中國式狼性生存術(shù)

前言

狼的本能對善良的人同樣有益    馳騁于荒原中的狼，憑借特殊的品質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力，成為大自然中一支優(yōu)秀的族群。它們勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞、機(jī)警敏銳、善于捕捉目標(biāo)；它們熟悉荒原或叢林中的種種游戲規(guī)則，善于躲避天敵的侵害；它們具有極強(qiáng)的適應(yīng)力，能在各種復(fù)雜險惡的環(huán)境中生存繁衍并發(fā)展壯大……    如果用一個字來概括狼的特性，那就是“狠”。而這恰恰是在弱肉強(qiáng)食的叢林里生存的必殺技。在適者生存的荒原上，唯有“狠”才能成為強(qiáng)者，才能贏得生存的權(quán)利，這是萬古不變的殘酷鐵律。    這個道理，放在人性世界里同樣適用。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、商人來說都是致命的弱點，也是那些失敗者功虧一簣的重要原因。面對你死我活、你上我下的斗爭，對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。因此，為了生存，為了理想，你必須在實現(xiàn)目標(biāo)、獲取利益的道路上主動出擊，而且出手要狠。    憑借一股狠勁兒，劉邦擊敗項羽，成為最后的贏家；憑借一股狠勁兒，曹操平定各方諸侯，笑傲三國；憑借一股狠勁兒，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想攻占了一個又一個高地，沖進(jìn)世界500強(qiáng)俱樂部；憑借一股狠勁兒，任正非締造了華為這個信息產(chǎn)業(yè)帝國，成為名副其實的“土狼”……    在這個世界上，沒有卑微的人生，只有卑微的活法：你付出了艱辛的努力，卻被別人攫取了勝利的果實；你的上司沒能力、沒人品，卻總是在你頭上耀武揚威；你很有才華，卻屢屢遭受打壓；你把心都掏給了女朋友，最后她卻嫁給了別人。    造成這些悲劇的原因在于，你不了解自己及別人的強(qiáng)弱在哪里，以及不知道如何趨避，乃至最后喪失了行“狠”的能力。    在為人處世中，善于做一個強(qiáng)者，扮演好自己的狠角色，必須知道自己何者為強(qiáng)、何者為弱；別人何者為強(qiáng)，何者為弱，并巧妙地避免以己之弱去面對他人之強(qiáng)，積極地以己之強(qiáng)去面對別人之弱。如果還能靈活地運用第三者與他人的強(qiáng)弱關(guān)系，來彌補(bǔ)自己的“弱”，或避免自己遭到別人“強(qiáng)”的侵犯，那么你就是真正厲害的狠角色了。    美國策略研習(xí)協(xié)會主席朱津?qū)幷f：“行狠的本能不僅僅屬于邪惡、狡詐之輩，它對善良、正直的人們同樣有益?！?   亞里士多德說：“人生最終價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。”我們要說的是，從現(xiàn)在這一刻你要做好兩件事，第一是明確“做人要狠”的價值和意義；第二是扮演好自己的狠角色，在未來的日子里生存得更好、發(fā)展得更成功！

內(nèi)容概要

　　在各種競技場上，想要贏必須“狠”字當(dāng)頭。狠是一種姿態(tài)，一種精神，一種深思熟慮后的執(zhí)行力。人這一輩子，活著就要精彩，競爭就是求贏。用一雙狼眼看世界，關(guān)鍵時刻秀出你的狠功夫，才能有自己的地盤。憑借一股狠勁兒，劉邦擊敗項羽，成為最后的贏家；憑借一股狠勁兒，曹操平定各方諸侯，笑傲三國；憑借一股狠勁兒，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想攻占了一個又一個高地，沖進(jìn)世界500強(qiáng)俱樂部；憑借一股狠勁兒，任正非締造了華為這個信息產(chǎn)業(yè)帝國，成為名副其實的“土狼”……

書籍目錄

上篇 狼性法則
　第一章 弱肉強(qiáng)食，適者生存——讀懂社會運轉(zhuǎn)的潛規(guī)則
　　1，一山難容二虎的邏輯
　　2，知道自己吃幾碗干飯
　　3，先下手為強(qiáng)，后下手遭殃
　　4，笑到最后，才算是勝利
　　5，“好壞”不是這個世界的標(biāo)準(zhǔn)
　　6，不要拿雞蛋碰石頭
　　7.形勢永遠(yuǎn)比人強(qiáng)
　第二章 利益交換，游戲規(guī)則——沒有永遠(yuǎn)的朋友.也沒有永遠(yuǎn)的敵人
　　只有永遠(yuǎn)的利益
　　1，天下沒有免費的午餐
　　2，好處要和大家一起分
　　3，和別人在一個鍋里吃飯
　　4，以二合一來代替二選一
　　5，分配利益的時候要善于讓
　　6，不克扣對方應(yīng)得的利益
　　了，不要擋著別人的財路
　第三章 人情世故，生存法寶——有人飛黃騰達(dá)，有人窮困潦倒
　　1，世情才是最大的學(xué)問
　　2，別傷害別人的面子和自尊
　　……
中篇 狼性韜略
下篇 狼性手腕
　　　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：1.培養(yǎng)心腹，辦事不難[狼道語錄]一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。一個堅強(qiáng)勇敢的好漢，需要有人幫助他才能把事情辦成辦好；一個籬笆墻，需要有幾根木樁幫它夯實或支撐，籬笆才能立得結(jié)實牢固。一個人的力量是有限的，眾人拾柴火焰高。一個人的能力是很單薄的，但是有大家的幫忙就能辦得更好。這就是企業(yè)老板培養(yǎng)心腹很重要的原因。那么如何培養(yǎng)自己的心腹呢？培養(yǎng)心腹有兩個辦法：外帶和內(nèi)攜。（1）外帶：直接從企業(yè)外挖掘過來，可以是老部下、老同事，也可.從社會招聘而來。這種方法直接有效，但需要與原有企業(yè)有一定適應(yīng)過程，如果協(xié)調(diào)不好容易形成對立、激化矛盾。（2）內(nèi)攜：從現(xiàn)有人員發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)。這種方法需要一定的過程，雙方必須反復(fù)磨合、建立信任，否則容易看走了眼，吃大虧。無論哪種情況，一旦發(fā)現(xiàn)了卓越人才，都要想方設(shè)法將他培養(yǎng)成自己的心腹干將。有一天，你要做大事的時候，心腹會成為你進(jìn)步的階梯，幫助你獨當(dāng)一面。培養(yǎng)心腹，要著重做好以下幾點：（1）將他視為你管理能力上的一項挑戰(zhàn)。

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