全球化與市場開放中的中國企業(yè)案例研究

前言

　　本論文集所收論文，選編自2005～2006年度歐盟小項目便捷基金支持的國際合作研究課題“全球化與市場開放對企業(yè)的影響——中國案例研究”。該課題由中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所副研究員王巍女士和法國當(dāng)代中國研究中心主任余曦博士共同主持，參與課題研究的中歐學(xué)者超過60人，課題組主要成員包括中國學(xué)者8人，即中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所魯桐研究員、康榮平研究員和王巍副研究員，中國企業(yè)管理科學(xué)基金會副會長、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院潘承烈教授，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所李兆熙副所長，中國科學(xué)技術(shù)促進發(fā)展研究中心孔欣欣副研究員，中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院院長汪海粟教授，中山大學(xué)廣東發(fā)展研究院院長丘海雄教授等。歐盟方面學(xué)者10人，即法國當(dāng)代中國研究中心主任Jean-Fran~~oisHucHET（余曦）研究員、法國巴黎第三大學(xué)XavierRIcHET教授、法國預(yù)測與國際信息研究中心FranqoiseLEMOINE研究員、法國發(fā)展研究院RigasARVANITIS研究員，法國里昂第三大學(xué)JeanRUFFIER教授，法國馬賽商學(xué)院王華助理教授，法國國家科研中心JoelRUET研究員，英國倫敦經(jīng)濟學(xué)院AtharHuSSAIN教授，西班牙巴塞羅那大學(xué)BenjaminBASTIDA教授和Maria-TeresaVIRGILI教授等。

內(nèi)容概要

　　《全球化與市場開放中的中國企業(yè)案例研究》所收論文選編自2005-2006年度歐盟小項目便捷基金支持的國際合作研究課題“全球化與市場開放對企業(yè)的影響——中國案例研究”。課題的內(nèi)容主要分三大部分：企業(yè)的宏觀政策環(huán)境，企業(yè)的技術(shù)進步與科技創(chuàng)新以及公司治理。旨在透過中國近30年的經(jīng)濟改革與高速發(fā)展，了解、研究、分析中國企業(yè)的發(fā)展進程和全球化、市場開放對中國企業(yè)的影響。

作者簡介

　　王巍，1989年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院，經(jīng)濟學(xué)碩士。長期從事中法合作研究項目，專攻企業(yè)管理理論比較研究，近年來主要關(guān)注中印、中法企業(yè)發(fā)展與改革的比較?，F(xiàn)為中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所副研究員。　　余曦，1993年畢業(yè)于法國雷恩第一大學(xué)，經(jīng)濟學(xué)博士。曾留學(xué)北京大學(xué)4年，并多年在華工作，系法國知名的中國經(jīng)濟問題專家。研究領(lǐng)域廣泛，宏觀與微觀并重，近年來重點關(guān)注中國大企業(yè)的成長和發(fā)展中國家企業(yè)科技進步問題?，F(xiàn)為法國當(dāng)代中國研究中心（該中心位于中國香港）主任。

