公共部門人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

　　中國公共部門的人力資源管理改革是在中國公共行政改革大背景下進(jìn)行的，是其最重要的部分之一?！豆膊块T人力資源開發(fā)與管理》在導(dǎo)入西方現(xiàn)代人力資源管理基本理論和全面借鑒吸收國內(nèi)外專家學(xué)者在公共部門人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合“新公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織”、“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“制度經(jīng)濟(jì)學(xué)”等理論，并在剖析現(xiàn)有公共部門人力資源管理弊端的基礎(chǔ)上，探討了公共部門人力資源管理的理論、實(shí)踐和技術(shù)方法，并針對其面臨的困境提出了相關(guān)建議?！　　豆膊块T人力資源開發(fā)與管理》具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：　　1、理論聯(lián)系實(shí)際，既有理論介紹和探索，也有經(jīng)典的案例分析。尤其注重在對2005年以前已出版和發(fā)表的各類公共部門人力資源管理專著、論文和教材的借鑒基礎(chǔ)上做出新的概括和總結(jié)。　　2、深入淺出，既有較強(qiáng)的理論性，又注重技術(shù)方法的介紹，具體實(shí)用，有較強(qiáng)的可操作性?！　?、古今中西結(jié)合。對中外歷史經(jīng)驗(yàn)和理論成果有總結(jié)，同時(shí)注重突出“中國現(xiàn)代”意識?！　?、政府部門與非政府公共部門兼顧，以政府部門為主。

作者簡介

　　盧文剛，暨南大學(xué)管理學(xué)院行政管理系主任助理，兼任廣東行政管理學(xué)會理事、廣東營銷學(xué)會理事、廣泛營銷學(xué)會營銷戰(zhàn)略專業(yè)委員會副會長、廣州企業(yè)文化協(xié)會理事等，并擔(dān)任多家政府機(jī)構(gòu)和上市公司管理項(xiàng)目顧問。曾在廣東省政府人事廳、廣州市人事局、知名大型企業(yè)人事處、企業(yè)管理處從事過干部人事以及企業(yè)管理工作。曾主持和參與了多家政府部門和大型企業(yè)的深度人力資源管理咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作。目前已公開發(fā)表管理和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)術(shù)論文20多篇，參編著作5部。作為主要參加人承擔(dān)并完成國家社科基金課題1項(xiàng)，廣東省社科基金課題項(xiàng)目1項(xiàng)，廣東省人文社科課題1項(xiàng)。近兩年承擔(dān)政府和企業(yè)委托管理咨詢課題6項(xiàng)。獲校級及廣州市人民政府表彰5項(xiàng)。主要研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理與開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系與禮儀等。

書籍目錄

前言第一章 公共部門人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論第一節(jié) 關(guān)于組織、公共部門概念的表述以及公共部門所囊托范圍的發(fā)展變化第二節(jié) 公共部門的管理危機(jī)和改革第三節(jié) 有效公共管理的趨勢：現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的導(dǎo)入第四節(jié) 公共部門人力資源管理的功能第五節(jié) 公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢小結(jié)本章相關(guān)案例主要參考文獻(xiàn)第二章 工作分析與組織責(zé)任第一節(jié) 工作分析第二節(jié) 組織責(zé)任本章相關(guān)案例一本章相關(guān)案例二主要參考文獻(xiàn)第三章 公共部門人力資源規(guī)則第一節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 公共部門人力資源供求平衡分析第三節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃與公職人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃第四節(jié) 中國公共部門人力資源規(guī)劃的改革與完善本章相關(guān)案例主要參考文獻(xiàn)第四章 公共部門組織再造：結(jié)構(gòu)、職能的變革第一節(jié) “有限政府”中的組織變遷第二節(jié) 扁平化和流程再造浪潮對公共部門的沖擊本章相關(guān)案例一本章相關(guān)案例二主要參考文獻(xiàn)第五章 信息的真實(shí)性與對稱性：人才招聘選拔中的博弈第一節(jié) 人才需求規(guī)劃與預(yù)測第二節(jié) 人員招聘中的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)第三節(jié) 人才測評第四節(jié) 中國公共部門人才選拔與人才測評的實(shí)踐探索本章相關(guān)案例主要參考文獻(xiàn)第六章 學(xué)習(xí)型組織：公共人力資源培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)選擇……第七章 顧客導(dǎo)向：績效管理有效性的關(guān)鍵詞第八章 公共部門人員新酬管理第九章 公共部門組織文化及其構(gòu)建十章 全球化背景下公共部門的戰(zhàn)略性人力資源管理

圖書封面

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