出版時(shí)間:2008-10 出版社:中國(guó)發(fā)展出版社 作者:呂福新 主編 頁數(shù):314
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前言
“浙商”在改革開放以來迅速興起,是當(dāng)今中國(guó)人數(shù)最多、分布最廣和影響很大的商人及企業(yè)群體,創(chuàng)造了令世人矚目的經(jīng)濟(jì)成就,同時(shí)也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響,目前更是面臨多方面的限制和障礙。浙商大多出身干農(nóng)民和基層百姓,具有獨(dú)立性和自主性,以及功利性、務(wù)實(shí)性和敢為性等。浙商充分體現(xiàn)民本性、草根性和鄉(xiāng)土性,其優(yōu)勢(shì)是本能的充分激發(fā)和本色的充分表現(xiàn),以及對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的高度敏感與市場(chǎng)活動(dòng)的天然吻合,主要從事對(duì)資本和技術(shù)要求比較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是20世紀(jì)后期中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)者。同時(shí),浙商有千萬之眾,具有大眾性和國(guó)民性,快速地形成巨大規(guī)模和產(chǎn)生廣泛影響在改革開放30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,取得了事先沒有預(yù)料到的飛速增長(zhǎng)和巨額增量的時(shí)候,由于漸進(jìn)改革遺留下來的深層次難題已經(jīng)突顯,技術(shù)、制度、管理、資源和環(huán)境等各種制約因素的作用大大加強(qiáng),“岳發(fā)劣勢(shì)”開始暴露,因此面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。淅商更是首當(dāng)其沖,先發(fā)遭遇和感受到挑戰(zhàn)與壓力。 我們浙江省社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——浙江S-商大學(xué)浙商研究中心,爭(zhēng)取成為浙商研究的學(xué)術(shù)高地、浙商政策的咨詢參謀、浙商實(shí)踐的理論指導(dǎo),始終堅(jiān)持“以問題為導(dǎo)向”,用全球化的視野,從中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)現(xiàn)代化的全局和高度來觀察、審視和研究浙商。2006年,我們開展了“浙商轉(zhuǎn)型研究”,從.主體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)轉(zhuǎn)型和實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)型三個(gè)層面初步探討了浙商轉(zhuǎn)型的意義、實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和方式等,并率先出版了《浙商轉(zhuǎn)型研究》的文集。
內(nèi)容概要
本書是浙商研究中心繼《浙商人文精神》一書之后用全球化的視野,從中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)現(xiàn)代化的全局和高度來觀察、審視、研究浙商的又一力作。全書采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,企業(yè)家、學(xué)者、官員和傳媒人“四位一體”的辦法,研討浙商從模仿到自主的創(chuàng)新。
本書不僅涉及浙商從模仿到模仿創(chuàng)新再到自主創(chuàng)新的過程和路徑,以及基礎(chǔ)和條件,尤其是主體性能的轉(zhuǎn)變,企業(yè)家創(chuàng)新能力來源及其生成機(jī)制,而且涉及浙商企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、全球價(jià)值體系創(chuàng)新、社會(huì)資本創(chuàng)新、企業(yè)制度和組織創(chuàng)新、商業(yè)和合作營(yíng)銷模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等,是一部較為全面系統(tǒng)的浙商研究文集。
書籍目錄
第一篇 總 論
“浙商”從模仿創(chuàng)業(yè)到自主創(chuàng)新——兩類企業(yè)家的定義與實(shí)踐
企業(yè)家創(chuàng)新能力來源及其生成機(jī)制——基于浙商“低學(xué)歷高效率”創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的實(shí)證分析
浙商創(chuàng)新的理論與實(shí)踐——“浙商創(chuàng)新:從模仿到自主”研討會(huì)綜述
浙商創(chuàng)新從模仿到自主的主體性能轉(zhuǎn)變——“浙商創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會(huì)綜述
當(dāng)代浙商發(fā)展:模仿抑或創(chuàng)新
浙商文化創(chuàng)新策論
浙商的理念創(chuàng)新與提升
浙東學(xué)派學(xué)術(shù)思想綜述——浙商創(chuàng)新學(xué)術(shù)思想根源
第二篇 專論
浙商企業(yè)制度的選擇
企業(yè)制度創(chuàng)新的個(gè)案研究——莊吉集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型
基于企業(yè)信任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的浙商社會(huì)資本創(chuàng)新研究
模塊化網(wǎng)絡(luò)化:企業(yè)組織演進(jìn)的邏輯與趨勢(shì)
由“嵌入”到“自主”:“浙商”企業(yè)全球價(jià)值體系創(chuàng)新研究——GVG理論的構(gòu)建與運(yùn)用
資源環(huán)境約束條件下“浙商”企業(yè)商業(yè)模式自主創(chuàng)新——基于CASS價(jià)值創(chuàng)造體系的透視
