&浙商的崛起與挑戰(zhàn)

前言

　　在紀(jì)念中國改革開放30周年之際，浙江省哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地：浙江工商大學(xué)浙商研究中心主任呂福新教授及其團隊，經(jīng)過廣泛的調(diào)查、深入的研究和反復(fù)的討論，撰寫了《淅商的崛起與挑戰(zhàn)：改革開放30年》一書，是一件很有意義的事。這一方面是用“浙商”這個中國改革開放以來興起的最大的民商群體的實踐經(jīng)驗和成就來紀(jì)念，另一方面是用自己的觀察、調(diào)研和見解來紀(jì)念?！　　墩闵痰尼绕鹋c挑戰(zhàn)：改革開放30年》這個主題，選得好！這既是回顧和總結(jié)過去，充分肯定改革開放30年來的成就，又正視和關(guān)注現(xiàn)實，充分認識浙商在新形勢下面臨的挑戰(zhàn)，為的是更好地走向未來，實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展?？v觀全書，這個特點很鮮明?！　　墩闵痰尼绕鹋c挑戰(zhàn)：改革開放30年》一書，充分體現(xiàn)理論與實際的結(jié)合，既有高度的理論概括，又有豐富的實踐內(nèi)容。本書把改革開放30年來浙商的崛起與挑戰(zhàn)，高度地概括為“個眾與公共的展開、沖突和協(xié)調(diào)”，這是一種新的理論概括。同時，既充分體現(xiàn)科學(xué)精神，也充分體現(xiàn)人文精神，是科學(xué)精神與人文精神的統(tǒng)一。仔細地翻閱全書，處處體現(xiàn)客觀和科學(xué)的態(tài)度，又時時體現(xiàn)人文的精神與情操，因而體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。所以，本書也可以看成是對改革開放30年的一種科學(xué)和人文紀(jì)念?！　「母镩_放孕育了民營經(jīng)濟，發(fā)展了民營經(jīng)濟，培育了浙商，發(fā)展了浙商，浙商在改革開放的時代潮流中向前奔跑，不斷超越，從一顆顆小草長成一棵棵大樹，從一片片草地成長為一片片樹林。站在30年的基礎(chǔ)上，我們浙商應(yīng)追求更高的發(fā)展境界。我個人的認識是，關(guān)鍵是要實現(xiàn)以下三個方面的提升與發(fā)展。

內(nèi)容概要

　　《浙商的崛起與挑戰(zhàn)：改革開放30年》是浙江省社會科學(xué)重點研究基地：浙江工商大學(xué)浙商研究中心全體同仁為紀(jì)念改革開放30年，經(jīng)過廣泛的調(diào)查、深八的研究和反復(fù)的討論撰寫而成的。它既是對浙商創(chuàng)業(yè)的回顧和總結(jié)，充分肯定改革開放30年來的成就，又正視和關(guān)注現(xiàn)實，充分認識浙商在新形勢下面臨的挑戰(zhàn)，為的是使浙商這一群體能更好地走向未來，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展?！　　墩闵痰尼绕鹋c挑戰(zhàn)：改革開放30年》其分161，分別講述了浙商興起發(fā)展的歷史文化背景、浙商的企業(yè)制度、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群、商業(yè)模式及政治參與和社會責(zé)任等內(nèi)容。并且將浙商這一改革開放以來率先興起的中國當(dāng)今人數(shù)最多、分布最廣和影響很大的民商群體的崛起與挑戰(zhàn)，高度地概括為“個眾與公共的展開、中突和協(xié)調(diào)”，這是一種新的理論概括。因而《浙商的崛起與挑戰(zhàn)：改革開放30年》是一部全面系統(tǒng)研究改革開放30年以來浙商的崛起與創(chuàng)造的專著。

作者簡介

　　呂福新男，1950年3月生，浙江縉云人，經(jīng)濟學(xué)博士、管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)教授。浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院院長、浙商研究中心主任，兼任中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事，中國市場學(xué)會常務(wù)理事，中國城市經(jīng)濟學(xué)會理事，浙江省浙商研究會副會長、執(zhí)行會長，浙江省企業(yè)聯(lián)合會、浙江省企業(yè)家協(xié)會理事等。同時，兼任麗水市、寧波市江東區(qū)和臺州市路橋區(qū)政府咨詢專家，萬事利集團、寧波方太廚具有限公司、浙江三元集團有限公司和杭州永盛紡織有限公司顧問。　　1990年7月畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，曾先后在國家物價局、國務(wù)院房改辦、國家計委和國家行政學(xué)院工作過，曾任國家計委市場和價格研究所市場理論與政策研究室主任、國家行政學(xué)院教授。

