151個(gè)認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)員工的快捷方法

前言

本書向你展示了各類認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法。通過(guò)運(yùn)用這些方法，你可以提升員工的自信心，增強(qiáng)其滿意度，從而加速公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。你去餐廳吃飯的時(shí)候，肯定不會(huì)一下子把所有的菜都點(diǎn)上；同樣地，你也不能同時(shí)執(zhí)行本書所述的所有方法——最可行的方式就是通讀全書，然后執(zhí)行以下步驟：◆圈出自己最中意的方法；◆突出強(qiáng)調(diào)自己立馬能著手的方法；◆進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，將其他你認(rèn)為有效的方法考慮進(jìn)去；◆每隔90天就回顧一下本書，看看是否遺漏掉了一些好方法。請(qǐng)你將此書分發(fā)給員工，然后展開討論，傾聽他們的想法，了解他們的意向，并選定日期，開始著手執(zhí)行最符合公司利益的方法。如果你特別想試行某個(gè)方法，但是該方法目前看來(lái)未必適合公司的情況，那么請(qǐng)?jiān)趫F(tuán)隊(duì)中展開頭腦風(fēng)暴，并找出最完美的解決方案。請(qǐng)你記住，世界上有許多不同規(guī)模的公司都采用過(guò)這些方法，并且從中受益頗多。所以，你完全可以相信，它們也能為你的公司帶來(lái)無(wú)可比擬的影響！

內(nèi)容概要

　　不管在哪行哪業(yè)，認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)都是員工的動(dòng)力源泉。作為經(jīng)理，如果你能夠掌握回饋員工的技巧，那么他們的工作效率、對(duì)公司的忠誠(chéng)度都會(huì)有所提高。　　但是，正如沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)只在一家餐館吃同一個(gè)菜，經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法讓自己的獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣化。《認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)員工的151個(gè)快捷方法》可以向你提供一系列新鮮而有用的方法，幫助你順利達(dá)成自己的目的。這本書除了強(qiáng)調(diào)“經(jīng)典”的獎(jiǎng)勵(lì)方式之外，還給出了各類新點(diǎn)子，具體包括：給員工更多的自主權(quán)和決策權(quán)，根據(jù)員工的潛質(zhì)，為他們購(gòu)買相應(yīng)的簽售書籍，提供加油卡或者公交卡，為員工提供按摩服務(wù)，利用免費(fèi)或者廉價(jià)的獎(jiǎng)品。

作者簡(jiǎn)介

肯·勞埃德，博士，全美知名的咨詢專家、作者和報(bào)刊專欄作家。他著作了六本書籍，其中一些已榮登暢銷書排行榜之首。勞埃德也是電視臺(tái)和廣播節(jié)目的常客，他多次出現(xiàn)在CNN的《早安美國(guó)》、NPR《早晨》、FOX《專家咨詢》等媒體節(jié)目中。

