蜜月期，反正是新人，大家對你的要求不高。等趕到半年九個月，一般都會碰到真正的困難）
3- 心態(tài)太浮躁
對工作不滿意是常態(tài)。認為換一個環(huán)境，待遇好一點，職位高一點，公司規(guī)范一點，人際關系簡單一點，上司人性化一點，一切就好了——這是幻想?，F(xiàn)實是，一個問題得到解決，就會有另一個問題產(chǎn)生。
人是永遠不滿足的，如果一切都滿足了，很快你就會無聊起來，于是你自己都會制造些不滿意出來。
丟掉第三個幻想：別人行，我也行
分辨理想和幻想：看成功的必要條件你是否具備。如果具備，就是理想。反之，就是幻想。
所謂必要條件，就是指“有了未必行，缺了肯定不行”的硬件。
丟掉第四個幻想：寄希望于人性的美好一面
“人之初，性本善；性相近，習相遠”
想要別人靠得住，首先自己站的住。
缺乏行動的人大都是很天真，喜歡坐等著事情自然發(fā)生。他們天真的一位，別人會關心他們的事，事實上，除了自己意外，別人對他們不大感興趣，人們只對自己的事情感興趣。
成功的訣竅
職場的題目有可能總在變，答案也可能總在變，沒有正確答案，只有合適的答案。關鍵在于，每一步，你都一定要去找到你可以控制的點，然后把成功的每一步，都放在自己可以控制的點上，以此為堅實的基礎，而不要寄希望于你暫時不可能控制的事情或人。
最好的合作，就是大家都控制一點關鍵因素，誰也離不開誰，利益也就大家都沾一點，誰也不虧待誰。
公司要你團隊合作，那是因為，合作比你單干對公司更有利，也容易控制。
成功的必要條件和運氣
成功沒有充分條件。
成功的過程，實際上是一個淘汰不夠條件的人的過程，最后的成功者，必然是具備了最多的必要條件的那個人。成功沒有僥幸。
世界上真有這種所謂保證你“照做就成功”的法則嗎？我可以百分之百肯定地告訴你：沒有！
不信書，信運氣
到了他們的那個級別，所有靠努力可以克服的，都不是真正的困難。真正無法超越的，是再努力也無法克服的不確定性，是你自己掌握不了的災難性的意外。
在職場中，我們要晉升，要成功，一定要有兩手：
1- 靠努力和能力不斷創(chuàng)造出色的業(yè)績
2- “先為不可勝”，把所有的危險都消滅在萌芽之中。
一邊往前沖，一邊要回頭看背后有沒有人在彎弓射箭瞄準你。前者是依靠你的業(yè)務能力，而后者則有依賴于你的政治才能。
第二章 目標決定人生
沒有目標就失去一切
定期定額儲蓄或投資，錢多錢少不是最重要的，最重要的是借此培養(yǎng)自己成熟穩(wěn)重的品性，磨練自己的意志與自律。這個道理，不肯靜下心來做規(guī)劃并踏實完成的人，是永遠體會不到的。
目標決定過程
目標對人生的導向作用
目標對人生有巨大的導向作用。有了目標以后，你會把精力集中到對實現(xiàn)你的目標最有生產(chǎn)力的事情方面。很多決策會變得簡單，那就是這個事情對實現(xiàn)你的目標有沒有幫助。沒有明確的職業(yè)目標，你每一次的決策就等于沒有原則，只能根據(jù)當時的某種感覺作決定。這種決定會把你帶向不同的方向。幾次這樣的決定以后，你的職業(yè)積累就消失殆盡了。
找到人生目標
要能夠做到這個崗位因你而不同，而不是你因為這個崗位而不同。
第三章 幸福取決于價值觀
當你設定一個目標時，一定不要忘記問自己：我為什么要實現(xiàn)這個目標？它對我的人生有什么意義？如果你能讓目標與你的人生意義相聯(lián)系，你就會產(chǎn)生一種使命感，就會產(chǎn)生一種無論如何非做不可，不達目的決不罷休的動力。如果你的使命感足夠強烈，會讓你每天都充滿力量和斗志。然后，要把目標 和進展都視覺化，最好讓自己每天都看得到進步，就會倍添激勵。
最后，再次提醒，不要把錢作為目標，那樣沒有持續(xù)的激勵意義；要問自己這個錢來做什么，以清晰你的價值觀和真正的目標。另外，在圍繞目標制訂計劃時，一定要注意結(jié)合自身的條件和環(huán)境，不能照搬他人，或者寄希望于自己無法掌握的事情。不同的人，即使是相同的目標，也可能有完全不同的實現(xiàn)路徑。
第四章 成功者的特點
第一個特點：持續(xù)努力
人與人的差別，是在上班8小時之外。
沒有“漸悟”，就沒有“頓悟”。如果不是持續(xù)加熱，誰根本就燒不到99度，又何來最后那“從99度到100度的飛躍”呢？成功是一個從量變到質(zhì)變的過程，如果沒有持續(xù)的行動，就沒有足夠的量，就一定不會有最后那一度的飛躍。
