茂名石化年鑒2006

內(nèi)容概要

　　《茂名石化年鑒·2006》是中國石化集團茂名石化公司、中國石化股份有限公司茂名分公司共同公開發(fā)行的專業(yè)性年鑒。書中除對公司歷史沿革、行業(yè)發(fā)展作簡要介紹外，全面、系統(tǒng)地記述了公司2005年發(fā)生的重大事件、主要活動及發(fā)展和變化；客觀反映公司在生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、技術(shù)改造、科研開發(fā)、銷售供應、安全環(huán)保、企業(yè)管理、體制改革、黨的建設(shè)、思想政治工作及精神文明建設(shè)等方面的情況，并發(fā)表較為詳細的統(tǒng)計數(shù)字?！赌觇b》中收集的資料全、新、實，是一本資料性的工具書。

書籍目錄

特載
強化管理提高效益
努力實現(xiàn)茂名石化跨越式發(fā)展
——在公司第十一屆職工代表大會第四次會議上的工作報告
弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神譜寫做大做強
茂名石化新篇
——在慶祝茂名石化公司建廠50周年大會上的講話
在茂名石化保持先進性教育活動總結(jié)大會上的講話
抓緊時間坤頭菩千
——在公司中層以上領(lǐng)導干部研討班總結(jié)會上的講話
在公司領(lǐng)導班子調(diào)整宣布大會上的發(fā)言
在公司領(lǐng)導班子調(diào)整宣布大會上的發(fā)言
在公司領(lǐng)導班子調(diào)整宣布大會上的發(fā)言
在100萬噸／年乙烯改擴建工程第一戰(zhàn)役表彰暨“大干100天”動員大會上的講話
在工程項目經(jīng)理部干部大會上的講話
2005年茂名石化大事記
綜述
茂名石化綜述
綜合計劃管理(上市部分)
概述
原油采購再創(chuàng)佳績
優(yōu)化原油結(jié)構(gòu)
努力開拓新油源
降低成本
降低原油庫存
完成原油來料加工復出口產(chǎn)品任務(wù)
努力外銷富余石腦油
提高主要技術(shù)經(jīng)濟指標
推進煉油企業(yè)級PIMS模型應用
“數(shù)據(jù)整合與物料平衡(Advisor)系統(tǒng)”正式投用
公司獲中國石化“統(tǒng)計分析先進單位”等稱號
圓滿完成第一次全國經(jīng)濟普查工作
年度投資計劃及完成情況
重點項目建設(shè)
限下項目
短平快項目
安全隱患治理
環(huán)保治理專項
財務(wù)管理(上市部分)
概述
強化預算管理
完成年度財務(wù)決算報告編報
完成企業(yè)基礎(chǔ)資料編報
正式實施內(nèi)控手冊
加強經(jīng)濟活動分析和考核工作
落實稅收優(yōu)惠政策
完成茂煉股份公司清算注銷工作
規(guī)范上市公司運作
做好資金管理指標預算、分解和考核工作
加快資金周轉(zhuǎn)
做好資金集中管理工作
加大應收賬款的管理力度
想方設(shè)法盤活資產(chǎn)
提高資產(chǎn)質(zhì)量
發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能
加強在建工程清理工作
配合中介機構(gòu)審計
認真做好改革改制工作
全力以赴確保ERP上線成功
提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)
積極開展黨員先進性教育和管理大討論活動
生產(chǎn)管理
概述
原油加工量和產(chǎn)品產(chǎn)量
煉油主要技術(shù)經(jīng)濟指標
強化裝置運行管理
強化開停工的組織和現(xiàn)場管理
生產(chǎn)過程中突發(fā)事故的組織指揮
裝置工藝、設(shè)備問題的協(xié)調(diào)處理
精細系統(tǒng)管理
1＃焦化100萬噸／年擴能改造
工程建成投產(chǎn)
成功實現(xiàn)汽油升級
產(chǎn)品交庫及外運協(xié)調(diào)
優(yōu)化原油管輸、加工
石腦油平衡優(yōu)化
蠟油平衡優(yōu)化
渣油平衡優(yōu)化
公用工程物料平衡優(yōu)化
努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行
認真抓好“三基”工作
技術(shù)質(zhì)量管理
概述
260萬噸／年柴油加氫裝置進展順利
120萬噸／年催化重整裝置進展順利
60萬噸／年二甲苯裝置簽訂技術(shù)附件協(xié)議
編制2000萬噸／年煉油擴改建方案
80萬噸／年乙烯改擴建工程規(guī)模增加到100萬噸／年
乙烯改擴建配套鍋爐煤代油技改工程開車成功
100萬噸／年乙烯改擴建工程進展順利
