電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

內(nèi)容概要

　　《電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：理論與個(gè)案》在分析有關(guān)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討在當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境下，電視傳媒企業(yè)資源共享和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈接的可能性，并通過(guò)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合系統(tǒng)，分析提升電視傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施，同時(shí)為電視傳媒企業(yè)多元化的資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)張?zhí)岢鼋ㄗh，并進(jìn)一步探討電視傳媒企業(yè)如何在數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)中建立新的電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式。

作者簡(jiǎn)介

　　李嵐，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)博士?，F(xiàn)任國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)展改革研究中心產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《廣電藍(lán)皮書》副主編、編輯部主任，中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視學(xué)研委會(huì)理事。曾先后擔(dān)任中央電視臺(tái)《現(xiàn)在播報(bào)》、《財(cái)經(jīng)前線》欄目策劃編輯、主編，曾任教于中國(guó)青年政治學(xué)院新聞與傳播系?！　≈饕芯款I(lǐng)域?yàn)閭髅浇?jīng)營(yíng)管理、廣播影視傳播理論與實(shí)務(wù)。目前兼任中央電視臺(tái)等多家電視臺(tái)、傳媒上市公司戰(zhàn)略發(fā)展研究顧問(wèn)。著有《中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)評(píng)估體系與方法》、《中國(guó)電視前沿》、《水落石出：歷史事件采訪實(shí)錄》、《解放·傳媒·現(xiàn)代性》（譯著）等8本著作以及50多篇有影響的傳媒研究學(xué)術(shù)論文和傳媒市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

書籍目錄

緒　論一　本書的理論意義和實(shí)踐價(jià)值二　本書的研究方法三　本書的基本內(nèi)容第一章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究概述一　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念及特征二　基于電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論分析三　公司戰(zhàn)略：電視傳媒企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建四　小結(jié)第二章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)政策背景分析一　影響電視傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的首要誘因：產(chǎn)業(yè)政策二　開放政策：電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的催化劑三　數(shù)字電視政策：促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈完善和升級(jí)四　小結(jié)第三章　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作體系及資本運(yùn)作模式解析一　跨國(guó)傳媒企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品構(gòu)架分析二　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部運(yùn)作體系三　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈外部擴(kuò)張與資本運(yùn)作四　小結(jié)第四章　中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)一　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理二　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)三　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與資本市場(chǎng)四　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展趨勢(shì)五　小結(jié)第五章　個(gè)案分析：電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀與問(wèn)題一　電廣傳媒廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)三大電視主業(yè)及其他業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀二　電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈問(wèn)題剖析三　小結(jié)第六章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理：提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑一　電視傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資源分析二　電視傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之本：資源整合與組織協(xié)調(diào)三　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的資源整合戰(zhàn)略：分解與整合四、小結(jié)第七章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈建構(gòu)與資本運(yùn)作途徑一　“首發(fā)”、“增發(fā)”、“以股抵債”與電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的相關(guān)因素二　當(dāng)前政策體制環(huán)境中電視傳媒企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)建構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的可能性三　電視傳媒企業(yè)多元化并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)張四　電視傳媒企業(yè)投資建設(shè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)分析五　小結(jié)第八章　數(shù)字化背景下電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的升級(jí)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型一　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈特征：產(chǎn)業(yè)升級(jí)合作為王二　在數(shù)字付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)模式中建立新型電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈三　小結(jié)結(jié)束語(yǔ)附　錄　國(guó)有廣電傳媒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈接和品牌運(yùn)營(yíng)一一上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛訪談錄參考文獻(xiàn)后記

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