創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究

內(nèi)容概要

本書在文獻(xiàn)分析、實(shí)證分析、案例研究和個(gè)人訪談的基礎(chǔ)上，總結(jié)了創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征和發(fā)展模式。同時(shí)分別選取國(guó)外、國(guó)內(nèi)10個(gè)典型創(chuàng)新型企業(yè)，深入分析其創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新模式以及對(duì)其他企業(yè)的借鑒和啟示。這對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，成為技術(shù)創(chuàng)新主體，從而提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有參考價(jià)值。

書籍目錄

第一部分　創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報(bào)告　創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報(bào)告第二部分　國(guó)內(nèi)典型創(chuàng)新型企業(yè)案例　海爾：基于市場(chǎng)鏈的需求快速反應(yīng)模式　海信：技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式　華為：全球化資源整合創(chuàng)新　奇瑞：自主研發(fā)為主的技術(shù)創(chuàng)新模式　吉利：依靠技術(shù)學(xué)習(xí)再創(chuàng)新的典范　三峽公司：依托重大工程的創(chuàng)新模式　中國(guó)化學(xué)工程公司：打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟　鋼鐵研究總院：拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步　廈門鎢業(yè)：延長(zhǎng)資源加工鏈，提高附加值　仁創(chuàng)：以突破式原始創(chuàng)新，開拓傳統(tǒng)資源新用途第三部分　國(guó)外典型創(chuàng)新型企業(yè)案例　AMD：從技術(shù)追趕到市場(chǎng)追趕　微軟：創(chuàng)新人盡其才　IBM：持續(xù)變革　索尼：創(chuàng)新求異，引領(lǐng)潮流　西門子：構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系　諾基亞：人性科技創(chuàng)新　波音：以客戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新是其致勝法寶　豐田：車到山前必有路　杜邦：走過三個(gè)世紀(jì)的企業(yè)巨人　拜耳：創(chuàng)新營(yíng)造未來(lái)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究報(bào)告　　本報(bào)告基于對(duì)第一批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)的分析，歸納總結(jié)出我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)具有的主要特征和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式。創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)具有一定代表性，但樣本數(shù)量有限，因此，本報(bào)告對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)特征和模式的歸納既具有較大的適用性，又有一定局限性?！　∫弧?chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)基本情況分析　　第一批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，總體上集中了我國(guó)目前科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益較好的中央、地方及科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)。根據(jù)對(duì)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)不完全的統(tǒng)計(jì)，第一批試點(diǎn)企業(yè)基本呈現(xiàn)下述特征?！　。ㄒ唬┰圏c(diǎn)企業(yè)基本涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)部門　　試點(diǎn)企業(yè)分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)多個(gè)行業(yè)，不僅包括了化工、輕工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且包括了電子信息、材料、生物等新興產(chǎn)業(yè)；不僅包括了能源、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而且包括了航空航天等高端產(chǎn)業(yè)?？傮w上講，試點(diǎn)企業(yè)基本上涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)，主要集中在信息產(chǎn)業(yè)，資源、能源及加工產(chǎn)業(yè)，生物制藥產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)約占試點(diǎn)企業(yè)總量的93％?！　。ǘ┰圏c(diǎn)企業(yè)全部采取了現(xiàn)代企業(yè)的組織形式　　在試點(diǎn)企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)約占38％，股份有限公司約占34％，有限責(zé)任公司約占28％。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過股份制改造，全部采取了公司制的組織形式。其中，在國(guó)內(nèi)上市的公司或上市公司大股東約38家，占總量的1/3。由此可見，試點(diǎn)企業(yè)全部采取了公司制這種先進(jìn)的企業(yè)組織形式，為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升奠定了組織制度基礎(chǔ)?！　?hellip;…

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式研究 PDF格式下載

---