出版時(shí)間:2008-6 出版社:新世界出版社 作者:向勇 頁數(shù):382 字?jǐn)?shù):350000
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
2008年,我們經(jīng)過努力,再次把過去兩年中走進(jìn)北大講壇的優(yōu)秀企業(yè)家、學(xué)者們的演講整理成冊,形成了這本《北大講壇:文化產(chǎn)業(yè)前沿報(bào)告(三)》。我們所選取的多篇演講實(shí)錄,從不同的側(cè)面反映了中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。在這本書里,我們并不僅僅關(guān)注解決問題的實(shí)效性和傳授知識的系統(tǒng)性,而是更加重視從一個(gè)微觀的角度提供理解文化產(chǎn)業(yè)的可能性。這大抵也可以算是我們一直在追求文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究方法的努力所在吧。希望廣大讀者在閱讀的過程中能夠結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),得到有益的啟示。希望這種閱讀和閱讀后得到的啟示能幫助那些學(xué)習(xí)、研究、從事和管理文化產(chǎn)業(yè)的人士進(jìn)一步豐富和完善自己在理論方面的準(zhǔn)備。
作者簡介
向勇,1977年生,四川宣漢人,1996年起先后在北京大學(xué)攻讀哲學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)輔修、文學(xué)碩士和管理學(xué)博士?,F(xiàn)任北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長助理。主要研究方向:文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、人力資源開發(fā)與管理等。主
書籍目錄
空間的集聚,創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路 一、哪里的效益最高——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間 二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能 三、誰能后來居上——發(fā)展中國家的重要經(jīng)驗(yàn) 四、哪一種模式最有效——采用因地制宜的策略 五、怎樣做到可持續(xù)的增長——激發(fā)內(nèi)源的動(dòng)力 文化產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境與發(fā)展空間 一、傳統(tǒng)文化投融資體制的弊端 二、文化投融資體制改革的大體框架 三、文化企業(yè)的投融資策略 稍縱即逝的投資機(jī)會——把握當(dāng)代藝術(shù)品市場的“黃金時(shí)代” 一、當(dāng)代藝術(shù)品市場的傳奇 二、當(dāng)代藝術(shù)品市場的“內(nèi)幕” 三、理解中國當(dāng)代藝術(shù)品市場 四、當(dāng)代藝術(shù)品市場的產(chǎn)業(yè)模型 五、下一輪的熱點(diǎn) 投資者與藝術(shù)家的樂土——當(dāng)代藝術(shù) 一、藝術(shù)博覽會 二、當(dāng)代藝術(shù)品拍賣 三、畫廊經(jīng)營 四、收藏與投資 五、對當(dāng)代藝術(shù)的一些感想 當(dāng)前中國電影業(yè)的現(xiàn)狀和主要結(jié)構(gòu) 一、從谷底起飛:中國電影的新發(fā)展 二、中國電影產(chǎn)業(yè)政策的變化 三、中國電影的生產(chǎn)狀況 四、中國電影市場的基本情況 五、結(jié)語 保利華億的電影投資 一、從《有話好好說》到《臥虎藏龍》到《鬼子來了》 二、華億的資本運(yùn)作 三、從《孔雀》看藝術(shù)電影的投資 中國電影如何搏擊海外市場 一、《夜宴》 二、本土電影的最佳發(fā)展時(shí)機(jī) “籃貓”對中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之路的探索與反思 前言:淺論“堅(jiān)持” 一、認(rèn)識與理解文化創(chuàng)意產(chǎn)Ak 二、“藍(lán)貓”的產(chǎn)業(yè)化道路 三、對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的冷觀察與靜思考 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家觀點(diǎn)把握中國演出市場 一、中國演出市場的現(xiàn)狀 二、中國演出市場亟需解決的問題 三、演出案例分析及管理經(jīng)驗(yàn)介紹 《云南印象》案例分析 一、派格太合的一些經(jīng)驗(yàn) 二、《云南印象》的操作 三、我眼中的文化產(chǎn)業(yè) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與音樂浪潮 一、中國音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 二、三大音樂潮流 唱片業(yè)的“新生入學(xué)手冊” 一、了解傳統(tǒng)唱片業(yè) 二、唱片傳統(tǒng)經(jīng)營——以太合麥田為例 三、數(shù)字音樂時(shí)代的唱片業(yè) 大市場低收益——中國出版產(chǎn)業(yè)不得不說的迷局 一、巨大的逆差:版權(quán)貿(mào)易處于弱勢 二、文化安全:不僅僅是逆差 三、出版產(chǎn)業(yè):不得不說的問題 四、中國出版:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 