書籍目錄

前言中國式管理初探（代序）全球化對中國企業(yè)的影響引言一、產(chǎn)業(yè)政策、政企關(guān)系對企業(yè)的影響二、公司治理對企業(yè)的影響三、技術(shù)跟進與科技創(chuàng)新能力的釋放中國中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境一、中國中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)二、中國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r1.中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)2.中小企業(yè)的地區(qū)分布狀況3.中小企業(yè)已經(jīng)成為吸納就業(yè)的主渠道三、支持中小企業(yè)發(fā)展的政府管理、法律和政策體系1.中小企業(yè)的政府管理機構(gòu)2.中小企業(yè)基本法律3.中小企業(yè)政策體系四、中小企業(yè)和私營經(jīng)濟發(fā)展需要解決的問題和政策建議1.外部治理環(huán)境（經(jīng)營環(huán)境）需要解決的問題2.改善中小企業(yè)和私營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的政策建議3.改進中小企業(yè)內(nèi)部治理需要解決的問題4.改進中小企業(yè)內(nèi)部治理的政策建議對提高中國企業(yè)創(chuàng)新能力的幾點認(rèn)識一、充分鼓勵和培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題二、著力營造信息通暢、公平有序的競爭環(huán)境三、提高消化吸收能力，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度四、深入開展創(chuàng)新體系的研究反思中國的公司治理改革一、回顧國際背景，探討英美公司治理模式統(tǒng)領(lǐng)世界的緣由二、質(zhì)疑趨同理論，公司治理模式應(yīng)多樣化并存三、正確審視企業(yè)定位，把社會責(zé)任歸還社會四、謹(jǐn)防食洋不化，注重建設(shè)具有中國特色的公司治理模式國家創(chuàng)新體系與中國企業(yè)的合作創(chuàng)新一、從國家創(chuàng)新體系視角看企業(yè)創(chuàng)新二、中國企業(yè)的合作創(chuàng)新：若干案例三、政府在促進企業(yè)合作創(chuàng)新中的作用武漢鍋爐集團公司的創(chuàng)新經(jīng)驗一、調(diào)整結(jié)構(gòu)，開辟發(fā)展新天地1.調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)——成立一個高科技公司，為公司發(fā)展構(gòu)筑四個平臺2.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)向環(huán)保新能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變3.調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立三大生產(chǎn)基地，擴充生產(chǎn)能力二、整合生產(chǎn)力資源，優(yōu)化生產(chǎn)管理，釋放生產(chǎn)能力1.整合生產(chǎn)力資源，直接釋放生產(chǎn)能力2.把科學(xué)管理與藝術(shù)管理辯證地結(jié)合起來，提高管理效率，推動發(fā)展三、用企業(yè)文化推進管理，促進發(fā)展附：武漢鍋爐集團子公司——武漢藍(lán)翔能源環(huán)?？萍脊緞?chuàng)新紀(jì)實武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)集團的國際化道路和產(chǎn)品創(chuàng)新武漢事達(dá)電氣公司的成長與技術(shù)進步比亞迪的成功之路和未來隱憂西樵紡織產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的案例研究吉利汽車的創(chuàng)新之路——從產(chǎn)品設(shè)計架構(gòu)的視角進行分析從方太案例看家族企業(yè)不等于家族管理

章節(jié)摘錄

　　在近年來熱門的公司治理研究及其波及全世界的公司治理改革實踐中，如何制訂規(guī)則和有效地監(jiān)管規(guī)則的執(zhí)行，一直是公司治理理論研究與實踐發(fā)展關(guān)注的核心問題。研究文獻(xiàn)執(zhí)著于推進制訂公司治理準(zhǔn)則，建立健全良好的公司治理結(jié)構(gòu)，并堅信這種努力將從制度上確保公司在平衡各方利益相關(guān)者利益后理性運營，進而培養(yǎng)，或者至少監(jiān)督公司高管人員成為有責(zé)任感的社會良民。然而，與理論的努力和專家的預(yù)期背道而馳的是，新聞媒體近年來連續(xù)不斷地報道公司犯罪或腐敗的丑聞，且不論國別和發(fā)展程度。各國各種準(zhǔn)則的確立和表面彰顯的公司治理改革的成果似乎對解決公司治理的現(xiàn)實問題收效甚微。頗具諷刺意味的是，相關(guān)國際組織、各國相關(guān)專家學(xué)者于是致力于對不斷出現(xiàn)的新丑聞進行批判性研究，從而進一步證明推進公司治理改革的重要性，再回過頭去提倡、推進政府相關(guān)部門和企業(yè)進行公司治理改革，如此往復(fù)。毫無疑問，作者贊成建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，并認(rèn)為它確實對于規(guī)范企業(yè)行為、有效保護投資者利益、提高企業(yè)管理水平有益，特別是對于像中國這樣的正在建設(shè)市場經(jīng)濟和融入全球經(jīng)濟一體化進程的發(fā)展中國家。但是，我們需要深入思考，甚至重新思考的是：對于不同民族、不同文化背景、不同傳統(tǒng)習(xí)慣、不同社會制度、不同經(jīng)濟發(fā)展時期的各個不同國家。

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