出版時間:2008-4 出版社:中國農業(yè)科學技術出版社 作者:河南省高校后勤管理研究會第五屆理事會 編 頁數:271
內容概要
《河南省高校后勤改革發(fā)展理論與實踐》為河南省高校后勤管理研究會所著包括:深化河南省高校后勤改革 促進和諧校園建設的思考、論新時期如何加強和改進高校學生公寓管理工作、對深化河南省高校后勤改革的幾點思考、普通高校后勤管理研究、建設一流高校后勤保障體系過程中的思考、高校后勤社會化改革問題研究、高校后勤社會化改革必須與社會發(fā)展相適應、建立現(xiàn)代產權制度 深化高校后勤社會化改革、淺析高校后勤企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升等?! 「叩葘W校后勤作為一項基礎性和保障性的工作,使高等教育事業(yè)不可或缺的重要組成部分。多年來,高校后勤為我國高等教育的改革與發(fā)展做出了重要貢獻。
書籍目錄
深化河南省高校后勤改革 促進和諧校園建設的思考論新時期如何加強和改進高校學生公寓管理工作對深化河南省高校后勤改革的幾點思考普通高校后勤管理研究建設一流高校后勤保障體系過程中的思考高校后勤社會化改革問題研究高校后勤社會化改革必須與社會發(fā)展相適應建立現(xiàn)代產權制度 深化高校后勤社會化改革淺析高校后勤企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升從生產力三要素人手 提高后勤服務水平高校后勤社會化改革“撥改收”政策問題研究河南工業(yè)大學后勤集團企業(yè)化運作與探索淺談我校后勤集團外來務工人員的現(xiàn)狀及對策加強后勤管理 創(chuàng)建節(jié)約型校園高校后勤實體建立現(xiàn)代企業(yè)制度初探以科學發(fā)展觀為指導 積極穩(wěn)妥地推進后勤社會化改革高校后勤社會化發(fā)展戰(zhàn)略研究高校后勤社會化改革存在的問題與對策研究高校后勤社會化與建立現(xiàn)代企業(yè)制度高校中水回用系統(tǒng)勢在必行高校后勤實體股份制改造與學??毓杉皢T工持股問題初探在高校后勤社會化改革過程中體現(xiàn)對大學生的關愛淺議多校區(qū)高校學生公寓的物業(yè)化管理當前高校后勤社會化改革的問題及對策轉變觀念 完善機制 努力促進學校飲食工作再上新臺階高校后勤在規(guī)范運作IS0 9001質量管理體系中的幾點思考對高校后勤企業(yè)文化的思考與實踐現(xiàn)代企業(yè)制度與高校后勤社會化改革關于高校后勤運行發(fā)展問題的思考基層黨組織在高校后勤社會化改革中的地位和作用淺談深化改革中的高校后勤企業(yè)文化建設高校后勤思想政治工作的思考淺析高校學生公寓管理的新理念“圍繞中心、服務大局”充分發(fā)揮工會在后勤社會化改革中的作用《勞動合同法》與高校后勤用工制度研究高校后勤實體服務收費的依據與原則高校后勤水電節(jié)約管理的探索高校后勤宣傳、文化建設工作的幾點思考后勤信息化——高校后勤跨越式發(fā)展的有效途徑構建高校后勤服務產品質量指標體系的思考高校后勤實體會計信息監(jiān)督制度探討推進高校后勤集團(實體)改革與發(fā)展的若干思考——河南理土大學后勤集團改革發(fā)展剖析建設生態(tài)化園林式校園的實踐努力提高員工素質 增強后勤保障能力高校飲食服務創(chuàng)新管理觀念的改革實踐關于高校后勤社會化改革的思考優(yōu)化高校學生公寓環(huán)境的思考和實踐淺議高校后勤網絡信息化建設加強飲食管理工作 切實保障師生飲食安全以人為本,營造良好育人氛圍 與時俱進,創(chuàng)建一流學生公寓高校后勤企業(yè)農民工流失下的思考和對策
章節(jié)摘錄
深化河南省高校后勤改革促進和諧校園建設的思考 近年來,河南省高校后勤工作圍繞改革和發(fā)展兩大主題,從省情出發(fā),積極探索,在管理體制、運行機制和基礎設施建設等方面取得了突出的成績,為全省高等教育的改革和發(fā)展做出了重要貢獻?! 『幽鲜「咝:笄谏鐣母锶〉玫闹饕煽儭 ∫皇菍崿F(xiàn)了管理體制的轉變。目前,全省各高校后勤基本完成了由計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變,實現(xiàn)了規(guī)范分離,大多數后勤服務實體與學校簽訂契約,明確責、權、利,獲得了經營自主權。截至目前,全省近90%以上高校后勤實現(xiàn)了規(guī)范分離,全省高校分離、轉制近8000余人?! 《窃鰪娏烁咝:笄诘谋U纤胶椭文芰?。學生公寓和食堂等后勤服務設施條件發(fā)生較大變化.據統(tǒng)計,僅1999—2005年底,河南省高校累計完成新建、改建學生公寓270萬平方米,完成新建、改建學生食堂150萬平方米,完成新建、改建學生食堂的面積相當于新中國成立50年新建、改建總和的近3倍,完成新建、改建學生食堂的面積相當于新中國成立50年總和的5倍,實現(xiàn)了河南省高校后勤建設的歷史性跨越。學生食堂和公寓已經成為大多數學校的名片和亮點。同時,各高校后勤改變以往完全依靠財政資金各自建設后勤設施的做法,通過政府統(tǒng)籌規(guī)劃、政策扶持、廣泛利用社會資金,打破了后勤“瓶頸”,極大地提高了后勤的保障能力?! ∪谴蟠筇岣吡烁咝:笄诜召|量和水平。改革激發(fā)了后勤服務實體的積極性,通過探索導人管理方式和方法以及企業(yè)文化建設,大大提高了運行效率、服務質量和水平。為廣大師生提供了優(yōu)質服務,為學校的改革和發(fā)展提供了有力的支撐?! 嵺`證明,后勤社會化改革的方向是正確的,沒有后勤社會化改革,就沒有河南省高等教育近年來的跨越式發(fā)展。 ……
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