民營企業(yè)融資運作實務(wù)與案例

內(nèi)容概要

一個國家是否足夠強大，關(guān)鍵要看它有沒有足夠強大的企業(yè)，在歷史轉(zhuǎn)型期的中國，目前存在著兩大類企業(yè)，一類是國有企業(yè)，一類是民營企業(yè)。由于眾所周知的原因，從上世紀(jì)50年代中期到80年代初，國有企業(yè)在中國一統(tǒng)天下，這樣的局面使我國經(jīng)濟不僅嚴(yán)重地落后于世界強國，而且也嚴(yán)重地落后于起點與我們相差無幾的發(fā)展中國家和地區(qū)。    　　改革開放促生出新時期的第一批個體戶，民營經(jīng)濟在經(jīng)歷了30年的嚴(yán)格限制后又一次開始萌芽。30年后的今天，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為中國市場經(jīng)濟的重要基石和活力源泉，成為中國企業(yè)體系中最具創(chuàng)新性的增長極。盡管它占用社會資源的比重僅有三分之一，但對GDP增長、就業(yè)和出口的貢獻已經(jīng)占到三分之二，民營經(jīng)濟對全國經(jīng)濟的增量部分做出了十分重要的貢獻。    我國的民營企業(yè)固然已經(jīng)取得了長足的進步，但其發(fā)展也面臨著全新的挑戰(zhàn)，除外在環(huán)境方面的法律、政策等因素的制約之外，民營企業(yè)也存在著諸多亟待解決的內(nèi)在問題。

作者簡介

李亞，南開大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長，南開大學(xué)商學(xué)院博士生指導(dǎo)教師小組成員、南開大學(xué)公司治理研究中心民營企業(yè)研究室主任、南開大學(xué)工商管理博士后、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘高級研究員，并兼任多家民營企業(yè)長期管理顧問。
    長期從事民營企業(yè)管理方面的研究工作，為

書籍目錄

第一章  民營企業(yè)資本運營概述　第一節(jié) 資本運營概述　　一、資本運營的特征　　二、民營企業(yè)進行資本運營的具體原則　　三、民營企業(yè)資本運營內(nèi)容的拓展　    1．無形資產(chǎn)成為企業(yè)籌資和投資管理的重點　    2．風(fēng)險管理成為企業(yè)資本運營的一項重要內(nèi)容　    3．知識資本的所有者成為企業(yè)利潤分配的參與者　第二節(jié)   民營企業(yè)資本運營的特點　　一、民營企業(yè)的財務(wù)環(huán)境　    1．財務(wù)環(huán)境不佳，發(fā)展后勁不足　    2．民營企業(yè)財務(wù)體制不健全、不規(guī)范　　二、不同類型民營企業(yè)資本運營的特征　    1．小規(guī)模、低層次民營企業(yè)的資本運營特征　    2．大型、高科技民營企業(yè)的資本運營特征　　三、民營企業(yè)資本運營的發(fā)展趨勢　第三節(jié)   民企資本運營中的主要問題及其優(yōu)化之道　　一、民營企業(yè)成長過程中的財務(wù)難題　　二、民營企業(yè)資本運營活動中存在的問題　    1．家族式管理束縛著民營企業(yè)資本運營活動的開展　    2．資本運營體系不健全，影響了民營企業(yè)資本運營效率的提高　    3．基礎(chǔ)薄弱，制約了民營企業(yè)的資本運營活動　　三、民營企業(yè)資本運營優(yōu)化方略　    1．沖破家族式管理模式是民營企業(yè)加強資本運營的關(guān)鍵　    2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是民營企業(yè)加強資本運營的明智選擇　    3．強化基礎(chǔ)管理是民營企業(yè)加強資本運營的必要條件　　四、防范風(fēng)險，保持資本運營穩(wěn)健性　    案例1—1  國美電器借殼融資操作　    案例1—2  蒙牛乳業(yè)融資之路　    案例1—3  上海四方信息技術(shù)股份有限公司“借殼上市”融資第二章  民營企業(yè)融資規(guī)劃　第一節(jié)   民營企業(yè)的融資運營　　一、利用自有資金是對外融資的前提　　二、民營企業(yè)的融資現(xiàn)狀與問題……第三章　銀行貸款操作第四章　債券融資操作第五章　股權(quán)融資操作第六章　商業(yè)信用操作第七章　上市融資操作參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　民營企業(yè)資本運營概述　　第一節(jié) 資本運營概述　　資本運營，是在有效使用資本的基礎(chǔ)上（包括直接對于資本的消費和利用資本的各種形態(tài)的變化），為實現(xiàn)資本贏利的最大化而開展的活動。資本運營是以資本增值為目的的，它與資本的存在相伴隨，存在于社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域之中?！　∫弧≠Y本運營的特征　　相對于民營企業(yè)的一般經(jīng)營管理來說，資本運營是一種全新的理念。它具有以下幾個主要特征?！　。?）人力資本發(fā)揮重要作用。民營企業(yè)中，精通資本運營的人才相對較少。而由于資本運營的專業(yè)性，民營企業(yè)必須在其運作過程中重視人力資本的作用。　　民營企業(yè)的資本運營是以人為本的運營，必須十分重視人力資本。企業(yè)的一切經(jīng)營活動都是靠人來進行的，人才的潛能最大，同時，也是最容易被忽視的資本要素。因此，民營企業(yè)資本運營必須確立“人本思想”，不斷挖掘人的創(chuàng)造力，通過人的創(chuàng)造來實現(xiàn)資本增值。　?。?）對產(chǎn)權(quán)的運作是資本運營的重心。民營企業(yè)資本運營強調(diào)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。產(chǎn)權(quán)具有兩種形態(tài)，實物形態(tài)和價值形態(tài)。民營企業(yè)的資本運營是一種價值形態(tài)的運營。資本運營的重心是用較少的投入成本創(chuàng)造較多的產(chǎn)權(quán)收益。民營企業(yè)必須全面考慮所有投入要素的價值，充分利用、挖掘各種要素的潛能，同時給予產(chǎn)權(quán)流動速度以足夠的重視。在這種價值形態(tài)的經(jīng)營中，一個不可忽視的問題是無形資本的投入產(chǎn)出。

編輯推薦

　　《民營企業(yè)融資運作實務(wù)與案例》分民營企業(yè)資本運營概述、民營企業(yè)融資規(guī)劃、銀行貸款操作、債券融資操作等七個部分，對民營企業(yè)的融資運作進行了實務(wù)與案例的介紹。

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