書籍目錄

1 多開金口2 營(yíng)造氛圍3 與員工打成一片4 讓我們變得正式5 改善工作安排6 好書的作用7 短文的作用8 把握好拐點(diǎn)9 巧用期刊雜志10 手寫是最好的方式11 利用電子郵件12 巧用抄送13 營(yíng)造綠色的辦公環(huán)境14 電子賀卡15 傳統(tǒng)賀卡16 讓員工休假17 調(diào)動(dòng)員工的聽覺(jué)18 用課程來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì)19 用傳播來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì)20 培養(yǎng)未來(lái)的管理人21 評(píng)分制度22 關(guān)注健康23 優(yōu)先停車位24 升職的機(jī)會(huì)25 設(shè)立“名人墻”26 用洗車來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)27 烹飪的作用28 最適合掛到墻上的獎(jiǎng)品29 特殊的獎(jiǎng)品30 即時(shí)獎(jiǎng)品31 二人晚餐32 參與體育活動(dòng)33 觀看體育活動(dòng)34 舉辦體育活動(dòng)35 巧用鼠標(biāo)墊36 讓我們一起用餐37 聚餐的地點(diǎn)38 利用汽油39 拼車計(jì)劃40 娛樂(lè)節(jié)目41 試試這件衣服吧42 問(wèn)候的藝術(shù)43 答謝郵票44 總裁的信45 名車效應(yīng)46 我看到了你的表現(xiàn)，所以要提拔你47 認(rèn)可員工及其伴侶48 給你一個(gè)建議49 不吝贊美50 創(chuàng)辦內(nèi)刊51 利用當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙52 通過(guò)廣告來(lái)表達(dá)你對(duì)員工的認(rèn)可53 使用你自己的頭版頭條54 與公司高層人士共進(jìn)午餐55 以對(duì)等的身份交流56 周年慶活動(dòng)57 周期性休假所帶來(lái)的特殊驚喜58 當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)敲門時(shí)59 努力發(fā)掘身邊的機(jī)會(huì)60 給員工冠以頭銜61 給員工一個(gè)特寫62 員工生命中的重要人士63 在節(jié)假日安排一些特殊的慶?；顒?dòng)64 手把手幫助員工65 為員工長(zhǎng)時(shí)間鼓掌66 與時(shí)間有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)67 向著目標(biāo)前進(jìn)68 邀請(qǐng)員工共進(jìn)午餐69 開瓶慶祝70 民意調(diào)查可以向所有人提供認(rèn)可71 拍攝DV的作用72 推薦制度所能帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)73 為員工配備個(gè)人指導(dǎo)的意義74 成立團(tuán)隊(duì)來(lái)解決遺留問(wèn)題75 讓員工參與面試工作76 鮮花的力量77 以員工的名義78 早一點(diǎn)關(guān)門79 咖啡、茶和員工招待80 獎(jiǎng)勵(lì)孩子和獎(jiǎng)勵(lì)家長(zhǎng)同樣有效81 為員工提供子女日常護(hù)理82 設(shè)置管理員帶來(lái)的便利83 加強(qiáng)鍛煉84 做志愿者服務(wù)帶來(lái)的認(rèn)可85 贏得那個(gè)假期86 拜訪客戶87 與高層親密接觸88 鼓勵(lì)并支持員工參加協(xié)會(huì)89 記住員工的生日并送上祝福90 親手將薪水交給員工91 成為智囊團(tuán)的一員92 為員工量身定做的獎(jiǎng)項(xiàng)93 優(yōu)惠券的妙用94 向優(yōu)秀員工致敬95 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃96 名片所傳達(dá)的信息97 通過(guò)氣球來(lái)表示慶祝98 讓員工當(dāng)一天專家99 每月最佳員工100 年度最佳員工101 肯定進(jìn)步102 外部輸入103 按摩傳達(dá)的信息104 冥想105 改善工作環(huán)境106 改變辦公室的風(fēng)水107 關(guān)于辦公室的內(nèi)部設(shè)置108 藝術(shù)品管理109 小憩110 提供交通工具111 命名獎(jiǎng)勵(lì)112 讓大家都看到113 利用年鑒114 方便員工出差115 “酷公司”116 生活中的科技產(chǎn)品117 用手表做獎(jiǎng)品118 用首飾做獎(jiǎng)勵(lì)119 宴請(qǐng)和食品120 請(qǐng)專業(yè)教練指導(dǎo)業(yè)余愛(ài)好121 你的禮物包122 培訓(xùn)要因人而異123 野餐124 讓你的員工再充電125 能保持長(zhǎng)久的認(rèn)可126 減壓127 為員工畫漫畫128 更深層次的獎(jiǎng)勵(lì)129 辦理交通快速支付方式130 全家外出娛樂(lè)131 感謝長(zhǎng)時(shí)間服務(wù)的員工132 一籃子禮物133 完成重要的任務(wù)134 關(guān)于新人135 一個(gè)好的內(nèi)部標(biāo)牌136 今天是你的日子137 員工退休計(jì)劃138 發(fā)放獎(jiǎng)金139 股票期權(quán)140 發(fā)現(xiàn)員工的聰明才智141 慶功宴142 設(shè)為屏保143 聽取建議144 當(dāng)員工病愈歸來(lái)145 辦公室開放146 幫助新員工147 天空旅行148 平級(jí)調(diào)動(dòng)149 員工間的相互反饋150 成功者食譜151 最好的獎(jiǎng)勵(lì)