如果把職場比作一口大鍋，我們就是鍋里的水。那最后一度的飛躍當然是無比愉快的，但之前從0度到99度的漫長燒煮煎熬，確實這一切的基礎。在這個過程中，成功者所必須具備的素質(zhì)，如自信、堅定、忍耐等等，必須培養(yǎng)出來，才能扎根在你身上成為人格特質(zhì)。如果沒有這個經(jīng)歷，就算你機緣巧合成功了，也只是一時成功，不一定那天就可能從成功的寶座上滑下來。
正是在這個從0度到99度的燒煮煎熬過程中，絕大數(shù)人放棄了，甘于沉淪。其實他們不知道，除非跳出這口大鍋，否則他們只不過是換了一種被煎熬的方式。
對多數(shù)人來說，工作是努力的，但是沒有作出更大的努力。額外的幾步太難太苦了，似乎永遠做不到。也許我們不能期望多熟人都能取得杰出的成就，因為它的要求太高了，但杰出的成就不是為少數(shù)人預先保留的，每個人都有機會。
第二個特點：善用資源
第三個特點：策略實施
好的想法是一毛錢一打，真正物價的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。你應該去做一個能實現(xiàn)好想法的人，而不是僅僅站在旁邊提建議。所以，職場上正確的做法是不抱怨也不提建議，先埋頭苦干力所能及的范圍內(nèi)進行一些實質(zhì)性的改進。如果實踐證明你的想法是對的，你再去提建議，并附上能夠證明你的建議可行的那些實質(zhì)性改進成果。這時候，老板不采納你的建議的可能性非常小。一旦采納并實施，你自然能夠獲得機會進一步施展才華，職業(yè)生涯也會步入新階段。
第五章 享受過程
人生的意義，不在虛無縹緲的未來，而是存在于生活中每一個真實的此時此刻。
第六章 選對，一切都對
人生的成功更多是要靠別人為你做些什么，而不是你能為自己做些什么。
外企發(fā)展要有規(guī)范操作的能力，國企發(fā)展要有搞定關系的本事，民營企業(yè)則要有拿到結(jié)果的能力和本事。從待遇上看，外企總體不錯，但也很難讓你有意外的收入；民企總體不好，但公司蓬勃發(fā)展，你就成了小富翁；國企壓力較小，可以兼顧家庭。
第七章 培養(yǎng)成熟人格
作為主管，應該關注下屬的工作結(jié)果，而不是強加自己的思路和風格給下屬。更不能因為不喜歡某人的風格，就疏遠、排斥或不信任。作為主管，應該關注的是員工的優(yōu)點，是員工如何在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)點。只要員工的缺點不妨礙工作結(jié)果的達成，就應該忽略不記。
人的一生，并不在于你面臨什么樣的處境，而在于你選擇做什么樣的人。每個人都擁有“選擇的自由”。當別人辱罵你時，你可以反唇相譏，可以暴跳如雷，可以泰然處之，可以退避回縮。問題不在于別人罵你，而在于你如何回應。你身邊的人，不可能每個人都看見你的內(nèi)心，但每個人都能看到你的反應；而你的反應，就構(gòu)成了公眾眼中的你。很多人都認為別人的不良言行污辱了自己的形象，但事實是，你的不正確的反應，污辱了你自己的形象。
播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。
第八章 做人、做事、作秀
在企業(yè)里，最喜歡貪錢的，往往是最底層的員工。滿意度調(diào)查談錢、溝通會談錢、新年祝詞仍是希望工作多漲工資多發(fā)獎金，因為他們要買房、要結(jié)婚、要養(yǎng)孩子、要供養(yǎng)父母。有這種要求無可厚非， 只是他們不明白，從個人需求的角度，說得再多也無益。如果要求加薪，就多談你如何努力工作為組織目標的達成做了貢獻，多用事實來證明你的價值。要表現(xiàn)出把組織的利益放在首位，有責任感。事實上，這樣的人的工資和獎金一般都比那些張口閉口都是錢的人多得多。
永遠不要在同事面前表達任何負面的信息，無論你認為他是多么可靠。任何時刻都要有清醒的意思，與同事在一起，就是工作狀態(tài)，要自覺地選擇對自己有利的態(tài)度、詞語和行動，避免那些不利的態(tài)度、詞語和行為。
你要注意觀察上司，他的風格是什么，長處是什么，他最欣賞什么，你就往這個方向培養(yǎng)自己。如果不幸你不具備這些優(yōu)點，至少你不能顯露出與之相反的特點。
無數(shù)的例子證明，無論是職場還是日常生活，你的從容不迫會“折服”很多人，使你前進的路走的更快更穩(wěn)。在猛烈的批評、巨大的爭議、超常的壓力以及變革的挑戰(zhàn)下，能夠做到從容不迫的人，往往都是最后的勝利者。所以，任何時候，不管你是成功還是失敗，都應表現(xiàn)出成功者的姿態(tài)。從容不迫和微笑，就是成功者應有的氣質(zhì)和形象。
