創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究

出版時間:2008-6  出版社:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社  作者:孫福全,陳寶明,張華勝 等編著  頁數(shù):312  

內(nèi)容概要

本書在文獻分析、實證分析、案例研究和個人訪談的基礎(chǔ)上,總結(jié)了創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征和發(fā)展模式。同時分別選取國外、國內(nèi)10個典型創(chuàng)新型企業(yè),深入分析其創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新做法和經(jīng)驗、創(chuàng)新模式以及對其他企業(yè)的借鑒和啟示。這對于引導(dǎo)企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新,成為技術(shù)創(chuàng)新主體,從而提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力具有參考價值。

書籍目錄

第一部分 創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報告 創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報告第二部分 國內(nèi)典型創(chuàng)新型企業(yè)案例 海爾:基于市場鏈的需求快速反應(yīng)模式 海信:技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式 華為:全球化資源整合創(chuàng)新 奇瑞:自主研發(fā)為主的技術(shù)創(chuàng)新模式 吉利:依靠技術(shù)學(xué)習再創(chuàng)新的典范 三峽公司:依托重大工程的創(chuàng)新模式 中國化學(xué)工程公司:打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟 鋼鐵研究總院:拓展技術(shù)優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步 廈門鎢業(yè):延長資源加工鏈,提高附加值 仁創(chuàng):以突破式原始創(chuàng)新,開拓傳統(tǒng)資源新用途第三部分 國外典型創(chuàng)新型企業(yè)案例 AMD:從技術(shù)追趕到市場追趕 微軟:創(chuàng)新人盡其才 IBM:持續(xù)變革 索尼:創(chuàng)新求異,引領(lǐng)潮流 西門子:構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系 諾基亞:人性科技創(chuàng)新 波音:以客戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新是其致勝法寶 豐田:車到山前必有路 杜邦:走過三個世紀的企業(yè)巨人 拜耳:創(chuàng)新營造未來參考文獻

章節(jié)摘錄

  創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報告  本報告基于對第一批103家創(chuàng)新型試點企業(yè)的分析,歸納總結(jié)出我國創(chuàng)新型企業(yè)具有的主要特征和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式。創(chuàng)新型試點企業(yè)具有一定代表性,但樣本數(shù)量有限,因此,本報告對創(chuàng)新型企業(yè)特征和模式的歸納既具有較大的適用性,又有一定局限性?! ∫?、創(chuàng)新型試點企業(yè)基本情況分析  第一批創(chuàng)新型試點企業(yè),總體上集中了我國目前科技創(chuàng)新能力較強、經(jīng)濟效益較好的中央、地方及科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)。根據(jù)對創(chuàng)新試點企業(yè)不完全的統(tǒng)計,第一批試點企業(yè)基本呈現(xiàn)下述特征?! 。ㄒ唬┰圏c企業(yè)基本涵蓋了國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)部門  試點企業(yè)分布于國民經(jīng)濟多個行業(yè),不僅包括了化工、輕工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且包括了電子信息、材料、生物等新興產(chǎn)業(yè);不僅包括了能源、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),而且包括了航空航天等高端產(chǎn)業(yè)。總體上講,試點企業(yè)基本上涵蓋了國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè),主要集中在信息產(chǎn)業(yè),資源、能源及加工產(chǎn)業(yè),生物制藥產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)業(yè),機械設(shè)備制造業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)約占試點企業(yè)總量的93%?! 。ǘ┰圏c企業(yè)全部采取了現(xiàn)代企業(yè)的組織形式  在試點企業(yè)中,國有企業(yè)約占38%,股份有限公司約占34%,有限責任公司約占28%。國有企業(yè)經(jīng)過股份制改造,全部采取了公司制的組織形式。其中,在國內(nèi)上市的公司或上市公司大股東約38家,占總量的1/3。由此可見,試點企業(yè)全部采取了公司制這種先進的企業(yè)組織形式,為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升奠定了組織制度基礎(chǔ)?! ?hellip;…

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