北大講壇

內(nèi)容概要

2008年，我們經(jīng)過努力，再次把過去兩年中走進北大講壇的優(yōu)秀企業(yè)家、學者們的演講整理成冊，形成了這本《北大講壇：文化產(chǎn)業(yè)前沿報告（三）》。我們所選取的多篇演講實錄，從不同的側(cè)面反映了中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。在這本書里，我們并不僅僅關(guān)注解決問題的實效性和傳授知識的系統(tǒng)性，而是更加重視從一個微觀的角度提供理解文化產(chǎn)業(yè)的可能性。這大抵也可以算是我們一直在追求文化產(chǎn)業(yè)的實證研究方法的努力所在吧。希望廣大讀者在閱讀的過程中能夠結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，得到有益的啟示。希望這種閱讀和閱讀后得到的啟示能幫助那些學習、研究、從事和管理文化產(chǎn)業(yè)的人士進一步豐富和完善自己在理論方面的準備。

作者簡介

向勇，1977年生，四川宣漢人，1996年起先后在北京大學攻讀哲學學士、經(jīng)濟學輔修、文學碩士和管理學博士?，F(xiàn)任北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、北京大學藝術(shù)學院院長助理。主要研究方向：文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、人力資源開發(fā)與管理等。主

書籍目錄

空間的集聚，創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路　一、哪里的效益最高——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間　　　二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能　　　三、誰能后來居上——發(fā)展中國家的重要經(jīng)驗　　　四、哪一種模式最有效——采用因地制宜的策略　　　五、怎樣做到可持續(xù)的增長——激發(fā)內(nèi)源的動力　　文化產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境與發(fā)展空間　一、傳統(tǒng)文化投融資體制的弊端　　　二、文化投融資體制改革的大體框架　　　三、文化企業(yè)的投融資策略　　稍縱即逝的投資機會——把握當代藝術(shù)品市場的“黃金時代”　一、當代藝術(shù)品市場的傳奇　　　二、當代藝術(shù)品市場的“內(nèi)幕”　　　三、理解中國當代藝術(shù)品市場　　　四、當代藝術(shù)品市場的產(chǎn)業(yè)模型　　　五、下一輪的熱點　　投資者與藝術(shù)家的樂土——當代藝術(shù)　一、藝術(shù)博覽會　　　二、當代藝術(shù)品拍賣　　　三、畫廊經(jīng)營　　　四、收藏與投資　　　五、對當代藝術(shù)的一些感想　　當前中國電影業(yè)的現(xiàn)狀和主要結(jié)構(gòu)　一、從谷底起飛：中國電影的新發(fā)展　　　二、中國電影產(chǎn)業(yè)政策的變化　　　三、中國電影的生產(chǎn)狀況　　　四、中國電影市場的基本情況　　　五、結(jié)語　　保利華億的電影投資　一、從《有話好好說》到《臥虎藏龍》到《鬼子來了》　　　二、華億的資本運作　　　三、從《孔雀》看藝術(shù)電影的投資　　中國電影如何搏擊海外市場　一、《夜宴》　　　二、本土電影的最佳發(fā)展時機　　“籃貓”對中國動畫產(chǎn)業(yè)之路的探索與反思　前言：淺論“堅持”　　　一、認識與理解文化創(chuàng)意產(chǎn)Ak　　　二、“藍貓”的產(chǎn)業(yè)化道路　　　三、對動漫產(chǎn)業(yè)的冷觀察與靜思考　　動漫產(chǎn)業(yè)專家觀點把握中國演出市場　一、中國演出市場的現(xiàn)狀　　　二、中國演出市場亟需解決的問題　　　三、演出案例分析及管理經(jīng)驗介紹　　《云南印象》案例分析　一、派格太合的一些經(jīng)驗　　　二、《云南印象》的操作　　　三、我眼中的文化產(chǎn)業(yè)　　中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與音樂浪潮　一、中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀　　　二、三大音樂潮流　　唱片業(yè)的“新生入學手冊”　一、了解傳統(tǒng)唱片業(yè)　　　二、唱片傳統(tǒng)經(jīng)營——以太合麥田為例　　　三、數(shù)字音樂時代的唱片業(yè)　　大市場低收益——中國出版產(chǎn)業(yè)不得不說的迷局　一、巨大的逆差：版權(quán)貿(mào)易處于弱勢　　　二、文化安全：不僅僅是逆差　　　三、出版產(chǎn)業(yè)：不得不說的問題　　　四、中國出版：機遇與挑戰(zhàn)并存　　《商業(yè)周利》《全球商業(yè)》的經(jīng)營模式　一、TOM集團出版事業(yè)　　　二、《商業(yè)周刊》年經(jīng)營之路　　　三、《全球商業(yè)》在內(nèi)地市場運作規(guī)劃　　　四、數(shù)碼時代的雜志之道　　資源第二  活動第一——旅游業(yè)的新增長點：活動經(jīng)濟旅游　一、抓住活動經(jīng)濟特點  創(chuàng)造旅游新價值　　　二、把握活動經(jīng)濟形式  開拓旅游新樣式　　　三、做活動經(jīng)濟旅游應(yīng)注意的問題　　　四、如何發(fā)展活動經(jīng)濟　　奧運：創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)　一、重新認識奧運會　　　二、奧運：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)　　　三、奧運：內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)　　　四、奧運：眼球經(jīng)濟與注意力產(chǎn)業(yè)　　　五、奧運：體驗文化產(chǎn)業(yè)　　

