構(gòu)建新的認(rèn)同

內(nèi)容概要

比較而言，當(dāng)前中國國企的勞動控制與資本主義工廠的勞動控制有何異同？改革前后的中國國企在勞動控制方面又有何變化？值得深入探討的問題是：國企的工人們?yōu)楹螘D(zhuǎn)變觀念順應(yīng)勞動控制的市場化、威權(quán)化趨勢？作者通過對一家老國有企業(yè)的調(diào)查，試圖以市場化變革進(jìn)程為背景，以管理者與工人雙方在勞動關(guān)系中的權(quán)力地位變化為起點，描述了市場轉(zhuǎn)型期國企新秩序的基本形態(tài)，分析了其形成機(jī)制在于構(gòu)建新的認(rèn)同。

作者簡介

宓小雄，中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員。1952年12月生，浙江寧波人。1982年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，后就讀于香港理工大學(xué)應(yīng)用社會科學(xué)系，獲博士學(xué)位，曾在高校教授心理學(xué)。

書籍目錄

導(dǎo) 論 研究的緣起　第一章 文獻(xiàn)回顧與研究架構(gòu)　　第一節(jié)　工廠制度研究文獻(xiàn)回顧       一　資本主義的工廠制度　　　二　社會主義的工廠制度　　　三　市場轉(zhuǎn)型期的國企制度　　第二節(jié)　研究架構(gòu)　　　一　理論模型　　　二　研究問題　　　三　本書結(jié)構(gòu)　第二章　研究方法　　第一節(jié)　研究的方法論問題　　　一　關(guān)于方法論的思考　　　二　相關(guān)方法論的啟發(fā)　　第二節(jié)　研究方案的框架　　　一　研究方案的思路　　　二　研究個案的確定　　　三　收集資料的方法　　第三節(jié)　調(diào)查的實施　　　一　調(diào)查計劃的執(zhí)行　　　二　工廠調(diào)查過程　第三章　國企制度演變的環(huán)境　　第一節(jié)　實地研究個案單位概況　　　一　B廠的生產(chǎn)與組織   　　　二　B廠簡史 　　第二節(jié)　市場化改革對國企的影響　　　一　市場化改革中國企勞動控制的變化　　　二　市場化改革中國企與國家間關(guān)系的變化　　　三　市場化改革中國企與工人間關(guān)系的變化　　小　結(jié)　第四章　管理層的意向　　第一節(jié)　管理層的責(zé)任　　　一　對于國家--“國企就像是國家的長子”　　　二　對于職工--“要讓職工得到實惠”　　　……  第五章 構(gòu)建新的認(rèn)同  第六章 員工的回應(yīng)  第七章 總結(jié)  參考文獻(xiàn)  后記

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