出版時間:2007-1 出版社:社會科學(xué)文獻出版社 作者:許利平 頁數(shù):434 字數(shù):342000
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內(nèi)容概要
本書有選擇地重點研究了亞洲的極端勢力以及所涉及的一些問題。第一部分是上篇,理論部分,主要從綜合的角度分析亞洲極端勢力產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ),旨在提出認識亞洲極端勢力問題的理論框架。第二部分是下篇,對亞洲極端勢力的實例分析。包括東南亞伊斯蘭團、菲律賓南部伊斯蘭極端勢力、泰國南部伊斯蘭極端勢力、印度宗教極端勢力、巴基斯坦伊斯蘭極端勢力、斯里蘭卡猛虎組織、哈馬斯運動、以色列的猶太極端勢力等。各個作者分別從歷史、文化、政治和社會等方面闡述了極端勢力產(chǎn)生的背景,同時也分析了它們的各自的特點以及各國政府采取的措施。
作者簡介
許利平,男,1966年生。北京大學(xué)文學(xué)博士?,F(xiàn)任中國社會科學(xué)院亞太所副研究員、社會文化研究室副主任。治學(xué)領(lǐng)域廣泛,涉及民族學(xué)、宗教學(xué)及國際政治學(xué)等。發(fā)表的主要論文有《印度尼西亞的華人企業(yè)與印度尼西亞現(xiàn)代化進程》(1994年)、《本土化與現(xiàn)代化——東南亞伊斯蘭教的
書籍目錄
前言上篇 第一章 極端勢力概論 第二章 現(xiàn)代化、全球化與極端勢力 一 現(xiàn)代化的壓力、治理失敗與極端勢力 二 全球化、國際體系內(nèi)部的緊張與極端勢力 三 回應(yīng)極端勢力的新思維和若干結(jié)論 第三章 極端勢力的跨國化 一 極端勢力跨國化的主要表現(xiàn) 二 影響極端勢力跨國化發(fā)展的主要因素 三 打擊極端勢力需要國際合作下篇 第一章 東南亞伊斯蘭團 一 伊斯蘭團名稱的涵義及其爭議 二 東南亞伊斯蘭團的產(chǎn)生與發(fā)展 三 東南亞伊斯蘭團的組織特點 四 東南亞伊斯蘭團所涉嫌案件 五 伊斯蘭團產(chǎn)生與發(fā)展的根源 六 伊斯蘭團的主要人物 七 伊斯蘭團的發(fā)展趨勢及各國政府的態(tài)度 八 東南亞各國政府的措施 第二章 菲律賓南部伊斯蘭極端勢力 一 菲律賓南部穆斯林地區(qū)的基本情況 二 伊斯蘭教在菲律賓南部的傳播過程 三 菲律賓南部伊斯蘭極端勢力的形成、發(fā)展和影響 四 菲律賓南部極端勢力產(chǎn)生的背景 五 政府對極端勢力采取的新措施 六 結(jié)論 第三章 泰國南部的伊斯蘭極端勢力 一 泰南伊斯蘭極端勢力的由來 二 1960~1990年代中期泰南伊斯蘭極端勢力的活動與泰國政府的對策 三 金融危機以來泰南伊斯蘭極端勢力活動的再度猖獗及其原因 四 泰南主要的伊斯蘭極端組織 第四章 巴基斯坦伊斯蘭極端勢力 一 巴基斯坦伊斯蘭極端勢力的表現(xiàn)形式與特征 二 巴基斯坦極端勢力迅速發(fā)展的內(nèi)外因素 三 推出重大舉措,打擊國內(nèi)極端勢力 四 打擊極端勢力任重道遠 第五章 印度宗教極端勢力 一 印度教極端勢力的歷史來源 二 印度教極端勢力的發(fā)展與現(xiàn)狀 三 印度教極端勢力的思想特征和社會影響 四 印度教極端勢力與教派沖突 五 結(jié)束語 第六章 斯里蘭卡猛虎組織 一 猛虎組織的產(chǎn)生背景 二 猛虎組織的發(fā)展演變 三 猛虎組織的暴力方式 四 猛虎組織的生存基礎(chǔ) 五 猛虎組織的未來走向 第七章 阿富汗塔利班極端勢力 一 塔利班在阿富汗崛起的背景 二 1994~1998年末塔利班崛起并壯大 三 塔利班領(lǐng)導(dǎo)人奧馬爾其人其事 四 塔利班政權(quán)走向垮臺的五大因素 五 塔利班短期內(nèi)不會退出歷史舞臺 第八章 中亞極端勢力 一 中亞極端勢力的起源與發(fā)展 二 阿富汗反恐戰(zhàn)爭與中亞極端組織的變化 三 中亞極端勢力的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第九章 以色列猶太極端勢力 一 卡罕——當(dāng)代猶太極端勢力的鼻祖和精神領(lǐng)袖 二 右翼宗教政黨——猶太極端勢力滋生的土壤 三 極端勢力肆虐——和平進程中的逆流 四 以色列極端勢力的發(fā)展特點、趨勢和危害 第十章 哈馬斯運動 一 歷史由來 二 意識形態(tài)與政治主張 三 組織結(jié)構(gòu)與資金來源 四 主要領(lǐng)導(dǎo)人 五 哈馬斯與和平進程 六 哈馬斯與巴解組織的關(guān)系 七 前景與展望 第十一章 日本奧姆真理教 一 奧姆真理教的產(chǎn)生與毀滅 二 奧姆真理教產(chǎn)生的社會根源 三 奧姆真理教的復(fù)活及日本的對策措施 第十二章 “東突”極端勢力 一 “東突”問題溯源 二 20世紀(jì)90年代“東突”問題凸現(xiàn) 三 在開放與現(xiàn)代化進程中應(yīng)對“東突”問題
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