《商業(yè)周利》《全球商業(yè)》的經(jīng)營模式 一、TOM集團(tuán)出版事業(yè) 二、《商業(yè)周刊》年經(jīng)營之路 三、《全球商業(yè)》在內(nèi)地市場運(yùn)作規(guī)劃 四、數(shù)碼時(shí)代的雜志之道 資源第二 活動(dòng)第一——旅游業(yè)的新增長點(diǎn):活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游 一、抓住活動(dòng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn) 創(chuàng)造旅游新價(jià)值 二、把握活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形式 開拓旅游新樣式 三、做活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游應(yīng)注意的問題 四、如何發(fā)展活動(dòng)經(jīng)濟(jì) 奧運(yùn):創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè) 一、重新認(rèn)識奧運(yùn)會 二、奧運(yùn):創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 三、奧運(yùn):內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè) 四、奧運(yùn):眼球經(jīng)濟(jì)與注意力產(chǎn)業(yè) 五、奧運(yùn):體驗(yàn)文化產(chǎn)業(yè)
章節(jié)摘錄
空間的集聚,創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路 一、哪里的效益最高?——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間 如果打一個(gè)人性化的比喻,那么文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從來不是獨(dú)往獨(dú)來的俠客,而是含情脈脈的帥哥。它不會獨(dú)享創(chuàng)意的財(cái)富,而總是聚攏一大批建筑、信息、機(jī)電、商貿(mào)、金融、時(shí)尚、服飾等的產(chǎn)業(yè)板塊,形成上下游聯(lián)動(dòng)、左右側(cè)呼應(yīng)的“產(chǎn)業(yè)叢C1uster”。它集聚的企業(yè)和機(jī)構(gòu)越多,創(chuàng)意的擴(kuò)散效應(yīng)就越明顯,財(cái)富的增值效果就越強(qiáng)烈,它自己分享的那一塊蛋糕也就越豐厚?! ‰S著信息化技術(shù)的突飛猛進(jìn),和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢,從全世界的范圍看,人類活動(dòng)的文化空間,也出現(xiàn)了新的集聚態(tài)勢。所謂文化空間Cu1tura1 Space,是一種非常寬泛的稱謂,指相對高密度的文化活動(dòng)和文化要素的集聚區(qū),是人類創(chuàng)造活動(dòng)的文化“頭腦”地區(qū),向周邊的“軀干和四肢”地區(qū)輻射。它包括幾種情況: 第一,是文化遺產(chǎn)的集聚區(qū),指歷史遺留下來的而大量集聚的文化遺產(chǎn)。比如:柬埔寨的吳哥古跡,埃及的金字塔古跡,加拿大的印第安人保留地等;以吳哥古跡為例,它被聯(lián)合國教科文組織定為世界遺產(chǎn)。它現(xiàn)存600多處,分布在面積45平方公里的森林里。包括許多精美的佛塔以及眾多的石刻浮雕,佛塔刻有各種形態(tài)的雕像,吳哥寺中的五座蓮花蓓蕾似的佛塔高聳入云,是高棉民族引以為驕傲的精湛建筑。除大吳哥、小吳哥及三個(gè)王都中心外,女王宮和空中宮殿也是吳哥古跡中著名的景點(diǎn)?! 〉诙?,是文化活動(dòng)的集聚區(qū),比如日本東京的六本木地區(qū),由于它集中了兩座享有世界聲譽(yù)的藝術(shù)博物館,即由安藤忠雄和黑川紀(jì)章兩位國際級的建筑大師設(shè)計(jì)的21-21藝術(shù)博物館和新國立美術(shù)館,經(jīng)常主辦國內(nèi)外的各種優(yōu)秀展覽,體現(xiàn)了面向21世紀(jì)的藝術(shù)發(fā)展潮流,因而吸引了一大批文化機(jī)構(gòu)和企業(yè)向這里集中。比如,富士集團(tuán)就在這里建立了一個(gè)大型的文化展示中心,不但展出用富士的膠卷和拍攝器材,所拍攝的各種視覺藝術(shù)作品,而且鼓勵(lì)市民包括少年兒童,積極參與創(chuàng)造性的視覺藝術(shù)活動(dòng),而每年圣誕節(jié),這里又展出從歐洲引人的藝術(shù)燈火造型,吸引了大批海內(nèi)外的參觀者,成為東京市民和旅游者的文化活動(dòng)中心?! 〉谌?,是文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),比如美國的好萊塢,它不但集中了派拉蒙、米高梅、時(shí)代華納等美國主要的電影制作公司,而且集中了日落大道、世紀(jì)城、好萊塢野外劇場、環(huán)球影城、博物街、Frederick’s街等文化活動(dòng)場所和文化經(jīng)典項(xiàng)目,是總票房達(dá)200億美元的世界電影市場的主要生產(chǎn)中心。而美國的百老匯大道(Broadway),英文為“寬街”,作為一條從南到北貫串曼哈頓全島的大道。它在1811年紐約市進(jìn)行城市規(guī)劃之前已經(jīng)存在了。其中心地帶就是第42街時(shí)報(bào)廣場附近,匯聚了幾十家劇院的一片演藝娛樂區(qū),長期上演現(xiàn)代的歌舞劇。