北大講壇

內(nèi)容概要

2008年，我們經(jīng)過(guò)努力，再次把過(guò)去兩年中走進(jìn)北大講壇的優(yōu)秀企業(yè)家、學(xué)者們的演講整理成冊(cè)，形成了這本《北大講壇：文化產(chǎn)業(yè)前沿報(bào)告（三）》。我們所選取的多篇演講實(shí)錄，從不同的側(cè)面反映了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。在這本書(shū)里，我們并不僅僅關(guān)注解決問(wèn)題的實(shí)效性和傳授知識(shí)的系統(tǒng)性，而是更加重視從一個(gè)微觀的角度提供理解文化產(chǎn)業(yè)的可能性。這大抵也可以算是我們一直在追求文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究方法的努力所在吧。希望廣大讀者在閱讀的過(guò)程中能夠結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，得到有益的啟示。希望這種閱讀和閱讀后得到的啟示能幫助那些學(xué)習(xí)、研究、從事和管理文化產(chǎn)業(yè)的人士進(jìn)一步豐富和完善自己在理論方面的準(zhǔn)備。

作者簡(jiǎn)介

向勇，1977年生，四川宣漢人，1996年起先后在北京大學(xué)攻讀哲學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)輔修、文學(xué)碩士和管理學(xué)博士。現(xiàn)任北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)助理。主要研究方向：文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理等。主

書(shū)籍目錄

空間的集聚，創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路　一、哪里的效益最高——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間　　　二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能　　　三、誰(shuí)能后來(lái)居上——發(fā)展中國(guó)家的重要經(jīng)驗(yàn)　　　四、哪一種模式最有效——采用因地制宜的策略　　　五、怎樣做到可持續(xù)的增長(zhǎng)——激發(fā)內(nèi)源的動(dòng)力　　文化產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境與發(fā)展空間　一、傳統(tǒng)文化投融資體制的弊端　　　二、文化投融資體制改革的大體框架　　　三、文化企業(yè)的投融資策略　　稍縱即逝的投資機(jī)會(huì)——把握當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的“黃金時(shí)代”　一、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的傳奇　　　二、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的“內(nèi)幕”　　　三、理解中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)　　　四、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)模型　　　五、下一輪的熱點(diǎn)　　投資者與藝術(shù)家的樂(lè)土——當(dāng)代藝術(shù)　一、藝術(shù)博覽會(huì)　　　二、當(dāng)代藝術(shù)品拍賣　　　三、畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)　　　四、收藏與投資　　　五、對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的一些感想　　當(dāng)前中國(guó)電影業(yè)的現(xiàn)狀和主要結(jié)構(gòu)　一、從谷底起飛：中國(guó)電影的新發(fā)展　　　二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的變化　　　三、中國(guó)電影的生產(chǎn)狀況　　　四、中國(guó)電影市場(chǎng)的基本情況　　　五、結(jié)語(yǔ)　　保利華億的電影投資　一、從《有話好好說(shuō)》到《臥虎藏龍》到《鬼子來(lái)了》　　　二、華億的資本運(yùn)作　　　三、從《孔雀》看藝術(shù)電影的投資　　中國(guó)電影如何搏擊海外市場(chǎng)　一、《夜宴》　　　二、本土電影的最佳發(fā)展時(shí)機(jī)　　“籃貓”對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之路的探索與反思　前言：淺論“堅(jiān)持”　　　一、認(rèn)識(shí)與理解文化創(chuàng)意產(chǎn)Ak　　　二、“藍(lán)貓”的產(chǎn)業(yè)化道路　　　三、對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的冷觀察與靜思考　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家觀點(diǎn)把握中國(guó)演出市場(chǎng)　一、中國(guó)演出市場(chǎng)的現(xiàn)狀　　　二、中國(guó)演出市場(chǎng)亟需解決的問(wèn)題　　　三、演出案例分析及管理經(jīng)驗(yàn)介紹　　《云南印象》案例分析　一、派格太合的一些經(jīng)驗(yàn)　　　二、《云南印象》的操作　　　三、我眼中的文化產(chǎn)業(yè)　　中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與音樂(lè)浪潮　一、中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀　　　