書籍目錄

第一章 概論第一節(jié) 傳統(tǒng)文化和經(jīng)濟全球化的背景第二節(jié) 浙商“個眾”的形成和發(fā)展第三節(jié) 浙商“個眾”的作為和影響第四節(jié) 浙商“個眾”的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型第二章 浙商的歷史文化第一節(jié) 史前文化與越文化第二節(jié) 浙江古代商業(yè)活動第三節(jié) 浙江近代的三大商幫第三章 浙商的興起第一節(jié) 休眠的激活第二節(jié) “八二”結(jié)構(gòu)第三節(jié) 相關(guān)的因素第四章 浙商的成長第一節(jié) 自發(fā)沖動和艱難生長（1978-1991年）第二節(jié) 政策支持和快速成長（1991-2002年）第三節(jié) 社會轉(zhuǎn)型和趨于成熟（2002-2008年）第五章 浙商的企業(yè)制度第一節(jié) 浙商企業(yè)制度演變的歷史回顧第二節(jié) 浙商企業(yè)制度現(xiàn)存的問題第三節(jié) 浙商企業(yè)制度創(chuàng)新的若干對策第六章 浙商的專業(yè)市場第一節(jié) 專業(yè)市場的成長過程第二節(jié) 專業(yè)市場的主體地位第三節(jié) 專業(yè)市場的功能作用第七章 浙商的產(chǎn)業(yè)集群第一節(jié) 浙商集群化成長的歷程第二節(jié) 浙商集群化成長的歷史邏輯第三節(jié) 浙商集群化成長的挑戰(zhàn)第八章 浙商的商業(yè)模式第一節(jié) 專業(yè)市場的價值實現(xiàn)模式第二節(jié) 緣約網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)造模式第三節(jié) 龍頭企業(yè)的價值整合模式第四節(jié) 區(qū)域品牌的價值放大模式第九章 浙商的政治參與和政策效度第一節(jié) 浙商政治參與的發(fā)展歷程第二節(jié) 浙商政治參與的現(xiàn)實狀況第三節(jié) 浙商政治參與的社會功能第四節(jié) 浙商政治參與的政策效度第十章 浙商的法律行為與法制建設(shè)第一節(jié) 浙商的法律行為第二節(jié) 法律制度的演進第三節(jié) 法制建設(shè)的提升第二節(jié) 浙商承擔(dān)社會責(zé)任的需要、內(nèi)涵和層次第三節(jié) 浙商推進企業(yè)社會責(zé)任的理念、組織和環(huán)境第十二章 區(qū)域浙商的崛起和創(chuàng)造（上）第一節(jié) 溫商第二節(jié) 臺商第三節(jié) 婺商第十三章 區(qū)域浙商的崛起和創(chuàng)造（中）第一節(jié) 甬商第二節(jié) 越商第三節(jié) 杭商第十四章 區(qū)域浙商的崛起和創(chuàng)造（下）第一節(jié) 廣東浙商第二節(jié) 海南浙商第三節(jié) 天津浙商第四節(jié) 中原浙商第五節(jié) 北京浙商第十五章 浙商的局限和挑戰(zhàn)第一節(jié) 浙商存在的局限第二節(jié) 浙商面l臨的挑戰(zhàn)第十六章 浙商的轉(zhuǎn)型與未來第一節(jié) “個眾”向“合眾”轉(zhuǎn)型第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家向創(chuàng)新型企業(yè)家轉(zhuǎn)變第三節(jié) “邊緣”向“主流”轉(zhuǎn)變后記

