服裝店5日通

出版時(shí)間:2009-3  出版社:中國發(fā)展出版社  作者:祝文欣 編  頁數(shù):199  
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前言

  自己當(dāng)老板,是很多人的夢想!畢竟我們活在這個(gè)競爭的物質(zhì)社會(huì)中,都想擁有一份自己覺得安全的、收益豐厚的、長期的事業(yè),而自主創(chuàng)業(yè)、自己當(dāng)老板是個(gè)比較好的選擇?! ?chuàng)業(yè)首先必須選對行業(yè)。有的人過于相信自己的能力或過于理想化,認(rèn)為自己即使進(jìn)入一個(gè)前景暗淡的行業(yè)一樣能大有所為。其實(shí)獲得成功不是一件容易的事情。創(chuàng)業(yè)要想獲得成功必須具備兩個(gè)前提:一是做正確的事情,二是正確地做事情。一個(gè)人十分勤奮努力,充分挖掘自己的潛力來做事情只是正確地做事情的一個(gè)方面,而選擇好的行業(yè)才是做正確的事情?! ≌腔谶@個(gè)原因,我們精選最具有前途的十個(gè)行業(yè),編輯出版本系列叢書,希望能夠在競爭激烈、戰(zhàn)云密布、任何經(jīng)營上的疏漏都有可能導(dǎo)致事業(yè)折戟沉沙的現(xiàn)代商業(yè)市場,為創(chuàng)業(yè)者提供一些幫助?! ∫豁?xiàng)事業(yè)成功的關(guān)鍵,在于準(zhǔn)確的定位、特色的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的營銷策略和標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、專業(yè)化的管理。

內(nèi)容概要

本書由五大部分組成:基礎(chǔ)篇重點(diǎn)對服裝市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析和介紹,對不同的開店模式進(jìn)行評估,對各類型服裝品種進(jìn)行解說;選址裝修篇重點(diǎn)闡述選址布局對服裝店經(jīng)營的影響,如何進(jìn)行服裝店面外觀設(shè)計(jì)與內(nèi)部規(guī)劃,如何對商品進(jìn)行科學(xué)、美觀的陳列等;經(jīng)營篇重點(diǎn)分析采購與庫存的方法、商品定價(jià)的策略及不同時(shí)期所運(yùn)用的不同的營銷、促銷手段等;管理篇分別從人員管理、財(cái)務(wù)管理、客戶管理等方面入手,分析服裝店經(jīng)營過程中涉及的管理方面的問題,并解答相關(guān)難題;提升篇重點(diǎn)講述在經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模之后,為了積極營造更加完善的店面形象和經(jīng)營理念,我們應(yīng)該考慮的一些問題,并在此基礎(chǔ)上,初步窺視實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思路和方法。

作者簡介

祝文欣,中國零售業(yè)著名營銷管理專家,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)零售業(yè)顧問,中研國際首席零售管理顧問。
在與國內(nèi)外著名品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)多年的合作與交流中,祝先生積累了豐富的零售終端管理、渠道運(yùn)作、市場戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),尤其擅長賣場選址、賣場布局、賣場訂貨、賣場促銷、賣場人員管理等。
祝先生足跡遍及中國28個(gè)省,50多個(gè)城市,主持過1000多場專業(yè)培訓(xùn)課程,服務(wù)過200多家連鎖零售企業(yè),以及50多家知名商場,拍攝了專門針對零售終端的系列光盤《店鋪業(yè)績提升之天龍八部》及其他專業(yè)VCD產(chǎn)品200多集,主編出版了30余本品牌打造及加盟商終端管理專業(yè)書籍。多年來祝先生直秉承“傳道、授業(yè)、解惑”,“心懷助人之心”的理念,致力于將中外先進(jìn)的零售終端經(jīng)營理念、營銷管理模式引入中國零售業(yè),是零售業(yè)不可多得的實(shí)戰(zhàn)派專家、顧問。
  近年來主講過的部分大型活動(dòng):2001年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)主辦服裝行業(yè)論壇,主講:《創(chuàng)建連鎖零售企業(yè)的快速反應(yīng)模式》;2002年虎門國際服裝博覽會(huì)論壇,主講:《生產(chǎn)型企業(yè)如何轉(zhuǎn)向品牌零售型企業(yè)》;2003年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)主辦服裝行業(yè)論壇,主講:《加盟商如何投資服裝品牌》;2004年人民大會(huì)堂,由高科技產(chǎn)業(yè)化研究中心和人民日報(bào)社主辦的首屆中國市場戰(zhàn)略論壇,主講:《贏在品牌決勝終端》;2006年與中國500強(qiáng)企業(yè)之一的國美集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出《品牌創(chuàng)富渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇,主講:《國美渠道戰(zhàn)略》;2007年與杭州市政府等聯(lián)合成功舉辦經(jīng)銷商千人財(cái)富論壇《渠道創(chuàng)富決勝終端》,及首屆百貨行業(yè)的溝通交流財(cái)富論壇,主講:《中國零售業(yè)的十大商機(jī)》。