二、三大音樂(lè)潮流　　唱片業(yè)的“新生入學(xué)手冊(cè)”　一、了解傳統(tǒng)唱片業(yè)　　　二、唱片傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)——以太合麥田為例　　　三、數(shù)字音樂(lè)時(shí)代的唱片業(yè)　　大市場(chǎng)低收益——中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)不得不說(shuō)的迷局　一、巨大的逆差：版權(quán)貿(mào)易處于弱勢(shì)　　　二、文化安全：不僅僅是逆差　　　三、出版產(chǎn)業(yè)：不得不說(shuō)的問(wèn)題　　　四、中國(guó)出版：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存　　《商業(yè)周利》《全球商業(yè)》的經(jīng)營(yíng)模式　一、TOM集團(tuán)出版事業(yè)　　　二、《商業(yè)周刊》年經(jīng)營(yíng)之路　　　三、《全球商業(yè)》在內(nèi)地市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃　　　四、數(shù)碼時(shí)代的雜志之道　　資源第二  活動(dòng)第一——旅游業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)：活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游　一、抓住活動(dòng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)  創(chuàng)造旅游新價(jià)值　　　二、把握活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形式  開(kāi)拓旅游新樣式　　　三、做活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游應(yīng)注意的問(wèn)題　　　四、如何發(fā)展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)　　奧運(yùn)：創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)　一、重新認(rèn)識(shí)奧運(yùn)會(huì)　　　二、奧運(yùn)：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)　　　三、奧運(yùn)：內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)　　　四、奧運(yùn)：眼球經(jīng)濟(jì)與注意力產(chǎn)業(yè)　　　五、奧運(yùn)：體驗(yàn)文化產(chǎn)業(yè)　　

章節(jié)摘錄

　　空間的集聚，創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路　　一、哪里的效益最高？——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間　　如果打一個(gè)人性化的比喻，那么文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從來(lái)不是獨(dú)往獨(dú)來(lái)的俠客，而是含情脈脈的帥哥。它不會(huì)獨(dú)享創(chuàng)意的財(cái)富，而總是聚攏一大批建筑、信息、機(jī)電、商貿(mào)、金融、時(shí)尚、服飾等的產(chǎn)業(yè)板塊，形成上下游聯(lián)動(dòng)、左右側(cè)呼應(yīng)的“產(chǎn)業(yè)叢C1uster”。它集聚的企業(yè)和機(jī)構(gòu)越多，創(chuàng)意的擴(kuò)散效應(yīng)就越明顯，財(cái)富的增值效果就越強(qiáng)烈，它自己分享的那一塊蛋糕也就越豐厚?！　‰S著信息化技術(shù)的突飛猛進(jìn)，和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢(shì)，從全世界的范圍看，人類活動(dòng)的文化空間，也出現(xiàn)了新的集聚態(tài)勢(shì)。所謂文化空間Cu1tura1 Space，是一種非常寬泛的稱謂，指相對(duì)高密度的文化活動(dòng)和文化要素的集聚區(qū)，是人類創(chuàng)造活動(dòng)的文化“頭腦”地區(qū)，向周邊的“軀干和四肢”地區(qū)輻射。它包括幾種情況：　　第一，是文化遺產(chǎn)的集聚區(qū)，指歷史遺留下來(lái)的而大量集聚的文化遺產(chǎn)。比如：柬埔寨的吳哥古跡，埃及的金字塔古跡，加拿大的印第安人保留地等；以吳哥古跡為例，它被聯(lián)合國(guó)教科文組織定為世界遺產(chǎn)。它現(xiàn)存600多處，分布在面積45平方公里的森林里。包括許多精美的佛塔以及眾多的石刻浮雕，佛塔刻有各種形態(tài)的雕像，吳哥寺中的五座蓮花蓓蕾似的佛塔高聳入云，是高棉民族引以為驕傲的精湛建筑。除大吳哥、小吳哥及三個(gè)王都中心外，女王宮和空中宮殿也是吳哥古跡中著名的景點(diǎn)?！　〉诙?，是文化活動(dòng)的集聚區(qū)，比如日本東京的六本木地區(qū)，由于它集中了兩座享有世界聲譽(yù)的藝術(shù)博物館，即由安藤忠雄和黑川紀(jì)章兩位國(guó)際級(jí)的建筑大師設(shè)計(jì)的21－21藝術(shù)博物館和新國(guó)立美術(shù)館，經(jīng)常主辦國(guó)內(nèi)外的各種優(yōu)秀展覽，體現(xiàn)了面向21世紀(jì)的藝術(shù)發(fā)展潮流，因而吸引了一大批文化機(jī)構(gòu)和企業(yè)向這里集中。