章節(jié)摘錄

　　空間的集聚，創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路　　一、哪里的效益最高？——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間　　如果打一個人性化的比喻，那么文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從來不是獨往獨來的俠客，而是含情脈脈的帥哥。它不會獨享創(chuàng)意的財富，而總是聚攏一大批建筑、信息、機電、商貿(mào)、金融、時尚、服飾等的產(chǎn)業(yè)板塊，形成上下游聯(lián)動、左右側(cè)呼應(yīng)的“產(chǎn)業(yè)叢C1uster”。它集聚的企業(yè)和機構(gòu)越多，創(chuàng)意的擴散效應(yīng)就越明顯，財富的增值效果就越強烈，它自己分享的那一塊蛋糕也就越豐厚。　　隨著信息化技術(shù)的突飛猛進，和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢，從全世界的范圍看，人類活動的文化空間，也出現(xiàn)了新的集聚態(tài)勢。所謂文化空間Cu1tura1 Space，是一種非常寬泛的稱謂，指相對高密度的文化活動和文化要素的集聚區(qū)，是人類創(chuàng)造活動的文化“頭腦”地區(qū)，向周邊的“軀干和四肢”地區(qū)輻射。它包括幾種情況：　　第一，是文化遺產(chǎn)的集聚區(qū)，指歷史遺留下來的而大量集聚的文化遺產(chǎn)。比如：柬埔寨的吳哥古跡，埃及的金字塔古跡，加拿大的印第安人保留地等；以吳哥古跡為例，它被聯(lián)合國教科文組織定為世界遺產(chǎn)。它現(xiàn)存600多處，分布在面積45平方公里的森林里。包括許多精美的佛塔以及眾多的石刻浮雕，佛塔刻有各種形態(tài)的雕像，吳哥寺中的五座蓮花蓓蕾似的佛塔高聳入云，是高棉民族引以為驕傲的精湛建筑。除大吳哥、小吳哥及三個王都中心外，女王宮和空中宮殿也是吳哥古跡中著名的景點?！　〉诙?，是文化活動的集聚區(qū)，比如日本東京的六本木地區(qū)，由于它集中了兩座享有世界聲譽的藝術(shù)博物館，即由安藤忠雄和黑川紀章兩位國際級的建筑大師設(shè)計的21－21藝術(shù)博物館和新國立美術(shù)館，經(jīng)常主辦國內(nèi)外的各種優(yōu)秀展覽，體現(xiàn)了面向21世紀的藝術(shù)發(fā)展潮流，因而吸引了一大批文化機構(gòu)和企業(yè)向這里集中。比如，富士集團就在這里建立了一個大型的文化展示中心，不但展出用富士的膠卷和拍攝器材，所拍攝的各種視覺藝術(shù)作品，而且鼓勵市民包括少年兒童，積極參與創(chuàng)造性的視覺藝術(shù)活動，而每年圣誕節(jié)，這里又展出從歐洲引人的藝術(shù)燈火造型，吸引了大批海內(nèi)外的參觀者，成為東京市民和旅游者的文化活動中心?！　〉谌俏幕a(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，比如美國的好萊塢，它不但集中了派拉蒙、米高梅、時代華納等美國主要的電影制作公司，而且集中了日落大道、世紀城、好萊塢野外劇場、環(huán)球影城、博物街、Frederick’s街等文化活動場所和文化經(jīng)典項目，是總票房達200億美元的世界電影市場的主要生產(chǎn)中心。而美國的百老匯大道（Broadway），英文為“寬街”，作為一條從南到北貫串曼哈頓全島的大道。它在1811年紐約市進行城市規(guī)劃之前已經(jīng)存在了。其中心地帶就是第42街時報廣場附近，匯聚了幾十家劇院的一片演藝娛樂區(qū)，長期上演現(xiàn)代的歌舞劇。美國式英語中創(chuàng)造了一個形象生動的單詞“白色大道”（Great White Way）來形容百老匯大道的“星光燦爛”?！　∵@些集聚區(qū)的形成，利用了歷史的資源和投資的作用（如20世紀初葉美國鼓勵向西部投資的政策，直接促成了洛杉磯地區(qū)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展）少則五六十年，多則幾百年，必須經(jīng)過一個比較長的過程。然而，20世紀末葉以來，在金融全球化、信息數(shù)碼化、產(chǎn)業(yè)集聚化、消費娛樂化的強大潮流沖擊下，出于全球化分工協(xié)作和市場交換的考慮，從東京、倫敦、新加坡到深圳、香港、北京，許多中心城市都在快速地發(fā)展一些新的文化，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。它們以“族群效果”或者說是“群聚效益”（Cluster）為主，既是一種市場均衡性的設(shè)計，又是一種區(qū)域產(chǎn)業(yè)的平衡策略。它們顯示了各種各樣的形態(tài)，有的就是一棟樓宇，有“樓宇產(chǎn)業(yè)園”之趣稱；有的如六本木，是一片風景優(yōu)美的社區(qū)，集中了大量的文化機構(gòu)；有的則是生態(tài)性的村莊，成為名副其實的文化設(shè)計之村；還有的是在旅游勝地，集聚了一批演藝項目，成為旅游演藝之園；也有的利用舊城的改造，成為別具一格的文化工廠。然而就其深刻的內(nèi)在動因來說，卻是共同地受到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的推動：　　第一，競爭推動創(chuàng)新。在一個相對狹小的區(qū)域，密集地匯聚了一批文化創(chuàng)意類的企業(yè)，必然帶來激烈的競爭。但是，從總體上看，這種激烈的競爭壓力是良性的，因為任何一個企業(yè)都無法長期保持技術(shù)的優(yōu)勢，必須加大科技研發(fā)即R&D的投入，通過不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，來獲得競爭力的優(yōu)勢。