十一個塑造形象的好句型
第一句：好的，我馬上處理（上司吩咐工作時）
第二句：某某的注意真不錯
第三句：讓我再認真想一想,X點以前給您答復好嗎？（面對突如其來的咨詢，又不知如何作答時，千萬不要說不知道）
第四句：我們似乎碰到一些狀況…（出問題時）
第五句：是我一時疏忽，我已經(jīng)有了解決方案（自己出錯時）
第六句：我很想知道您對這件事的看法（征求上司意見時）
第七句：謝謝你的建議，我一定會仔細考慮（面對批評時）
第八句：你是這方面的專家，這件事沒有你不行?。ㄐ枰獎e人幫忙時）
第九句：我的想法有三點（對方要征求你的意見）
第十句：對不起，我想你還不了解全部事實，對此有誤解。你提出的這個問題，會后我會仔細解釋給你聽?，F(xiàn)在我接著陳述其它部分。（被人當眾突襲）
第九章 一流人才做規(guī)則
高科技行業(yè)有句話：一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做技術，三流企業(yè)做產(chǎn)品
企業(yè)共同的潛規(guī)則
1- 企業(yè)是以利潤為中心的組織，不是慈善機構(gòu)或得道法庭，在內(nèi)部事務處理上，往往以利益為標準，不以是非對錯為標準。
2- 不要公開挑戰(zhàn)老板
3- 不要總是顯得比上司高明
4- 企業(yè)不是讓來學習的。每個人都需要學習成長，但企業(yè)不是學校。 - 強烈推薦
先看過作者05年出的《笑傲職場》
再看的這本新版的《職場達人志》
感覺這本邏輯性更好些，50%的內(nèi)容重新寫了
如果早看幾年，自己也會少走點彎路
看過這本書的人都是幸運的
尤其是就要大學畢業(yè)和剛?cè)肼殘龅呐笥褌?br /> - 這本書我是熬夜看下來的，一氣呵成。如果早三個月看到這本書，就好了。
今年夏天順利地拿到碩士學位還有一份不錯的offer，剛進公司，真是興奮，誰知道之后便發(fā)生了一系列的囧事，讓我焦頭爛額。我清楚地知道自己走進職場就是邁入社會了，應該真正成為一個能肩負責任、能創(chuàng)造價值的人。但是這些年埋首實驗室，自己的為人處世確實有點和現(xiàn)實脫軌，好多事情都處理得莫名其妙，得罪了同事之后，自己也感到十分懊惱，其實說錯話辦錯事的時候，我根本沒有想到那么多。之后和本科幾個關系比較好的同學訴苦，聽了他們的話，確實發(fā)現(xiàn)自己很幼稚，不過他們除了勸我，也沒有什么更好的辦法。也許是我心太急了，總渴望一步到位，所以在工作中總有點aggressive,搞到費力不討好。
看到這本書，學到不少東西。確實像作者所說的，“不懂得規(guī)律卻努力奮斗的人，無異于向風車發(fā)起沖刺的堂吉訶德，其勇可嘉，其情可憫，然而結(jié)局一定不會好。掌握并能利用戰(zhàn)爭規(guī)律的將領，必然會在戰(zhàn)場上打敗那些不懂得戰(zhàn)爭規(guī)律只憑血勇之氣蠻干的斗士。而掌握并能利用職場規(guī)律的人，也必然會在職場上超越那些不懂得職場規(guī)律只會埋頭苦干的人?！薄坝杏帽热瞬鸥匾备嬖V我們在職場中應該如何從多重角度來認知自己，正確定位自己；“成功沒有充分條件”告訴我們應該如何正確認知職業(yè)生涯各階段并應做好哪些準備；“幸福取決于價值觀”告訴我們即使相同的目標，也有不同的實現(xiàn)途徑；“贏家不做看客，認清企業(yè)主流最重要”告訴我們把握企業(yè)命脈，加入重要部門讓你擁有更多晉升的機會；“給自己下定義”、“印象就是現(xiàn)實”告訴我們?nèi)绾谓o自己打上漂亮的標簽，建立高層領導對你的好感；“做人做事做秀”告訴我們?nèi)绾巫屪约旱某煽兣懿坏?；“有目的地吃虧才是?！备嬖V我們?nèi)绾翁幚砗猛玛P系，等等以上說法都讓我耳目一新。
初讀此書，作者所傳授的職場之“術”讓我驚喜萬分，反復回味，發(fā)現(xiàn)書里并非簡單地羅列職場事例，而是一種態(tài)度?！跋硎苓^程才能掌握命運”、“ 成熟，就是求得高勇氣與高體諒之間的平衡。”“一個成熟的人，面對任何困境，都能用負責任的方式來改變命運。”“職場上，只要你比別人做得好一點，堅持得久一點，時間能讓你得到你想得到的東西。勝利就屬于你。”確實受教。
- 讀的真認真細致。
- 都是道理，希望能做到吧，共勉之。
- 嗯 謝謝啦
- 是不是看了后一本就不用看前一本了？
- 不知內(nèi)容有沒有重復啊