中國勞動政策

內(nèi)容概要

　　《中國勞動政策：市場化與全球化的視野》試圖從政策科學的途徑來分析市場化和全球化系絡(luò)（context）中的中國勞動政策。視勞動政策為重要的政策次系統(tǒng)，《中國勞動政策：市場化與全球化的視野》的目的主要不是對中國的各項具體勞動政策進行條分縷析，而是重點分析中國勞動政策次系統(tǒng)中的眾多的行動者及其相互關(guān)系，突出政策行動者在勞動政策制定過程的角色和地位。《中國勞動政策：市場化與全球化的視野》的基本主張是，鑒于在市場化和全球化的系絡(luò)中影響中國勞動問題和勞動政策的因素日益增多，因此勞動政策的設(shè)計和制定不能光靠政府單方面的努力，而必須是一個開放的過程，要把勞支政策的其他利益相關(guān)者（stakeholders），特別是勞工及其組織都納入勞動政策的制定過程，使其成為勞動政策的真正行動者。

作者簡介

　　岳經(jīng)綸（Ngok KInglun）哲學博士，中山大學行政管理研究中心專職研究員，中山大學政治與公共事務(wù)管理學院副教授，香港城市大學亞洲管治研究中心名譽研究員，香港城市大學公共及社會行政學系客席副教授，英國布里斯托大學訪問教授。研究與教學領(lǐng)域包括公共政策與公共管理、社會政策、就業(yè)與教育政策比較研究；研究論文發(fā)表于Asian Review Issues & Studies Problems of Post-Communism CHinese Law & Governement Education and Society Social Policy and Administration Journal of Social and Socieital Policy等國際性刊物?！吨袊舱叻治瞿陥蟆肪幷咧弧?/pre>


書籍目錄
導論一 市場化、全球化與中國的勞動危機二 勞動危機與中國的勞動政策三 勞動政策及其基本內(nèi)容四 中國勞工與勞動政策研究：文獻回顧五 本書的分析框架六 本書的結(jié)構(gòu)第一章 市場轉(zhuǎn)型與中國勞動政策的演變一 市場轉(zhuǎn)型前的中國勞動政策二 市場轉(zhuǎn)型中的中國勞動政策三 當代中國的勞動政策體系及其主要內(nèi)容四 中國的積極就業(yè)政策第二章 中國勞動政策的制定過程一 中國公共政策制定的制度框架二 中國勞動政策的制定過程和政策行動者三 個案研究：《勞動法》的制定第三章 當代中國的主要勞動問題一 勞動問題的界定二 中國的失業(yè)問題三 頻繁的工業(yè)意外四 中國的勞動力市場歧視問題第四章 中央勞動行政部門與勞動政策一 中央勞動行政部門的機構(gòu)演變二 計劃經(jīng)濟與中央勞動部的職能三 經(jīng)濟改革與勞動部職能的初步調(diào)整（1982～1992）四 市場經(jīng)濟體制的確立與勞動部的重組（1992年以后）五 市場轉(zhuǎn)型期中國勞動政策和勞動管理的新模式第五章 工會與勞動政策一 中華全國總工會：重要的勞動政策行動者二 工會參與勞動政策和立法的主要途徑三 中華全國總工會與勞動立法和勞動政策四 中華全國總工會與集體合同五 中華全國總工會與工人的結(jié)社權(quán)第六章 地方政府與勞動政策一 地方政府在勞動政策過程的作用二 市場轉(zhuǎn)型、下崗失業(yè)和“再就業(yè)工程”的出臺三 “內(nèi)部消化”：以企業(yè)為主的策略四 從企業(yè)轉(zhuǎn)向政府：“再就業(yè)服務(wù)中心”在上海的源起五 “中心”建在企業(yè)：“再就業(yè)服務(wù)中心”上升為國家政策六 “再就業(yè)服務(wù)中心”的局限及其關(guān)閉七 中央政府、地方政府和企業(yè)在勞動政策執(zhí)行中的博弈第七章 跨國公司與中國勞動政策一 全球化與跨國公司二 跨國公司與國際勞工三 跨國公司與中國勞工四 企業(yè)社會責任：跨國公司的生產(chǎn)守則運動和全球契約五 跨國公司與中國勞動政策l第八章 國際組織與中國勞動政策一 國際勞工組織與中國二 國際勞工標準與中國勞動政策三 世界貿(mào)易組織與社會條款四 社會條款與中國勞動政策第九章 農(nóng)民工：正在崛起的勞動政策行動者一 農(nóng)民工的產(chǎn)生與發(fā)展：在市場驅(qū)動與行政束縛之間二 農(nóng)民工與中國勞動力市場的分割三 誰來保護農(nóng)民工四 農(nóng)民工與中國勞動政策結(jié)語 構(gòu)建以勞工為本的勞動政策一 中國勞動政策的反思二 培育勞動政策力量，完善勞動政策網(wǎng)絡(luò)三 建構(gòu)以勞工為本的勞動政策四 建立“勞”、“資”、“政”之間的力量平衡參考資料后記









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