所以，許多中外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的R&D投入，都達到2.5％以上，有的甚至達到3％－4％，大大超過中等發(fā)達國家的平均投入率，人駐企業(yè)的創(chuàng)新活力和科技成果的產(chǎn)出率也大大超過了其他地區(qū)?！　〉诙霉采鷥?yōu)勢。由于文化產(chǎn)業(yè)是一個集群產(chǎn)業(yè)，與數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、電訊、制造、中介、市場營銷等相互滲透，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較大，某一個產(chǎn)業(yè)功能的實現(xiàn)，必須有一個集群輔助產(chǎn)業(yè)的強有力支持，加上客戶和消費者的需求又是擴散型和多元化的，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴與園區(qū)內(nèi)不同功能的組合和服務(wù)，所以，集聚區(qū)恰好提供了這樣的一個環(huán)境和氛圍，地理空間的集聚，有助于降低成本，共享土地、水、電、通訊、空調(diào)等各種公用設(shè)施，有助于供應(yīng)商提供各種輔助性服務(wù)，有助于獲得政府和其他公關(guān)機構(gòu)的投資及服務(wù)。　　第三，加強品牌優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)的集群中，一個文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的良好業(yè)績可以促使和推動其他企業(yè)的成功。企業(yè)和產(chǎn)品向一定的區(qū)域集中，可以很快擴大本地的文化產(chǎn)業(yè)影響，形成區(qū)域性的品牌。這樣，就把企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌有機地組合起來，形成“疊加優(yōu)勢”。同時，從知識產(chǎn)權(quán)保護的角度看，諸多優(yōu)秀品牌集中在一定的區(qū)域內(nèi)，也有助于加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，比如說實施統(tǒng)一的保護政策、加強對外推介活動、引入優(yōu)秀的品牌代理機構(gòu)等。　　第四，傳遞文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)的核心目標，是創(chuàng)造文化價值，而文化價值是人來創(chuàng)造的。人的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新作風，是以繼承傳統(tǒng)作為必要的文化心理準備的。不管是原始型的創(chuàng)新、集成式的創(chuàng)新，還是吸收消化和再創(chuàng)造，都需要繼承有益的文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建立，首先要與區(qū)域內(nèi)的人文環(huán)境相結(jié)合，傳承本地產(chǎn)業(yè)的文脈和人脈，用創(chuàng)意精神激活工業(yè)空間，用新型內(nèi)容植入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。有這樣的文化傳統(tǒng)和沒有這樣的文化傳統(tǒng)，是大不一樣的。　　二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力？——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式，從一開始就受到了投資者、開發(fā)商、理論界的濃厚興趣和熱烈關(guān)注。它的核心問題是：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律是什么，產(chǎn)業(yè)向集聚區(qū)集聚的動力和契機是什么，一個什么樣的園區(qū)結(jié)構(gòu)和功能，才能有利于人駐的企業(yè)發(fā)揮最大的創(chuàng)意和研發(fā)效率?！　≈袊鴮W者朱榮林教授通過剖析臺灣新竹科學工業(yè)園的模型，指出“園區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“的模型1。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一種良性產(chǎn)業(yè)組織形式，指每一個區(qū)域主體（企業(yè)、大學、研究機構(gòu)、政府、中介組織等及其個人之間），在長期的合作和交流關(guān)系的基礎(chǔ)上，形成穩(wěn)定的系統(tǒng)。大量實踐證明：政府的協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)、企業(yè)、大學和研究機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等，是園區(qū)發(fā)展的四大主體。同時，又要發(fā)揮它們相互之間的合力：企業(yè)是生產(chǎn)和利潤中心、研究機構(gòu)是創(chuàng)意和開發(fā)中心、中介機構(gòu)是服務(wù)中心、政府部門是管理和協(xié)調(diào)中心，彼此形成有效的集群結(jié)構(gòu)。