章節(jié)摘錄

24 升職的機(jī)會(huì)認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)員工的最佳辦法之一，就是根據(jù)他們的工作表現(xiàn)來(lái)提供升職機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)員工成功地完成了某項(xiàng)任務(wù)之后，他們會(huì)希望獲得認(rèn)同感、成就感，并需要得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，員工們比較熱衷于獲得提拔，比如換到更好或者是更重要的的工作崗位上去。如果公司的提拔制度是公正的，那么即使是那些短期內(nèi)無(wú)法獲得升職機(jī)會(huì)的員工，也能夠獲得動(dòng)力。比方說(shuō)，他們親眼看到同事因?yàn)槌錾墓ぷ鞫@得升職，那么自己就會(huì)向這個(gè)方向努力。另外，你最好將員工受到提拔的消息和該員工的照片公布于眾。每個(gè)員工都會(huì)記得自己的每一次升職，因此，一些小小的技巧會(huì)使這個(gè)經(jīng)歷更加難忘。任務(wù)審視自己的員工，看看他們是否有獲得提拔的理由，并據(jù)此將員工分成10個(gè)級(jí)別（第10級(jí)是最好的）。然后，對(duì)于那些級(jí)別較高的員工，考慮一下他們升職的可能性；同時(shí)，對(duì)于那些所處級(jí)別較低的員工，找他們談話，并幫助他們進(jìn)步。結(jié)語(yǔ)如果員工獲得升職，那么他們的工作效率、對(duì)公司的忠誠(chéng)度，以及完成任務(wù)的動(dòng)力都會(huì)加強(qiáng)。25 設(shè)立“名人墻”要想發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的乘數(shù)效用.那么你只需將它公布于眾。其中。有個(gè)很簡(jiǎn)便并且有效的方法，就是設(shè)立一面“名人墻”，以表示對(duì)員工的認(rèn)可。你需要在這面“名人墻”上寫下受表彰員工的姓名、業(yè)績(jī)以及獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然也可以貼上照片，發(fā)布公告，并公開宣布你對(duì)員工出色表現(xiàn)的高度贊揚(yáng)。這面墻應(yīng)當(dāng)設(shè)在員工進(jìn)出的要道，這樣，每個(gè)人都可以輕而易舉地駐足看到?！懊藟Α笨梢宰尓?jiǎng)勵(lì)的作用加倍。首先，本應(yīng)受到表彰的個(gè)人已經(jīng)獲得了榮譽(yù)；其次.通過(guò)照片和評(píng)語(yǔ)，該員工再次獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。員工看到自己的名字出現(xiàn)在“名人墻”上，會(huì)倍感自豪，因?yàn)楣舅腥硕伎吹搅怂某删?。任?wù)環(huán)顧你的公司，尋找一塊合適的地方設(shè)立“名人墻”。在圈下地點(diǎn)之后，給這面墻涂上特殊的顏色，并畫上引人注意的圖案。最后，將這面墻公之于眾。結(jié)語(yǔ)“名人墻”上的名字總是熠熠生輝。26 用洗車來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)有一個(gè)廣受歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)辦法一為出色員工提供免費(fèi)洗車服務(wù)。每個(gè)人都希望自己的車能夠干凈而閃亮。從根本上來(lái)說(shuō)，為員工提供洗車服務(wù)，可以幫助他們節(jié)省下不少時(shí)間和金錢——而這兩者都是員工非常重視的東西。從更廣泛的意義上來(lái)說(shuō)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方式實(shí)際上是在告訴你的員工，你非常在意他們的工作表現(xiàn)。當(dāng)員工完成了某項(xiàng)任務(wù)，或者剛接手了某項(xiàng)丁程時(shí)，為他們安排一次免費(fèi)洗車，這能消除他們的疲倦心理，充滿活力地去迎接下一個(gè)工作內(nèi)容。當(dāng)員工開著干干凈凈的車上下班時(shí)，這種良好的情緒會(huì)一直伴隨其左右。當(dāng)然，為了公平起見，對(duì)于那些拼車或者坐公交車上班，而表現(xiàn)又非常突出的員工，你可以贈(zèng)送一些禮券，或者發(fā)給補(bǔ)貼。任務(wù)利用搜索引擎，查找當(dāng)?shù)氐南窜嚨?，并從中選出最好的一家。你可以跟該洗車店商量?jī)r(jià)格，并調(diào)查它的信譽(yù)狀況。一旦有員工表現(xiàn)出色，你就可以為他預(yù)定一個(gè)時(shí)間，安排一次免費(fèi)的洗車和拋光服務(wù)——一他一定會(huì)非常高興的。結(jié)語(yǔ)員工們都喜歡獲得免費(fèi)的洗車服務(wù)。

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