書籍目錄

第1日 基礎(chǔ)篇 一、服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢  阿旺錦囊 2009年服裝行業(yè)發(fā)展趨勢 二、服裝店的開店條件    阿旺錦囊  開店相關(guān)證件的辦理 三、特許加盟注意事項(xiàng)    正確對待特許加盟      加盟品牌服裝店注意事項(xiàng)      阿旺錦囊?  連鎖加盟的三大誤區(qū)和四大注意事項(xiàng) 見證實(shí)錄:從打工妹到服裝店老板第2日 選址裝修篇 一、服裝店選址    商圈調(diào)查與分析      選址定位      阿旺錦囊  服裝店選址秘訣 二、服裝店裝修與設(shè)計(jì)    形象定位      室外裝修設(shè)計(jì)    室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)    阿旺錦囊  裝修設(shè)計(jì)與消費(fèi)者購買行為的關(guān)系 三、服裝店布局與陳列    布局與陳列定位      陳列的表現(xiàn)方法與技巧      櫥窗的作用與設(shè)計(jì)      展示陳列設(shè)計(jì)  阿旺錦囊  常見陳列及特殊陳列 見證實(shí)錄:情侶服裝店,創(chuàng)意經(jīng)營利潤多第3日 經(jīng)營篇 一、采購與庫存    精確訂貨,從終端開始      庫存解決方案    阿旺錦囊  服裝店進(jìn)貨注意事項(xiàng) 二、商品定價(jià)    阿旺錦囊  靈活定價(jià)應(yīng)對服裝銷售淡季 三、廣告宣傳與推廣    阿旺錦囊  宣傳單設(shè)計(jì)技巧   ……第4日 管理篇第5日 提升篇附錄

章節(jié)摘錄

  第1日 基礎(chǔ)篇  一、服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢  我國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟,國際競爭力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?! ?.國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與服裝行業(yè)關(guān)系分析  2007年,人民幣升值超過6%、出口退稅率下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn)、貸款利率上調(diào)幅度達(dá)到14.48%、勞動(dòng)力成本壓力持續(xù)上升等,但服裝行業(yè)仍然獲得了穩(wěn)定且有質(zhì)量的發(fā)展。2007年,服裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入均保持了20%以上的增長速度,服裝鞋帽針紡織品類消費(fèi)品零售總額增長28.7%。2007年,服裝業(yè)利潤增速也維持了良好勢頭,1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤277.29億元,同比增長27.1%,利潤增長速度明顯高于整個(gè)紡織服裝行業(yè)的平均水平?! ?.服裝總體市場分析  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見服裝對于我們的重要性。中國人口13億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場。

編輯推薦

  成功一定有方法,《服裝店5日通》從前期準(zhǔn)備、選址裝修、經(jīng)營、管理、提升5個(gè)角度,提煉了寵物店經(jīng)營、盈利的關(guān)鍵技巧。只需5日,讓您輕松做老板!服裝經(jīng)銷商如何面對在發(fā)展、壯大的過程中遇到的瓶頸?如何設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和營銷模式?

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用戶評論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   對商品的質(zhì)量也很滿意,和網(wǎng)頁上的圖形一樣
  •   第一次看關(guān)于服裝方面的書,感覺寫的還可以,不夠籠統(tǒng)
  •   韓國人做服裝還是有一手的
  •   書的內(nèi)容不錯(cuò),教了一個(gè)基本的方法,玩轉(zhuǎn)就靠自己了。
  •   本書實(shí)際操作性較差,拼湊感較強(qiáng)

    有點(diǎn)像把一些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站上的故事隨意堆砌

    理論性太強(qiáng)了,不具備實(shí)操性

    不建議大家購買
 

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