美國式英語中創(chuàng)造了一個(gè)形象生動(dòng)的單詞“白色大道”(Great White Way)來形容百老匯大道的“星光燦爛”?! ∵@些集聚區(qū)的形成,利用了歷史的資源和投資的作用(如20世紀(jì)初葉美國鼓勵(lì)向西部投資的政策,直接促成了洛杉磯地區(qū)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展)少則五六十年,多則幾百年,必須經(jīng)過一個(gè)比較長的過程。然而,20世紀(jì)末葉以來,在金融全球化、信息數(shù)碼化、產(chǎn)業(yè)集聚化、消費(fèi)娛樂化的強(qiáng)大潮流沖擊下,出于全球化分工協(xié)作和市場交換的考慮,從東京、倫敦、新加坡到深圳、香港、北京,許多中心城市都在快速地發(fā)展一些新的文化,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。它們以“族群效果”或者說是“群聚效益”(Cluster)為主,既是一種市場均衡性的設(shè)計(jì),又是一種區(qū)域產(chǎn)業(yè)的平衡策略。它們顯示了各種各樣的形態(tài),有的就是一棟樓宇,有“樓宇產(chǎn)業(yè)園”之趣稱;有的如六本木,是一片風(fēng)景優(yōu)美的社區(qū),集中了大量的文化機(jī)構(gòu);有的則是生態(tài)性的村莊,成為名副其實(shí)的文化設(shè)計(jì)之村;還有的是在旅游勝地,集聚了一批演藝項(xiàng)目,成為旅游演藝之園;也有的利用舊城的改造,成為別具一格的文化工廠。然而就其深刻的內(nèi)在動(dòng)因來說,卻是共同地受到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的推動(dòng): 第一,競爭推動(dòng)創(chuàng)新。在一個(gè)相對狹小的區(qū)域,密集地匯聚了一批文化創(chuàng)意類的企業(yè),必然帶來激烈的競爭。但是,從總體上看,這種激烈的競爭壓力是良性的,因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都無法長期保持技術(shù)的優(yōu)勢,必須加大科技研發(fā)即R&D的投入,通過不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品,來獲得競爭力的優(yōu)勢。所以,許多中外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的R&D投入,都達(dá)到2.5%以上,有的甚至達(dá)到3%-4%,大大超過中等發(fā)達(dá)國家的平均投入率,人駐企業(yè)的創(chuàng)新活力和科技成果的產(chǎn)出率也大大超過了其他地區(qū)?! 〉诙霉采鷥?yōu)勢。由于文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集群產(chǎn)業(yè),與數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、電訊、制造、中介、市場營銷等相互滲透,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較大,某一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能的實(shí)現(xiàn),必須有一個(gè)集群輔助產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力支持,加上客戶和消費(fèi)者的需求又是擴(kuò)散型和多元化的,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴與園區(qū)內(nèi)不同功能的組合和服務(wù),所以,集聚區(qū)恰好提供了這樣的一個(gè)環(huán)境和氛圍,地理空間的集聚,有助于降低成本,共享土地、水、電、通訊、空調(diào)等各種公用設(shè)施,有助于供應(yīng)商提供各種輔助性服務(wù),有助于獲得政府和其他公關(guān)機(jī)構(gòu)的投資及服務(wù)?! 〉谌訌?qiáng)品牌優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)的集群中,一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的良好業(yè)績可以促使和推動(dòng)其他企業(yè)的成功。企業(yè)和產(chǎn)品向一定的區(qū)域集中,可以很快擴(kuò)大本地的文化產(chǎn)業(yè)影響,形成區(qū)域性的品牌。這樣,就把企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌有機(jī)地組合起來,形成“疊加優(yōu)勢”。同時(shí),從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度看,諸多優(yōu)秀品牌集中在一定的區(qū)域內(nèi),也有助于加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),比如說實(shí)施統(tǒng)一的保護(hù)政策、加強(qiáng)對外推介活動(dòng)、引入優(yōu)秀的品牌代理機(jī)構(gòu)等。 第四,傳遞文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)的核心目標(biāo),是創(chuàng)造文化價(jià)值,而文化價(jià)值是人來創(chuàng)造的。人的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新作風(fēng),是以繼承傳統(tǒng)作為必要的文化心理準(zhǔn)備的。