中國商業(yè)銀行競爭力報(bào)告

內(nèi)容概要

本書匯集了《銀行家》雜志近三年來對(duì)中國商業(yè)銀行競爭力研究、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況研究的基本成果。書中的研究報(bào)告均系《銀行家》雜志出資組織國內(nèi)優(yōu)秀專家長期跟蹤分析中國商業(yè)銀行效率和風(fēng)險(xiǎn)狀況的最新成果，每年公布時(shí)均引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。本書適合各級(jí)政府部門決策人員，科研機(jī)構(gòu)研究人員，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，媒體記者，國外駐華商社及使領(lǐng)事館工作人員，以及關(guān)注中國金融發(fā)展的各界人士?！　　捌笔巧鐣?huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社近幾年推出的大型系列圖書，它們由一系列權(quán)威研究報(bào)告組成。金融藍(lán)皮書系列旨在對(duì)過去一個(gè)年度中國金融業(yè)各主要領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)、全面的描述，并對(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)論與預(yù)測?！　≡撓盗袌D書的作者以中國社會(huì)科學(xué)院的專家為主，均為國內(nèi)一流研究機(jī)構(gòu)的一流專家，他們的看法和觀點(diǎn)體現(xiàn)和反映了對(duì)中國與世界的現(xiàn)實(shí)和未來最高水平的理解和認(rèn)識(shí)，具有不容置疑的權(quán)威性。　　同時(shí)，每冊(cè)圖書均附有數(shù)據(jù)庫光盤（SSDB），該光盤既是電子書，又是數(shù)據(jù)庫，安裝后可通過電腦閱覽，輸入任意字詞，均可快速查詢、檢索、閱讀、研究更為方便快捷。

書籍目錄

第一編　2005～2006年度中國商業(yè)銀行競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告　第一部分　理解中國商業(yè)銀行競爭力　　一　中國銀行業(yè)競爭力研究的現(xiàn)實(shí)緊迫性　　二　國內(nèi)外有關(guān)銀行競爭力研究動(dòng)態(tài)　　三　我們的中國銀行競爭力研究框架　　四　關(guān)于我們的研究——?dú)v程、數(shù)據(jù)及方法論　第二部分　全國性銀行篇：2005～2006年度全國性商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析　　一　資本狀況　　二　資產(chǎn)質(zhì)量　　三　盈利能力　　四　資產(chǎn)流動(dòng)性　第三部分　城市商業(yè)銀行篇　　一　2005～2006年度中國城市商業(yè)銀行的總體財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　二　城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的態(tài)勢(shì)分析　　三　城市商業(yè)銀行、地方政府以及地區(qū)金融生態(tài)　　四　面臨2006年大限，城市商業(yè)銀行的重組運(yùn)動(dòng)　　五　城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位與發(fā)展模式選擇　第四部分　全國性商業(yè)銀行核心競爭力分析　　一　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　　二　公司治理　　三　組織和流程再造　　四　產(chǎn)品和服務(wù)　　五　信息技術(shù)　　六　人力資源　第五部分　2005～2006年度中國商業(yè)銀行競爭力排名結(jié)果第二編　名家云集縱論商業(yè)銀行競爭力排名　吳念魯：直面競爭，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)　曹鳳岐：只有真正改造成現(xiàn)代公司，才能從根本上提高核心競爭力　羅哲夫：踏踏實(shí)實(shí)地做好事情，提高自身核心競爭力　李連仲：商業(yè)銀行競爭力排名開創(chuàng)性多多　王濱：競爭力研究是商業(yè)銀行的永恒課題　焦瑾璞：城市商業(yè)銀行應(yīng)該避免同質(zhì)化　洪崎：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該成為銀行評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)　魏加寧：銀行競爭力研究能為我國存款保險(xiǎn)制度建設(shè)提供參考　陸華裕：小銀行要盡心用心，找準(zhǔn)定位找準(zhǔn)目標(biāo)　楊毅：通過發(fā)展解決歷史遺留問題，通過發(fā)展解決效益問題第三編　名家論壇之一：打造城市商業(yè)銀行的核心競爭力　王快雪：小銀行也能找到發(fā)展的大空間　李鎮(zhèn)西：選型和定型是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要條件　許文：當(dāng)前中國城市商業(yè)銀行——生存問題比發(fā)展問題更為緊迫　黃光偉：城市商業(yè)銀行要保持“草根性”　化新民：城市商業(yè)銀行未來有沒有明確的發(fā)展方向　關(guān)喜華：解決城商行的發(fā)展問題首先要解決城商行對(duì)自身的定位問題　孫彤：對(duì)城市商業(yè)銀行競爭力進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)采用年末數(shù)據(jù)　賈漢忠：在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尋得商機(jī)　吳念魯：城市商業(yè)銀行的發(fā)展需要把握五個(gè)方面第四編　名家論壇之二:將“市場監(jiān)督”進(jìn)行到底——專家評(píng)“中國商業(yè)銀行競爭力排名”　巴曙松：發(fā)揮第三方監(jiān)督的積極作用　魏加寧：科學(xué)的排名非常有意義　李連仲：商業(yè)銀行競爭力評(píng)價(jià)對(duì)于我們當(dāng)前的金融監(jiān)管工作有重要的參考價(jià)值　王元龍：排名既要體現(xiàn)國情，又要與國際接軌　詹向陽：在未來的研究中我們有必要借鑒國外相關(guān)的　　研究方法和指標(biāo)體系的建立方式　趙彥云：排名本身并不重要，發(fā)揮信息平臺(tái)功能是最重要的第五編　2004年度中國商業(yè)銀行競爭力報(bào)告　一　寫在前面的話　二　2004年度中國商業(yè)銀行競爭力報(bào)告的幾點(diǎn)說明　三　中國商業(yè)銀行競爭力研究框架　四　全國性商業(yè)銀行競爭力的總體態(tài)勢(shì)分析　五　現(xiàn)實(shí)競爭力分析　六　潛在競爭力分析　七　中國城市商業(yè)銀行競爭力分析　八　2004年中國商業(yè)銀行競爭力排名第六編　中國銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告——各商業(yè)銀行相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)及其排序　一　前言　二　關(guān)于“中國各商業(yè)銀行相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”的說明　三　銀行各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)得分及排序第七編　2005～2006年度中國商業(yè)銀行競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告（英文摘譯）　一　研究框架　二　全國性商業(yè)銀行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析　三　中國城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　四　城市商業(yè)銀行、地方政府以及地區(qū)金融生態(tài)　五　2006年大限和城市商業(yè)銀行在2005年的重組運(yùn)動(dòng)　六　城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位與發(fā)展模式選擇

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