創(chuàng)維涅槃

出版時間:2007-6  出版社:中國發(fā)展  作者:李武昌,高海清著  頁數(shù):244  字數(shù):216000  

內(nèi)容概要

創(chuàng)維經(jīng)過近20年的奮斗,已成長為蜚聲國際的中國家電巨子,這是一個多災(zāi)難的企業(yè)樣本,在16年間遭遇7次危機,2004年底創(chuàng)維董事長黃宏生黯然下課,使創(chuàng)維再次上演生死時速。但富有傳奇色彩的是,震蕩如此之巨,創(chuàng)維不僅沒有倒下,偏偏業(yè)績還好得令人稱奇,正如同傳說中的鳳凰涅槃,浴火重生而更鮮美異常。    有關(guān)創(chuàng)維不倒的力量,有一種奇怪的論調(diào),認為是來自于最巧妙的危機公關(guān)。作者認為,這樣的總結(jié)是把一顆鉆石縫到了一頂破帽子上,支撐創(chuàng)維延續(xù)的真正力量只能是來自于企業(yè)內(nèi)部,從管理學(xué)的角度來看,黃宏生創(chuàng)造了中國特色的企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力成功樣本。本書從企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的角度出發(fā),橫向切入并深入創(chuàng)維的局部,同時總攬其全局,向讀者展現(xiàn)了一個企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳模型。

作者簡介

李武昌,獨立管理思想研究者,中國企業(yè)管理思想研究智庫機構(gòu)發(fā)起人,中國企業(yè)家管理思想金典系列總策劃,主任記者。長期以來,一直關(guān)注于企業(yè)成長動力和成長模式研究,與人合著有《發(fā)現(xiàn)粵商》、《危機營銷》、《百萬年薪》、《后非典時代的營銷突破》等書籍。

書籍目錄

第1章  不倒的創(chuàng)維:黃宏生的管理豐碑  穿越死亡谷  天問:創(chuàng)維為何不倒  中國企業(yè)死亡檔案  不倒的創(chuàng)維樹起了中國管理學(xué)的豐碑  創(chuàng)維有一種新的聲音在響起第2章  創(chuàng)維新引擎  巨星落難時,員工在干什么  無障礙的領(lǐng)導(dǎo)力接力  不辱使命的張學(xué)斌  回歸家園的楊東文第3章  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力:好公司備受推崇的關(guān)鍵  壞企業(yè)可因規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)而優(yōu)秀 發(fā)展規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力如今變得至關(guān)重要  領(lǐng)導(dǎo)力新標準:組織為大  “一把手獨大”的企業(yè)做不長久  沒有員工就沒有領(lǐng)導(dǎo)者的夢想  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力幫助成功企業(yè)贏得穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,  誰在妨礙領(lǐng)導(dǎo)力形成規(guī)模  時時檢測組織領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)模  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的保證:制度化傳播第4章  領(lǐng)導(dǎo)人革命:規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的孕育母體  從天而降的危難  光喊救命沒有用  先進文化的載體是先進的人  血雨腥風  黃宏生的分水嶺  選擇“戰(zhàn)略魚”第5章  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力模型  過去的黃宏生  黃宏生領(lǐng)導(dǎo)力的誕生  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力的六大范式第6章  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核  企業(yè)目標優(yōu)先  堅守信念引發(fā)誠商群體  創(chuàng)富故事感動員工第7章 改變后的黃宏生與創(chuàng)維:創(chuàng)維規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的成長基礎(chǔ)第8章 伙伴天下——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理論之一第9章 授權(quán):培養(yǎng)企業(yè)員工責任意識——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理論之二第10章 相同價值觀:領(lǐng)導(dǎo)力共同的靈魂——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之三第11章 冒險:首創(chuàng)精神的引爆點——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之四第12章 成長加速器——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之五第13章 啟動承諾:喚醒個人決心——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之六第14章 讓進步成為員工自身的要求——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之七第15章 創(chuàng)新,做領(lǐng)導(dǎo)者——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之八第16章 承載員工夢想——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之九第17章 必勝的信念——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值理念之十后記 

圖書封面

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   一個管理的門外漢希望用管理的角度進行注解,結(jié)果當然是令人失望。如果要研究創(chuàng)維的成功之道,推薦另一本書——《創(chuàng)維解碼》。
  •   以創(chuàng)維為例,系統(tǒng)的介紹了規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的形成、概念、產(chǎn)生的效果,對目前的企業(yè)有很好的借鑒意義
 

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