比如，富士集團(tuán)就在這里建立了一個(gè)大型的文化展示中心，不但展出用富士的膠卷和拍攝器材，所拍攝的各種視覺(jué)藝術(shù)作品，而且鼓勵(lì)市民包括少年兒童，積極參與創(chuàng)造性的視覺(jué)藝術(shù)活動(dòng)，而每年圣誕節(jié)，這里又展出從歐洲引人的藝術(shù)燈火造型，吸引了大批海內(nèi)外的參觀者，成為東京市民和旅游者的文化活動(dòng)中心。　　第三，是文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，比如美國(guó)的好萊塢，它不但集中了派拉蒙、米高梅、時(shí)代華納等美國(guó)主要的電影制作公司，而且集中了日落大道、世紀(jì)城、好萊塢野外劇場(chǎng)、環(huán)球影城、博物街、Frederick’s街等文化活動(dòng)場(chǎng)所和文化經(jīng)典項(xiàng)目，是總票房達(dá)200億美元的世界電影市場(chǎng)的主要生產(chǎn)中心。而美國(guó)的百老匯大道（Broadway），英文為“寬街”，作為一條從南到北貫串曼哈頓全島的大道。它在1811年紐約市進(jìn)行城市規(guī)劃之前已經(jīng)存在了。其中心地帶就是第42街時(shí)報(bào)廣場(chǎng)附近，匯聚了幾十家劇院的一片演藝娛樂(lè)區(qū)，長(zhǎng)期上演現(xiàn)代的歌舞劇。美國(guó)式英語(yǔ)中創(chuàng)造了一個(gè)形象生動(dòng)的單詞“白色大道”（Great White Way）來(lái)形容百老匯大道的“星光燦爛”?！　∵@些集聚區(qū)的形成，利用了歷史的資源和投資的作用（如20世紀(jì)初葉美國(guó)鼓勵(lì)向西部投資的政策，直接促成了洛杉磯地區(qū)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展）少則五六十年，多則幾百年，必須經(jīng)過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。然而，20世紀(jì)末葉以來(lái)，在金融全球化、信息數(shù)碼化、產(chǎn)業(yè)集聚化、消費(fèi)娛樂(lè)化的強(qiáng)大潮流沖擊下，出于全球化分工協(xié)作和市場(chǎng)交換的考慮，從東京、倫敦、新加坡到深圳、香港、北京，許多中心城市都在快速地發(fā)展一些新的文化，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。它們以“族群效果”或者說(shuō)是“群聚效益”（Cluster）為主，既是一種市場(chǎng)均衡性的設(shè)計(jì)，又是一種區(qū)域產(chǎn)業(yè)的平衡策略。它們顯示了各種各樣的形態(tài)，有的就是一棟樓宇，有“樓宇產(chǎn)業(yè)園”之趣稱；有的如六本木，是一片風(fēng)景優(yōu)美的社區(qū)，集中了大量的文化機(jī)構(gòu)；有的則是生態(tài)性的村莊，成為名副其實(shí)的文化設(shè)計(jì)之村；還有的是在旅游勝地，集聚了一批演藝項(xiàng)目，成為旅游演藝之園；也有的利用舊城的改造，成為別具一格的文化工廠。然而就其深刻的內(nèi)在動(dòng)因來(lái)說(shuō)，卻是共同地受到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的推動(dòng)：　　第一，競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)創(chuàng)新。在一個(gè)相對(duì)狹小的區(qū)域，密集地匯聚了一批文化創(chuàng)意類的企業(yè)，必然帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是，從總體上看，這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力是良性的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都無(wú)法長(zhǎng)期保持技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，必須加大科技研發(fā)即R&D的投入，通過(guò)不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。所以，許多中外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的R&D投入，都達(dá)到2.5％以上，有的甚至達(dá)到3％－4％，大大超過(guò)中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均投入率，人駐企業(yè)的創(chuàng)新活力和科技成果的產(chǎn)出率也大大超過(guò)了其他地區(qū)?！　〉诙?，利用共生優(yōu)勢(shì)。由于文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集群產(chǎn)業(yè)，與數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、電訊、制造、中介、市場(chǎng)營(yíng)銷等相互滲透，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較大，某一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)，必須有一個(gè)集群輔助產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力支持，加上客戶和消費(fèi)者的需求又是擴(kuò)散型和多元化的，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴與園區(qū)內(nèi)不同功能的組合和服務(wù)，所以，集聚區(qū)恰好提供了這樣的一個(gè)環(huán)境和氛圍，地理空間的集聚，有助于降低成本，共享土地、水、電、通訊、空調(diào)等各種公用設(shè)施，有助于供應(yīng)商提供各種輔助性服務(wù)，有助于獲得政府和其他公關(guān)機(jī)構(gòu)的投資及服務(wù)?！　〉谌?