高含H2S氣田基層崗位人員應(yīng)急讀本

內(nèi)容概要

本書(shū)從高含H2S氣田應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)觀念出發(fā)，以基層崗位應(yīng)急管理和應(yīng)急知識(shí)為主線，系統(tǒng)分析了高含H2S氣田施工作業(yè)、開(kāi)發(fā)集輸和脫硫凈化生產(chǎn)作業(yè)中主要風(fēng)險(xiǎn)因素，首次提出了H2S氣田現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急上中下三策的應(yīng)急指導(dǎo)思想，并分別編寫(xiě)成有備無(wú)患篇、出奇制勝篇和疏散逃生篇。書(shū)中圍繞這一應(yīng)急指導(dǎo)思想，針對(duì)高含H2S氣田生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的應(yīng)急處理、應(yīng)急處置和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)等三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)，分別論述了現(xiàn)場(chǎng)H2S應(yīng)急基本原則、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急關(guān)鍵措施和應(yīng)急操作要領(lǐng)等項(xiàng)內(nèi)容。    本書(shū)立題新穎、內(nèi)涵豐富、觀點(diǎn)鮮明、層次清楚，且具有通俗易懂、方便實(shí)用之特點(diǎn)，誠(chéng)為在高含H2S氣田從事施工作業(yè)、開(kāi)發(fā)集輸和脫硫凈化的基層崗位人員不可多得的崗位應(yīng)急用書(shū)。

書(shū)籍目錄

概述  開(kāi)宗明義篇  第一節(jié)  應(yīng)急行動(dòng)的三個(gè)級(jí)別  第二節(jié)  本書(shū)應(yīng)急指導(dǎo)思想第一章  有備無(wú)患篇  第一節(jié)  樹(shù)立實(shí)戰(zhàn)意識(shí)    一、區(qū)域應(yīng)急“一盤(pán)棋”思想    二、重視應(yīng)急預(yù)案編制    三、貼近實(shí)戰(zhàn)演練  第二節(jié)  牢固基礎(chǔ)知識(shí)    一、H2S和SO2基本特性    二、分級(jí)預(yù)警原則    三、氣體濃度與應(yīng)急決策的關(guān)系    四、應(yīng)急行動(dòng)基本程序  第三節(jié)  強(qiáng)化氣防措施    一、場(chǎng)所配備標(biāo)準(zhǔn)    二、檢查維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)    三、安裝使用標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié)  嚴(yán)格規(guī)范操作    一、鉆井施工操作要領(lǐng)    二、井下作業(yè)操作要領(lǐng)    三、采氣集輸操作要領(lǐng)    四、脫硫凈化操作要領(lǐng)  第五節(jié)  認(rèn)真巡檢防范    一、重視關(guān)鍵氣象條件下的崗位巡檢    二、生產(chǎn)工藝設(shè)施巡檢要點(diǎn)第二章  出奇制勝篇  第一節(jié)  應(yīng)急行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)原則    一、按部就班展開(kāi)應(yīng)急    二、及時(shí)準(zhǔn)確判斷險(xiǎn)情    三、科學(xué)制定搶險(xiǎn)方案    四、準(zhǔn)確把握應(yīng)急時(shí)機(jī)  第二節(jié)  正確應(yīng)對(duì)處置    一、井噴應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施    二、管道泄漏應(yīng)對(duì)措施    三、凈化廠泄漏應(yīng)對(duì)措施  第三節(jié)  重視善后處理    一、應(yīng)急行動(dòng)善后處理    二、應(yīng)急行動(dòng)善后要點(diǎn)    三、恢復(fù)生產(chǎn)前工作要點(diǎn)第三章  疏散逃生篇  第一節(jié)  應(yīng)急疏散與應(yīng)急逃生基本原則    一、應(yīng)急疏散基本原則    二、應(yīng)急逃生基本原則    三、應(yīng)急狀態(tài)下的安全空間  第二節(jié)  應(yīng)急疏散與應(yīng)急逃生重點(diǎn)問(wèn)題探討    一、影響氣體擴(kuò)散的主要因素    二、H2S氣體擴(kuò)散模型