這樣，使得園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不斷使資本、設(shè)備、知識、勞動力、服務(wù)平臺等要素獲得良好的整合，推動園區(qū)和企業(yè)互動發(fā)展，正如波特所概括的：競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)之外，留駐在區(qū)域之中。　　有多個快速發(fā)展文化／創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的例子，比如柏林這一座擁有悠久歷史和豐富文化遺產(chǎn)的歐洲名城。今天的柏林在許多不同的設(shè)計領(lǐng)域都呈現(xiàn)出了它的重要性。整座城市大約有11萬人在時尚、產(chǎn)品及家具設(shè)計、建筑、攝影以及視覺藝術(shù)等領(lǐng)域工作，大約6700家設(shè)計公司創(chuàng)造了15億歐元的年產(chǎn)值。環(huán)境、空間和卓越的基礎(chǔ)設(shè)施為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。設(shè)計師、服裝設(shè)計師、攝影師和建筑師找到了他們的藝術(shù)自由、辦公空間和居住成本、網(wǎng)絡(luò)、以及在設(shè)計方面的公共興趣。這座城市有那么多不同的文化事件，每年都發(fā)生1500件以上的文化要聞，包括“柏林電影節(jié)”、“設(shè)計5月”、“柏林攝影節(jié)”、“時尚漫步”、“柏林AG1大會”、“內(nèi)部動機設(shè)計研討會”等，而包豪斯博物館、維特拉設(shè)計博物館也是創(chuàng)意經(jīng)濟的經(jīng)典項目，讓人們仰慕，這些富于競爭力的條件吸引了各個領(lǐng)域的創(chuàng)意人群和公司。約有5000名學生在學習與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)?！　∵@和柏林作為歐洲名城在信息化技術(shù)和東西方文化元素方面的快速集聚，是密切相關(guān)的。憑借全德國最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理和軟件開發(fā)人才，柏林已經(jīng)發(fā)展成為德國乃至于歐洲的信息社會典型城市，為發(fā)展娛樂、媒體和其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個非常實用的平臺。柏林又是歐洲最出色地融合了東西歐的經(jīng)驗、歷史和知識的大都會。長期的冷戰(zhàn)造成了柏林墻，形成東西方陣營的對峙，這曾經(jīng)是一個歷史的悲劇，然而，柏林墻的倒塌，歷史的滄桑巨變，又直接促成了柏林了解東歐文化的人數(shù)遠遠多于德國其他城市，這給柏林創(chuàng)造了一個融合東西歐洲乃至東西方文化的獨特條件。從2004年歐盟大規(guī)模東擴開始，歐盟人口增加了1億多，使?jié)撛诘纳虣C大量增加，也使柏林的戰(zhàn)略意義更加重要。在信息化技術(shù)和東西歐文化交融的推動下，柏林已經(jīng)成為德國最重要的音樂制品生產(chǎn)基地，其占德國音樂制品的市場份額從1998年的8％上升到了2002年的15％。行業(yè)巨頭索尼音樂和環(huán)球音樂集團，先后進駐柏林，BMG和百代EM1兩大唱片公司也在柏林開設(shè)了辦事處，2004年5月，MTV音樂電視臺總部也在柏林東港正式啟用?！　∪?、誰能后來居上？——發(fā)展中國家的重要經(jīng)驗　　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)當然要以強大的金融、科技和工商業(yè)發(fā)展水平作為后盾，但是，文化產(chǎn)業(yè)并不是發(fā)達國家的專有物。因為在一個經(jīng)濟全球化的時代，包括發(fā)達國家和許多發(fā)展中國家在內(nèi)，都被組合到了一個信息、資金、技術(shù)和人才密集流通的全球化網(wǎng)絡(luò)中。只要順應(yīng)全球化的潮流，找到自己準確的定位，探索獨特而有成效的發(fā)展模式，即使是發(fā)展中國家的城市，也可以在這方面大有作為?！　纳虾５瘸鞘械慕?jīng)驗看，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有一個伴隨著從工業(yè)經(jīng)濟到知識經(jīng)濟的一個遞進過程。上海發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和重點，與倫敦、紐約、巴黎、東京等發(fā)達國家城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景，既有相通之處，又有明顯的差異。后者是在工業(yè)化和城市化完成，進人“后工業(yè)化”時代才開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的，如紐約和倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點在娛樂性和時尚性領(lǐng)域。而上海在2006年的人均GDP達到9000美元左右，正處在工業(yè)發(fā)展階段，同時跨向后工業(yè)化階段，這就決定了上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須為發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)，而上海的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)也亟待創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為它們提供知識型內(nèi)容和商業(yè)附加值。