，加強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)的集群中，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的良好業(yè)績(jī)可以促使和推動(dòng)其他企業(yè)的成功。企業(yè)和產(chǎn)品向一定的區(qū)域集中，可以很快擴(kuò)大本地的文化產(chǎn)業(yè)影響，形成區(qū)域性的品牌。這樣，就把企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌有機(jī)地組合起來(lái)，形成“疊加優(yōu)勢(shì)”。同時(shí)，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度看，諸多優(yōu)秀品牌集中在一定的區(qū)域內(nèi)，也有助于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，比如說(shuō)實(shí)施統(tǒng)一的保護(hù)政策、加強(qiáng)對(duì)外推介活動(dòng)、引入優(yōu)秀的品牌代理機(jī)構(gòu)等?！　〉谒模瑐鬟f文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)的核心目標(biāo)，是創(chuàng)造文化價(jià)值，而文化價(jià)值是人來(lái)創(chuàng)造的。人的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新作風(fēng)，是以繼承傳統(tǒng)作為必要的文化心理準(zhǔn)備的。不管是原始型的創(chuàng)新、集成式的創(chuàng)新，還是吸收消化和再創(chuàng)造，都需要繼承有益的文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建立，首先要與區(qū)域內(nèi)的人文環(huán)境相結(jié)合，傳承本地產(chǎn)業(yè)的文脈和人脈，用創(chuàng)意精神激活工業(yè)空間，用新型內(nèi)容植入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。有這樣的文化傳統(tǒng)和沒(méi)有這樣的文化傳統(tǒng)，是大不一樣的?！　《?、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力？——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式，從一開(kāi)始就受到了投資者、開(kāi)發(fā)商、理論界的濃厚興趣和熱烈關(guān)注。它的核心問(wèn)題是：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律是什么，產(chǎn)業(yè)向集聚區(qū)集聚的動(dòng)力和契機(jī)是什么，一個(gè)什么樣的園區(qū)結(jié)構(gòu)和功能，才能有利于人駐的企業(yè)發(fā)揮最大的創(chuàng)意和研發(fā)效率?！　≈袊?guó)學(xué)者朱榮林教授通過(guò)剖析臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園的模型，指出“園區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“的模型1。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一種良性產(chǎn)業(yè)組織形式，指每一個(gè)區(qū)域主體（企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、政府、中介組織等及其個(gè)人之間），在長(zhǎng)期的合作和交流關(guān)系的基礎(chǔ)上，形成穩(wěn)定的系統(tǒng)。大量實(shí)踐證明：政府的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等，是園區(qū)發(fā)展的四大主體。同時(shí)，又要發(fā)揮它們相互之間的合力：企業(yè)是生產(chǎn)和利潤(rùn)中心、研究機(jī)構(gòu)是創(chuàng)意和開(kāi)發(fā)中心、中介機(jī)構(gòu)是服務(wù)中心、政府部門(mén)是管理和協(xié)調(diào)中心，彼此形成有效的集群結(jié)構(gòu)。這樣，使得園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不斷使資本、設(shè)備、知識(shí)、勞動(dòng)力、服務(wù)平臺(tái)等要素獲得良好的整合，推動(dòng)園區(qū)和企業(yè)互動(dòng)發(fā)展，正如波特所概括的：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)之外，留駐在區(qū)域之中?！　∮卸鄠€(gè)快速發(fā)展文化／創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的例子，比如柏林這一座擁有悠久歷史和豐富文化遺產(chǎn)的歐洲名城。今天的柏林在許多不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域都呈現(xiàn)出了它的重要性。整座城市大約有11萬(wàn)人在時(shí)尚、產(chǎn)品及家具設(shè)計(jì)、建筑、攝影以及視覺(jué)藝術(shù)等領(lǐng)域工作，大約6700家設(shè)計(jì)公司創(chuàng)造了15億歐元的年產(chǎn)值。環(huán)境、空間和卓越的基礎(chǔ)設(shè)施為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)師、服裝設(shè)計(jì)師、攝影師和建筑師找到了他們的藝術(shù)自由、辦公空間和居住成本、網(wǎng)絡(luò)、以及在設(shè)計(jì)方面的公共興趣。