對(duì)綠盛和天暢R&V結(jié)盟的商業(yè)模式創(chuàng)新案例考察
基于產(chǎn)業(yè)集群的浙商合作營(yíng)銷模式探討——以浙江永康五金集群企業(yè)為例
利益相關(guān)者與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系——基于高度平衡型利益相關(guān)者的實(shí)證研究
浙江大型民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式成功經(jīng)驗(yàn)研究
技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式——以金龍公司為例
銀行服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析:浙江調(diào)查
第三篇 商群
紹興民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
妥善處理六個(gè)關(guān)系促進(jìn)我市自主創(chuàng)新健康發(fā)展
臺(tái)州實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析與研究
外商直接投資對(duì)寧波自主創(chuàng)新能力的影響分析
由模仿經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新走向自主理念創(chuàng)新——省外浙商的創(chuàng)新精神與突破
章節(jié)摘錄
浙商作為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的主體,既有巨大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值,又存在一定的歷史局限和現(xiàn)實(shí)障礙,應(yīng)該向浙江省委提出的“全民創(chuàng)業(yè)”和“全面創(chuàng)新’’的方向轉(zhuǎn)變和發(fā)展。浙江省社科聯(lián)副主席、浙商研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任藍(lán)蔚青說,浙江各屆黨委政府堅(jiān)持人民大眾是社會(huì)發(fā)展的主體,是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力的歷史唯物主義的根本觀點(diǎn)。浙江是老百姓經(jīng)濟(jì),浙江的老百姓敢于創(chuàng)新,創(chuàng)造了很多第一。我們?cè)?000年把浙江精神概括為16個(gè)字,即自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔、講究實(shí)效、敢于創(chuàng)新,其核心就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展道路充分發(fā)揮了浙江豐富的人力資源優(yōu)勢(shì),特別是民間經(jīng)營(yíng)人才和能工巧匠豐富的優(yōu)勢(shì)。浙江老板在全國(guó)是最多的,浙江人普遍有當(dāng)老板的愿望。全民創(chuàng)業(yè)并不是人人辦企業(yè)當(dāng)老板,其特征是從事各行各業(yè)的人們普遍具有強(qiáng)烈的自主、自立、自強(qiáng)意識(shí),把職業(yè)活動(dòng)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己生活理想和自我價(jià)值的手段,努力爭(zhēng)取成就一番事業(yè)。以浙商為代表的浙江創(chuàng)業(yè)者始終是創(chuàng)新的主要推動(dòng)力,這其實(shí)就是浙商的主體特性以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)及其發(fā)揚(yáng)光大。 浙商的主體特性和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神及其發(fā)揚(yáng)光大,Ⅱ三是對(duì)l}1國(guó)特色社會(huì)主義核心主題的積極回應(yīng)。社會(huì)主義的核心主題是“每個(gè)人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”(葉汝賢,2006)。我們今天處于社會(huì)主義初級(jí)階段,雖然不能使每個(gè)人都獲得自由發(fā)展,但是應(yīng)該且必須使盡可能多的個(gè)人獲得和實(shí)現(xiàn)比較自由的發(fā)展。省內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外共1000萬左右的浙商的這種大眾性及其個(gè)人的獨(dú)立性和自主性,即“個(gè)眾”特性(呂福新,2007),以及他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),不僅使他們自己獲得較自由的發(fā)展,而且保證和促使其他更多人獲得某種自由發(fā)展,并逐漸獲得更多的自由發(fā)展。這也反映中國(guó)式科學(xué)發(fā)展的真正內(nèi)核?! 《⒄闵虅?chuàng)新主體性能轉(zhuǎn)變的客觀環(huán)境 浙商作為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的主體,要從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè),要從模仿和模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新,要實(shí)行相應(yīng)的主體性能轉(zhuǎn)變,最根本的是由于客觀環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化。兼任浙商研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任的呂政研究員全面分析了我國(guó)和浙商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化,并把這種變化歸納為五個(gè)方面。
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