章節(jié)摘錄

　　2，由家族制轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莺献髦频倪^渡階段　　20世紀(jì)80年代中期至20世紀(jì)90年代前期，浙商的制度創(chuàng)新經(jīng)歷了由家族制轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莺献髦频倪^渡階段。股份合作制是從溫嶺開始的。1984年，溫嶺縣浙商陳華根在溫嶺工商局注冊了一家名為牧嶼工藝品廠的企業(yè)，成為全國第一家取得合法身份的股份合作制企業(yè)。牧嶼牧南工藝美術(shù)廠在溫嶺市牧嶼鎮(zhèn)，創(chuàng)始人之一的陳華根1966年高中畢業(yè)，20世紀(jì)80年代初與同村人王華森采用溫嶺人親幫親、鄰幫鄰的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織形式：“打硬股”，籌劃合伙辦廠，然而當(dāng)時的意識形態(tài)和正式制度成為合伙辦廠的主要約束。為了，避開約束，陳華根等人想給企業(yè)戴上“紅帽子”。于是，他們在1982年11月8日寫出申請報告，并送到了溫嶺縣社隊管理局，找到當(dāng)時分管社隊企業(yè)審批的陳心鶴，要求批辦集體企業(yè)性質(zhì)的“牧南工藝美術(shù)廠”。陳心鶴向陳華根等人分析，戴“紅帽子”企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，不利于自主經(jīng)營等弊端，大膽鼓勵他們不掛集體牌子而直接報批私營聯(lián)戶企業(yè)。但是溫嶺社隊企業(yè)管理局內(nèi)意見不一致，既不想輕易否定一件新生事物，又不愿輕率地做出違背現(xiàn)行政策的決策，所以將問題推到牧嶼公社；公社領(lǐng)導(dǎo)又把主要責(zé)任推到社隊企業(yè)管理局，不肯主動表態(tài)。幾經(jīng)周折，曾經(jīng)在溫州地委農(nóng)工部工作多年、1973年調(diào)到溫嶺的老干部陳心鶴認為，50年代農(nóng)業(yè)合作化時的副業(yè)生產(chǎn)就是農(nóng)民合伙搞的，企業(yè)理應(yīng)可以搞合伙聯(lián)營。最后在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，征求了牧嶼公社黨委意見后，溫嶺縣社隊企業(yè)管理局于1982年12月18日頒發(fā)了[1982]第74號文件，文件中寫著“同意建辦溫嶺縣牧嶼牧南工藝美術(shù)廠，企業(yè)性質(zhì)屬社員聯(lián)營（集體）”。于是憑著社隊企業(yè)管理局的批文，溫嶺縣工商局也首次突破禁區(qū)，于1983年1月15日，在尚無先例可循的情況下，為當(dāng)時的牧嶼公社牧南工藝美術(shù)廠核發(fā)了“社員聯(lián)營集體”的營業(yè)執(zhí)照，該企業(yè)就成為我國歷史上最早的一家登記在冊的股份合作制企業(yè)?！　?986年，原黃巖縣委發(fā)出了《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見》，成為全國第一個鼓勵、支持股份合作經(jīng)濟發(fā)展的官方文件。1987年，溫州市政府頒發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村股份合作企業(yè)若干問題的暫行規(guī)定》的文件，此后又相繼頒發(fā)了7個關(guān)于股份制企業(yè)的全市性文件。號稱股份合作的企業(yè)最早在溫州成為最普遍的企業(yè)組織形式，1986年發(fā)展到10413家。但溫州不是將股份合作的范圍局限于職工普遍且較為均衡持股的企業(yè)，而是將投資者在2人以上的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)歸入股份合作的名下。到1993年前后，浙江省的股份合作企業(yè)發(fā)展進人鼎盛時期，僅溫州就有近40000家，工業(yè)產(chǎn)值占了溫州市的50％。

編輯推薦

　　[創(chuàng)新]，是浙商成長永恒的主題。[責(zé)任]，是時代賦予浙商的歷史使命?！　「母?0年中不斷成長的浙商群體，已經(jīng)成為人們解讀浙江經(jīng)濟、浙江速度、浙江精神一個重要的縮影。　　《浙商的崛起與挑戰(zhàn)——改革開放30年》一書主要講述了浙商興起發(fā)展的歷史文化背景、浙商的企業(yè)制度、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群、商業(yè)模式及政治參與和社會責(zé)任等內(nèi)容。充分體現(xiàn)理論與實際的結(jié)合，既有高度的理論概括，又有豐富的實踐內(nèi)容。本書把改革開放30年來浙商的崛起與挑戰(zhàn)，高度地概括為“個眾與公共的展開、沖突和協(xié)調(diào)”，這是一種新的理論概括。同時，既充分體現(xiàn)科學(xué)精神，也充分體現(xiàn)人文精神，是科學(xué)精神與人文精神的統(tǒng)一。仔細地翻閱全書，處處體現(xiàn)客觀和科學(xué)的態(tài)度，又時時體現(xiàn)人文的精神與情操，因而體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。所以，本書也可以看成是對改革開放30年的一種科學(xué)和人文紀(jì)念。

圖書封面

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