這座城市有那么多不同的文化事件，每年都發(fā)生1500件以上的文化要聞，包括“柏林電影節(jié)”、“設(shè)計(jì)5月”、“柏林?jǐn)z影節(jié)”、“時(shí)尚漫步”、“柏林AG1大會(huì)”、“內(nèi)部動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)研討會(huì)”等，而包豪斯博物館、維特拉設(shè)計(jì)博物館也是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典項(xiàng)目，讓人們仰慕，這些富于競(jìng)爭(zhēng)力的條件吸引了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)意人群和公司。約有5000名學(xué)生在學(xué)習(xí)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)。　　這和柏林作為歐洲名城在信息化技術(shù)和東西方文化元素方面的快速集聚，是密切相關(guān)的。憑借全德國(guó)最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理和軟件開(kāi)發(fā)人才，柏林已經(jīng)發(fā)展成為德國(guó)乃至于歐洲的信息社會(huì)典型城市，為發(fā)展娛樂(lè)、媒體和其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)非常實(shí)用的平臺(tái)。柏林又是歐洲最出色地融合了東西歐的經(jīng)驗(yàn)、歷史和知識(shí)的大都會(huì)。長(zhǎng)期的冷戰(zhàn)造成了柏林墻，形成東西方陣營(yíng)的對(duì)峙，這曾經(jīng)是一個(gè)歷史的悲劇，然而，柏林墻的倒塌，歷史的滄桑巨變，又直接促成了柏林了解東歐文化的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于德國(guó)其他城市，這給柏林創(chuàng)造了一個(gè)融合東西歐洲乃至東西方文化的獨(dú)特條件。從2004年歐盟大規(guī)模東擴(kuò)開(kāi)始，歐盟人口增加了1億多，使?jié)撛诘纳虣C(jī)大量增加，也使柏林的戰(zhàn)略意義更加重要。在信息化技術(shù)和東西歐文化交融的推動(dòng)下，柏林已經(jīng)成為德國(guó)最重要的音樂(lè)制品生產(chǎn)基地，其占德國(guó)音樂(lè)制品的市場(chǎng)份額從1998年的8％上升到了2002年的15％。行業(yè)巨頭索尼音樂(lè)和環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)，先后進(jìn)駐柏林，BMG和百代EM1兩大唱片公司也在柏林開(kāi)設(shè)了辦事處，2004年5月，MTV音樂(lè)電視臺(tái)總部也在柏林東港正式啟用。　　三、誰(shuí)能后來(lái)居上？——發(fā)展中國(guó)家的重要經(jīng)驗(yàn)　　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)然要以強(qiáng)大的金融、科技和工商業(yè)發(fā)展水平作為后盾，但是，文化產(chǎn)業(yè)并不是發(fā)達(dá)國(guó)家的專有物。因?yàn)樵谝粋€(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，包括發(fā)達(dá)國(guó)家和許多發(fā)展中國(guó)家在內(nèi)，都被組合到了一個(gè)信息、資金、技術(shù)和人才密集流通的全球化網(wǎng)絡(luò)中。只要順應(yīng)全球化的潮流，找到自己準(zhǔn)確的定位，探索獨(dú)特而有成效的發(fā)展模式，即使是發(fā)展中國(guó)家的城市，也可以在這方面大有作為?！　纳虾５瘸鞘械慕?jīng)驗(yàn)看，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有一個(gè)伴隨著從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)遞進(jìn)過(guò)程。上海發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，與倫敦、紐約、巴黎、東京等發(fā)達(dá)國(guó)家城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景，既有相通之處，又有明顯的差異。后者是在工業(yè)化和城市化完成，進(jìn)人“后工業(yè)化”時(shí)代才開(kāi)發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的，如紐約和倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在娛樂(lè)性和時(shí)尚性領(lǐng)域。而上海在2006年的人均GDP達(dá)到9000美元左右，正處在工業(yè)發(fā)展階段，同時(shí)跨向后工業(yè)化階段，這就決定了上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須為發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)，而上海的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)也亟待創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為它們提供知識(shí)型內(nèi)容和商業(yè)附加值。從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，上海保持了連續(xù)14年10％以上的年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。2006年上海生產(chǎn)總值達(dá)到10296.97億元人民幣，當(dāng)年上海戶籍人口為1241萬(wàn)人，按當(dāng)年匯率人均GDP接近1萬(wàn)美元。