章節(jié)摘錄

第一章 有備無(wú)患篇【原文】 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝?！咀g文】過(guò)去善于領(lǐng)兵打仗的人，首先都想方設(shè)法使自己先立于不敗之地，然后再尋機(jī)殲滅敵人。不被敵人戰(zhàn)勝的權(quán)力操在自己手中，而能否戰(zhàn)勝敵人卻取決于敵人是苔因犯錯(cuò)誤而暴露弱點(diǎn)。所以善于領(lǐng)兵作戰(zhàn)的人，可以做到不被敵人戰(zhàn)勝，但卻不能保證敵人一定會(huì)犯錯(cuò)誤而被自己戰(zhàn)勝?！秾O子兵法·軍形篇》【原文】 用兵之法，無(wú)恃其末來(lái)，恃吾有以待也；無(wú)恃其不攻，恃吾有以不可攻也。【譯文】 用兵的要訣在于，不要依仗敵人不敢來(lái)而無(wú)所準(zhǔn)備，而應(yīng)依仗自己有所準(zhǔn)備而不怕敵來(lái)；不要依仗敵人不敢發(fā)動(dòng)攻擊，而應(yīng)依仗自己有準(zhǔn)備而不可攻取?！秾O子兵法·九變篇》俗話說(shuō)“水有源，樹(shù)有根”，有果必有因。對(duì)于應(yīng)急事件的發(fā)生及其處置而言，應(yīng)急行動(dòng)僅僅是“果”，而導(dǎo)致“果”出現(xiàn)的因素不一而足，如應(yīng)急觀念淡漠、應(yīng)急知識(shí)匱乏、應(yīng)急器具不足、以及崗位操作或巡檢失誤等，都有可能導(dǎo)致突發(fā)事件的出現(xiàn)。既然找到了應(yīng)急事件發(fā)生的根源，那么在應(yīng)急管理上就應(yīng)該采取相應(yīng)的預(yù)防措施，實(shí)行精細(xì)管理，規(guī)范操作，全力防止一切可能釀成應(yīng)急事件的險(xiǎn)兆出現(xiàn)，真正做到防患于未然。這一應(yīng)急管理觀點(diǎn)的提出，正合《孫子兵法》所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”之精髓，無(wú)疑屬于上上之策。本章從防患于未然的應(yīng)急思想出發(fā)，分別講述崗位應(yīng)急意識(shí)、崗位應(yīng)急技能、崗位應(yīng)急器材和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作等項(xiàng)內(nèi)容。毫無(wú)疑問(wèn)，如果基層崗位人員人人都能切實(shí)掌握上述諸項(xiàng)內(nèi)容的基本要領(lǐng)，并真正落實(shí)到位，那么企業(yè)的應(yīng)急管理工作必然步入了“無(wú)往而不勝”之境界。從這一觀點(diǎn)出發(fā)，筆者將上述內(nèi)容依次編寫(xiě)為樹(shù)立實(shí)戰(zhàn)意識(shí)、牢固基礎(chǔ)知識(shí)、強(qiáng)化氣防管理、嚴(yán)格規(guī)范操作、認(rèn)真巡檢防范等5個(gè)小節(jié)。

編輯推薦

《高含H2S氣田基層崗位人員應(yīng)急讀本》立題新穎、內(nèi)涵豐富、觀點(diǎn)鮮明、層次清楚，且具有通俗易懂、方便實(shí)用之特點(diǎn)，誠(chéng)為在高含H2S氣田從事施工作業(yè)、開(kāi)發(fā)集輸和脫硫凈化的基層崗位人員不可多得的崗位應(yīng)急用書(shū)。

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