農(nóng)民增收好幫手

出版時(shí)間:2009-7  出版社:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社  作者:王宏圖 編  頁(yè)數(shù):282  字?jǐn)?shù):260000  

內(nèi)容概要

  重視“三農(nóng)”問(wèn)題,是當(dāng)前農(nóng)村工作的主題和中心,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。“三農(nóng)”問(wèn)題的重點(diǎn)是促進(jìn)農(nóng)民增收,為了加快農(nóng)民增收步伐,黨中央自十六大以來(lái),先后出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策,從對(duì)農(nóng)民免除農(nóng)業(yè)稅的那一刻起到各種補(bǔ)貼;從扶貧開(kāi)發(fā)到農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā);從家電下鄉(xiāng)到新農(nóng)村建設(shè),從農(nóng)村免費(fèi)上學(xué)到新農(nóng)合,農(nóng)民得到的實(shí)惠就像豐收的玉米黃橙橙、金燦燦,一摞一片,摸得著,看得見(jiàn)。

書(shū)籍目錄

第一章 觀念篇
算賬算出效益
農(nóng)民當(dāng)賺距市場(chǎng)最近的錢(qián)
市場(chǎng)越“熱”頭腦越要“冷”
從“速度”上說(shuō)增收
促農(nóng)民增收抓“兩頭
“趕早”農(nóng)產(chǎn)品為何遭“紅燈
不宜盲目跟著市場(chǎng)跑
推廣“三節(jié)”技術(shù)促增收
技術(shù)蘊(yùn)藏“增收路
“抱團(tuán)”闖市場(chǎng)
特萊尚需巧經(jīng)營(yíng)
在“非農(nóng)”上找出路;
讓“訂單農(nóng)業(yè)”一路走好
農(nóng)民觀念的新跳躍
丟荒農(nóng)田“入托”可雙贏
不妨試試“股田制”
告別棉花生產(chǎn)“周年波動(dòng)”現(xiàn)象
農(nóng)村新型能人大有可為
增收需要培養(yǎng)五種“能人”
農(nóng)民應(yīng)學(xué)習(xí)四類(lèi)典型
漲價(jià)時(shí)節(jié)更需巧經(jīng)營(yíng)
全新“訂單農(nóng)業(yè)”反思
“近城務(wù)農(nóng)”大有可為
致富先要講信用
農(nóng)民也是科技創(chuàng)新的主角
農(nóng)民當(dāng)向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變
結(jié)構(gòu)調(diào)整莫進(jìn)誤區(qū)
跳出“加減法”調(diào)結(jié)構(gòu)
調(diào)結(jié)構(gòu)不能“邯鄲學(xué)步
關(guān)注三種種養(yǎng)趨勢(shì)
農(nóng)民不要自我增負(fù)
慎引污水灌溉農(nóng)田
種植鄉(xiāng)土樹(shù)種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)最小
用好農(nóng)民的點(diǎn)子
請(qǐng)“留鳥(niǎo)”式技術(shù)員進(jìn)村
農(nóng)技推廣當(dāng)“以農(nóng)民為本”
農(nóng)技推廣三步走
增收呼喚“全方位扶持”
新農(nóng)村建設(shè)先要除“廢”
讓農(nóng)民自己“點(diǎn)菜”
打造一個(gè)勞務(wù)“好”品牌
“逼農(nóng)致富”是喜是憂(yōu)
“訂報(bào)扶貧”該提倡
慎算農(nóng)民增收賬
建設(shè)“新農(nóng)村”不能搞“盆景”
新農(nóng)業(yè)造就新農(nóng)民
走出農(nóng)村繁榮農(nóng)村
建設(shè)新農(nóng)村讓農(nóng)民唱“主角”
新農(nóng)村建設(shè)需要生力軍
棗農(nóng)增收從“善待”棗樹(shù)開(kāi)始
消除災(zāi)后兩種情緒
讓生物農(nóng)藥成為市場(chǎng)開(kāi)路先鋒

章節(jié)摘錄

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,讓大量勞動(dòng)力解放出來(lái),勞務(wù)經(jīng)濟(jì)逐漸形成,并成為農(nóng)民增收的一個(gè)重要途徑。在這個(gè)務(wù)工潮中,先后涌現(xiàn)出許多“勞務(wù)品牌”,如“無(wú)為保姆”、“重慶師傅”等,這不僅讓農(nóng)民依托品牌贏得更多就業(yè)空間,而且也使區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是,目前很多“勞務(wù)品牌”還停留在淺層次上,有的只是打出一個(gè)名號(hào)而已。在當(dāng)前勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,打造“勞務(wù)品牌”非常重要,既要抓好其質(zhì)量、信譽(yù),還要對(duì)其進(jìn)行包裝等。政府部門(mén)應(yīng)針對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求,著力提高農(nóng)民工技能,使他們逐漸成為有知識(shí)、有文化、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的技術(shù)型農(nóng)民,使勞務(wù)輸出由純體力型向職業(yè)技能型轉(zhuǎn)化。同時(shí),還要不斷提升農(nóng)民工法律常識(shí)、社會(huì)公德、擇業(yè)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)和修養(yǎng),讓他們?cè)诖蚬み^(guò)程中形成團(tuán)隊(duì)精神,成長(zhǎng)為新型農(nóng)民。廣大農(nóng)民工由于受到文化和自身素質(zhì)的制約,很難為自己找到準(zhǔn)確定位,其流動(dòng)也帶有一定的盲目性,看到什么掙錢(qián)就干什么,往往一哄而上,一哄而散。當(dāng)?shù)卣?、勞?wù)公司和用人單位都應(yīng)擔(dān)當(dāng)起“指導(dǎo)員”,讓這些擁有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民工盡可能人盡其才,才盡其用。這些也成為打造“勞務(wù)品牌”的一個(gè)前提。再就是,目前農(nóng)民工的處境還不樂(lè)觀,比如醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)的參保比例不高,拖欠農(nóng)民工工資,業(yè)余文化生活單調(diào),子女就近入學(xué)難等問(wèn)題。

后記

本書(shū)由滄州市科協(xié)與編者共同收集的是近幾年來(lái)有關(guān)農(nóng)民增收方面的信息、技術(shù)、知識(shí)等方面的內(nèi)容。編者進(jìn)行分類(lèi)、整理而成,對(duì)一些不適宜的信息、技術(shù)等,重新進(jìn)行了訂正。因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是變化的,技術(shù)一直也是發(fā)展進(jìn)步的,希望農(nóng)民在使用這些技術(shù)時(shí)與自己的實(shí)際相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),靈活運(yùn)用。在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中,得到滄州市科協(xié)主席田樹(shù)生等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;滄州日?qǐng)?bào)總編輯田壽明欣然作序;滄州市農(nóng)科院副院長(zhǎng)閻旭東、專(zhuān)家趙松山、肖荷霞等,滄州市農(nóng)業(yè)局技術(shù)站、植保站、優(yōu)種推廣站、土肥站、農(nóng)廣校、新能源辦等有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)把關(guān)或指導(dǎo);滄州市科普惠農(nóng)服務(wù)中心主任、中國(guó)棗網(wǎng)總經(jīng)理劉玉峰為本書(shū)提出建設(shè)性意見(jiàn),滄州市供銷(xiāo)社主任王建華也為本書(shū)提出建議。在此,深表誠(chéng)摯感謝。

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