這與紐約、東京、倫敦、香港等城市人均GDP達(dá)到2.5萬(wàn)美元以至于人均GDP 4萬(wàn)美元的水平當(dāng)然有相當(dāng)?shù)牟罹唷５?，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的大都市，這已經(jīng)是一個(gè)快速的發(fā)展和重要的分界線。根據(jù)國(guó)際慣例，一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨人人均GDP 1萬(wàn)美元的平臺(tái)，意味著該城市開(kāi)始跨入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征的后工業(yè)化社會(huì)。雖然目前上海未能成為世界級(jí)的中心城市，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的意義上說(shuō)，上海還沒(méi)有完全形成具有以金融業(yè)和知識(shí)型服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)特征；它的服務(wù)業(yè)在全部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，尚不占有舉足輕重的比重。它的服務(wù)業(yè)的能力和水平，還沒(méi)有達(dá)到全球城市領(lǐng)先的水平。但是，上海通過(guò)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓住舉辦2010年世博會(huì)的重大歷史機(jī)遇，正在大踏步地邁向輻射全球的國(guó)際中心城市?！　≌\(chéng)如歌德所說(shuō)：“在限制中才顯出能手，唯法則能給我自由。”鑒于倫敦、紐約和東京等發(fā)達(dá)國(guó)家城市與上海等中國(guó)城市具有不同的特點(diǎn)，所以，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)確定的五大重點(diǎn)依序?yàn)椋貉邪l(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、文化藝術(shù)創(chuàng)意、時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意。上海的戰(zhàn)略性對(duì)策是：要使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，決不能一哄而上，頭腦發(fā)熱，在外部，一定要與區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合，盡快發(fā)展區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在內(nèi)部，一定要形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動(dòng)、鏈條延伸、拉動(dòng)明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對(duì)集聚，而成為某一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的“酵母菌”和“催化器”?！　≡谶@方面，最富有上海特色的一招，就是吸取上海20世紀(jì)90年代以來(lái)建設(shè)都市型工業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚作為都市型工業(yè)園區(qū)的“升級(jí)版”。所謂都市型工業(yè)園，是指依托大都市信息流、資金流、人才流和現(xiàn)代物流等社會(huì)資源，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā)和加工制造為主，以都市型工業(yè)園區(qū)、樓宇為載體，能夠在城市中心區(qū)域生存和發(fā)展，與城市功能和生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的有就業(yè)、有稅收、有環(huán)保、有形象的現(xiàn)代綠色工業(yè)。這正是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)，逐步成熟、提高能級(jí)的過(guò)程，正所謂：“厚積而薄發(fā)，層壘而登高！”　　上海對(duì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用“三個(gè)不變”的開(kāi)發(fā)方式，堅(jiān)持老廠房、老倉(cāng)庫(kù)、老大樓的房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、房屋建筑結(jié)構(gòu)不變、土地性質(zhì)不變，使得資源的配置向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)傾斜，這樣就使創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)有了良好的條件，也避免了有人借發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而炒作房地產(chǎn)的弊端?！　　?/pre>




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　　頂尖文化產(chǎn)業(yè)專家，解讀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，精彩案例分析，呈現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)真實(shí)生態(tài)。





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