決策

內(nèi)容概要

西蒙關于經(jīng)濟決策的基本思想是，我們只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，諾貝爾獎獎勵他的也是這個核心思想。這個思想首先意味著對無限理性全面理性和以它為基礎的經(jīng)濟人理性人假設的批判。我們一談到?jīng)Q策，首先最容易想到對不對、科學不科學。這就是理性人經(jīng)濟人假設。
　　全面理性無限理性局限在什么地方?一個是它分析分解的態(tài)度，把問題弄得支離破碎；一個是它什么都追求可量化。這兩點使它不適合于把握總體。被解剖的麻雀已經(jīng)不是麻雀。只有不可量化的東西才是領導藝術的范疇?？偸菆?zhí)著于對不對，這個思路有兩個缺陷。一個，好像策就是個對不對的問題。不是這樣。對不對只是一個事實判斷，是策的一面。另一面，還有個值不值、要不要、敢不敢的問題，也就是價值判斷的問題。另一個缺陷是，好像只要對，我就能決。同樣不是。對，只是決的必要條件，而不是充分必要條件。不對，當然不好決；但對了并不一定就有決，特別是并不一定就有果斷及時的決。

作者簡介

　　路杰，1965年3月出生，安徽蕭縣人，我國領導學研究方向第一位博士，國家行政學院公共管理教研部教授、領導科學教研室主任，中國管理科學研究院領導學所所長，北京大學、清華大學等國內(nèi)多所大學、培訓機構兼職教授。主要著作有《領袖的誕生》、《跟毛澤東學領導》、《領導科學概論》等，發(fā)表論文近百篇。長期從事黨政領導、企業(yè)經(jīng)營管理的領導力培訓與研究。

書籍目錄

前言第一章 找問題（一）跳出來，看問題?。ǘ┨鰜?，用心思考！（三）如何跳？（四）注意力稀缺（五）看問題的眼光第二章 抓問題（一）抓問題即抓矛盾（二）問題要素常抓不懈（三）舍得（四）做大做強第三章 方向感（一）方向（二）感（三）把握方向研討（一）小領導與大問題（二）專業(yè)技術有價值（三）關于心中有數(shù)（四）關于“主心骨”（五）關于舍得（六）“知道了也不告訴他”（七）跳出來，回頭看（八）跳出來，抓細節(jié)第四章 放（一）從內(nèi)腦到外腦（二）從少數(shù)到多數(shù)第五章 收（一）觀點的收（二）思路的收（三）愿景（四）講故事（五）制造分歧第六章 決第七章 執(zhí)行力第八章 決策者研討

編輯推薦

　　西蒙關于經(jīng)濟決策的基本思想是，我們只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，諾貝爾獎獎勵他的也是這個核心思想。這個思想首先意味著對無限理性全面理性和以它為基礎的經(jīng)濟人理性人假設的批判。我們一談到?jīng)Q策，首先最容易想到對不對、科學不科學。這就是理性人經(jīng)濟人假設?！　∪胬硇詿o限理性局限在什么地方?一個是它分析分解的態(tài)度，把問題弄得支離破碎；一個是它什么都追求可量化。這兩點使它不適合于把握總體。被解剖的麻雀已經(jīng)不是麻雀。只有不可量化的東西才是領導藝術的范疇?？偸菆?zhí)著于對不對，這個思路有兩個缺陷。一個，好像策就是個對不對的問題。不是這樣。對不對只是一個事實判斷，是策的一面。另一面，還有個值不值、要不要、敢不敢的問題，也就是價值判斷的問題。另一個缺陷是，好像只要對，我就能決。同樣不是。對，只是決的必要條件，而不是充分必要條件。不對，當然不好決；但對了并不一定就有決，特別是并不一定就有果斷及時的決。

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