創(chuàng)維涅槃

內(nèi)容概要

創(chuàng)維經(jīng)過(guò)近20年的奮斗，已成長(zhǎng)為蜚聲國(guó)際的中國(guó)家電巨子，這是一個(gè)多災(zāi)難的企業(yè)樣本，在16年間遭遇7次危機(jī)，2004年底創(chuàng)維董事長(zhǎng)黃宏生黯然下課，使創(chuàng)維再次上演生死時(shí)速。但富有傳奇色彩的是，震蕩如此之巨，創(chuàng)維不僅沒(méi)有倒下，偏偏業(yè)績(jī)還好得令人稱(chēng)奇，正如同傳說(shuō)中的鳳凰涅槃，浴火重生而更鮮美異常。    有關(guān)創(chuàng)維不倒的力量，有一種奇怪的論調(diào)，認(rèn)為是來(lái)自于最巧妙的危機(jī)公關(guān)。作者認(rèn)為，這樣的總結(jié)是把一顆鉆石縫到了一頂破帽子上，支撐創(chuàng)維延續(xù)的真正力量只能是來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，從管理學(xué)的角度來(lái)看，黃宏生創(chuàng)造了中國(guó)特色的企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力成功樣本。本書(shū)從企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的角度出發(fā)，橫向切入并深入創(chuàng)維的局部，同時(shí)總攬其全局，向讀者展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳模型。

作者簡(jiǎn)介

李武昌，獨(dú)立管理思想研究者，中國(guó)企業(yè)管理思想研究智庫(kù)機(jī)構(gòu)發(fā)起人，中國(guó)企業(yè)家管理思想金典系列總策劃，主任記者。長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)注于企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力和成長(zhǎng)模式研究，與人合著有《發(fā)現(xiàn)粵商》、《危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)》、《百萬(wàn)年薪》、《后非典時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突破》等書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

第1章  不倒的創(chuàng)維：黃宏生的管理豐碑  穿越死亡谷  天問(wèn)：創(chuàng)維為何不倒  中國(guó)企業(yè)死亡檔案  不倒的創(chuàng)維樹(shù)起了中國(guó)管理學(xué)的豐碑  創(chuàng)維有一種新的聲音在響起第2章  創(chuàng)維新引擎  巨星落難時(shí)，員工在干什么  無(wú)障礙的領(lǐng)導(dǎo)力接力  不辱使命的張學(xué)斌  回歸家園的楊東文第3章  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力：好公司備受推崇的關(guān)鍵  壞企業(yè)可因規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)而優(yōu)秀 發(fā)展規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力如今變得至關(guān)重要  領(lǐng)導(dǎo)力新標(biāo)準(zhǔn)：組織為大  “一把手獨(dú)大”的企業(yè)做不長(zhǎng)久  沒(méi)有員工就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力幫助成功企業(yè)贏得穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，  誰(shuí)在妨礙領(lǐng)導(dǎo)力形成規(guī)模  時(shí)時(shí)檢測(cè)組織領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)模  規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的保證：制度化傳播第4章  領(lǐng)導(dǎo)人革命：規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的孕育母體  從天而降的危難  光喊救命沒(méi)有用  先進(jìn)文化的載體是先進(jìn)的人  血雨腥風(fēng)  黃宏生的分水嶺  選擇“戰(zhàn)略魚(yú)”第5章  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力模型  過(guò)去的黃宏生  黃宏生領(lǐng)導(dǎo)力的誕生  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力的六大范式第6章  黃氏領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核  企業(yè)目標(biāo)優(yōu)先  堅(jiān)守信念引發(fā)誠(chéng)商群體  創(chuàng)富故事感動(dòng)員工第7章　改變后的黃宏生與創(chuàng)維：創(chuàng)維規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)基礎(chǔ)第8章　伙伴天下——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理論之一第9章　授權(quán)：培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理論之二第10章　相同價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)力共同的靈魂——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之三第11章　冒險(xiǎn)：首創(chuàng)精神的引爆點(diǎn)——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之四第12章　成長(zhǎng)加速器——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之五第13章　啟動(dòng)承諾：?jiǎn)拘褌€(gè)人決心——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之六第14章　讓進(jìn)步成為員工自身的要求——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之七第15章　創(chuàng)新，做領(lǐng)導(dǎo)者——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之八第16章　承載員工夢(mèng)想——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之九第17章　必勝的信念——催生規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值理念之十后記　

圖書(shū)封面

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