抓好集團公司暨股份公司“十條龍”攻關(guān)項目的相關(guān)工作
股份公司重點科技攻關(guān)項目順利開展
強化科技攻關(guān)目標監(jiān)督與管理
實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代
嚴控成本滿足生產(chǎn)需求
狠抓三劑固定床管理
提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)
強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識
強化專利保護意識
催化劑技術(shù)方面的交流
工藝、設(shè)備新技術(shù)方面的交流
化工技術(shù)領(lǐng)域的交流
與國外的技術(shù)交流
……
設(shè)備管理
安全環(huán)保管理
組織人事工作
企業(yè)內(nèi)部審計
綜合管理(非上市部分)
財務(wù)管理(非上市部分)
企業(yè)改革工作
保衛(wèi)處工作
武裝部工作
辦公室工作
宣傳部工作
紀檢監(jiān)察工作
工會工作
共青團工作
直屬機關(guān)黨委工作
社會保險管理
煉油分部
化工分部
乙烯改擴建工程
銷售中心
物資供應中心
技術(shù)中心
信息中心
設(shè)備監(jiān)測研究中心
生產(chǎn)監(jiān)測中心
消防氣防中心
轉(zhuǎn)崗服務(wù)中心
機關(guān)事務(wù)中心
社區(qū)服務(wù)中心
乙烯動力廠
港口公司
鐵動公司
培訓中心
瑞派石化工程有限公司
西南石化工程建設(shè)有限公司
機械廠
外聯(lián)石化有限公司
新中美化工有限公司
人物
先進集體、先進人物
文件選登
索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：提供廣闊的產(chǎn)品市場。但是，要提高經(jīng)濟效益，我們?nèi)悦媾R著嚴峻的挑戰(zhàn)。首先，煉油方面盈利空間仍然受限。國家根據(jù)宏觀需要繼續(xù)對成品油價格實行從嚴調(diào)控，成品油價格短時間內(nèi)還難以到位?！凹缺Ｊ袌?，又保效益”的矛盾仍會比較突出。同時，今年原油及成品油非國營貿(mào)易進口配額繼續(xù)增長，增長率達到15％，成品油進口分別達到1450萬噸和805萬噸，必然影響到成品油價格。其次，化工方面盈利空間可能進一步縮小。2005年，全國乙烯當量消費彈性系數(shù)十多年來首次出現(xiàn)小于1的情況。今年，部分石化產(chǎn)品進口稅率將繼續(xù)下降，合成樹脂關(guān)稅下降1～1.3個百分點，直接影響國內(nèi)產(chǎn)品價格。近期部分產(chǎn)品價格已經(jīng)出現(xiàn)下跌。加上原料成本不斷上升，預計今年化工產(chǎn)品的毛利水平可能進一步走低，盈利空間進一步縮小。要擴大盈利空間，一頭靠市場，一頭靠降本。我們不能把效益增長的希望完全寄托在市場和國家政策調(diào)整上，而要把工作的著力點更多地放在強化管理、技術(shù)進步上，大力降本減費，提高產(chǎn)品附加值，這是提高效益最可靠的措施。無論是開拓市場，還是降本減費，都需要我們付出更加艱苦的努力。從安全生產(chǎn)面臨的形勢看，既有煉油化工設(shè)備狀況良好的有利條件，又面臨高負荷生產(chǎn)和多套新裝置投產(chǎn)的多重考驗。去年，煉油主要裝置分兩次作了全面檢修，有效消除了影響裝置安全生產(chǎn)的各種隱患和生產(chǎn)“瓶頸”問題，目前設(shè)備運行狀況良好，為今年煉油高負荷、高效率運行奠定了基礎(chǔ)。乙烯裝置第二輪大修和改擴建甩頭任務(wù)同步完成，目前裝置進入新一輪運行周期的初期。但是，我們也要看到，2006年是公司歷史上生產(chǎn)任務(wù)最重、難度最大的一年。1350萬噸原油加工量、48萬噸乙烯產(chǎn)量都是歷史的新高。裝置的高負荷運行，不僅是對裝置本身的考驗，同時也是對環(huán)保、儲運及公用工程等配套系統(tǒng)的考驗。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。2006年還是新裝置投產(chǎn)年。以新建乙烯裝置9月28日投料試車為標志，新建高密度聚乙烯裝置、聚丙烯裝置和裂解汽油加氫裝置改造以及公用工程與輔助設(shè)施等項目，共計30個項目將按統(tǒng)籌順序提前陸續(xù)建成投用。

編輯推薦

《茂名石化年鑒·2006》由中國石化出版社出版。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    茂名石化年鑒2006 PDF格式下載

---