從20世紀90年代中期以來，上海保持了連續(xù)14年10％以上的年經(jīng)濟增長率。2006年上海生產(chǎn)總值達到10296.97億元人民幣，當年上海戶籍人口為1241萬人，按當年匯率人均GDP接近1萬美元。這與紐約、東京、倫敦、香港等城市人均GDP達到2.5萬美元以至于人均GDP 4萬美元的水平當然有相當?shù)牟罹?。但是，作為一個發(fā)展中國家的大都市，這已經(jīng)是一個快速的發(fā)展和重要的分界線。根據(jù)國際慣例，一個城市的經(jīng)濟發(fā)展跨人人均GDP 1萬美元的平臺，意味著該城市開始跨入以知識經(jīng)濟為特征的后工業(yè)化社會。雖然目前上海未能成為世界級的中心城市，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的意義上說，上海還沒有完全形成具有以金融業(yè)和知識型服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)特征；它的服務(wù)業(yè)在全部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，尚不占有舉足輕重的比重。它的服務(wù)業(yè)的能力和水平，還沒有達到全球城市領(lǐng)先的水平。但是，上海通過發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓住舉辦2010年世博會的重大歷史機遇，正在大踏步地邁向輻射全球的國際中心城市?！　≌\如歌德所說：“在限制中才顯出能手，唯法則能給我自由?！辫b于倫敦、紐約和東京等發(fā)達國家城市與上海等中國城市具有不同的特點，所以，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)確定的五大重點依序為：研發(fā)設(shè)計創(chuàng)意、建筑設(shè)計創(chuàng)意、文化藝術(shù)創(chuàng)意、時尚消費創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意。上海的戰(zhàn)略性對策是：要使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，決不能一哄而上，頭腦發(fā)熱，在外部，一定要與區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合，盡快發(fā)展區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)，加強區(qū)域的經(jīng)濟實力。在內(nèi)部，一定要形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動、鏈條延伸、拉動明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對集聚，而成為某一個新興產(chǎn)業(yè)的“酵母菌”和“催化器”?！　≡谶@方面，最富有上海特色的一招，就是吸取上海20世紀90年代以來建設(shè)都市型工業(yè)園的經(jīng)驗，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚作為都市型工業(yè)園區(qū)的“升級版”。所謂都市型工業(yè)園，是指依托大都市信息流、資金流、人才流和現(xiàn)代物流等社會資源，以產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、新品開發(fā)和加工制造為主，以都市型工業(yè)園區(qū)、樓宇為載體，能夠在城市中心區(qū)域生存和發(fā)展，與城市功能和生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的有就業(yè)、有稅收、有環(huán)保、有形象的現(xiàn)代綠色工業(yè)。這正是一個積累經(jīng)驗，逐步成熟、提高能級的過程，正所謂：“厚積而薄發(fā)，層壘而登高！”　　上海對發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用“三個不變”的開發(fā)方式，堅持老廠房、老倉庫、老大樓的房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、房屋建筑結(jié)構(gòu)不變、土地性質(zhì)不變，使得資源的配置向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)傾斜，這樣就使創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)有了良好的條件，也避免了有人借發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而炒作房地產(chǎn)的弊端?！　　?/pre>




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　　頂尖文化產(chǎn)業(yè)專家，解讀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，精彩案例分析，呈現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)真實生態(tài)。





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