不管是原始型的創(chuàng)新、集成式的創(chuàng)新,還是吸收消化和再創(chuàng)造,都需要繼承有益的文化傳統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建立,首先要與區(qū)域內(nèi)的人文環(huán)境相結(jié)合,傳承本地產(chǎn)業(yè)的文脈和人脈,用創(chuàng)意精神激活工業(yè)空間,用新型內(nèi)容植入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。有這樣的文化傳統(tǒng)和沒有這樣的文化傳統(tǒng),是大不一樣的?! 《?、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力?——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式,從一開始就受到了投資者、開發(fā)商、理論界的濃厚興趣和熱烈關(guān)注。它的核心問題是:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律是什么,產(chǎn)業(yè)向集聚區(qū)集聚的動(dòng)力和契機(jī)是什么,一個(gè)什么樣的園區(qū)結(jié)構(gòu)和功能,才能有利于人駐的企業(yè)發(fā)揮最大的創(chuàng)意和研發(fā)效率。 中國學(xué)者朱榮林教授通過剖析臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園的模型,指出“園區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“的模型1。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一種良性產(chǎn)業(yè)組織形式,指每一個(gè)區(qū)域主體(企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、政府、中介組織等及其個(gè)人之間),在長期的合作和交流關(guān)系的基礎(chǔ)上,形成穩(wěn)定的系統(tǒng)。大量實(shí)踐證明:政府的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等,是園區(qū)發(fā)展的四大主體。同時(shí),又要發(fā)揮它們相互之間的合力:企業(yè)是生產(chǎn)和利潤中心、研究機(jī)構(gòu)是創(chuàng)意和開發(fā)中心、中介機(jī)構(gòu)是服務(wù)中心、政府部門是管理和協(xié)調(diào)中心,彼此形成有效的集群結(jié)構(gòu)。這樣,使得園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不斷使資本、設(shè)備、知識、勞動(dòng)力、服務(wù)平臺等要素獲得良好的整合,推動(dòng)園區(qū)和企業(yè)互動(dòng)發(fā)展,正如波特所概括的:競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)之外,留駐在區(qū)域之中。 有多個(gè)快速發(fā)展文化/創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的例子,比如柏林這一座擁有悠久歷史和豐富文化遺產(chǎn)的歐洲名城。今天的柏林在許多不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域都呈現(xiàn)出了它的重要性。整座城市大約有11萬人在時(shí)尚、產(chǎn)品及家具設(shè)計(jì)、建筑、攝影以及視覺藝術(shù)等領(lǐng)域工作,大約6700家設(shè)計(jì)公司創(chuàng)造了15億歐元的年產(chǎn)值。環(huán)境、空間和卓越的基礎(chǔ)設(shè)施為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)師、服裝設(shè)計(jì)師、攝影師和建筑師找到了他們的藝術(shù)自由、辦公空間和居住成本、網(wǎng)絡(luò)、以及在設(shè)計(jì)方面的公共興趣。這座城市有那么多不同的文化事件,每年都發(fā)生1500件以上的文化要聞,包括“柏林電影節(jié)”、“設(shè)計(jì)5月”、“柏林?jǐn)z影節(jié)”、“時(shí)尚漫步”、“柏林AG1大會”、“內(nèi)部動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)研討會”等,而包豪斯博物館、維特拉設(shè)計(jì)博物館也是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典項(xiàng)目,讓人們仰慕,這些富于競爭力的條件吸引了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)意人群和公司。約有5000名學(xué)生在學(xué)習(xí)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)?! ∵@和柏林作為歐洲名城在信息化技術(shù)和東西方文化元素方面的快速集聚,是密切相關(guān)的。憑借全德國最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理和軟件開發(fā)人才,柏林已經(jīng)發(fā)展成為德國乃至于歐洲的信息社會典型城市,為發(fā)展娛樂、媒體和其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)非常實(shí)用的平臺。柏林又是歐洲最出色地融合了東西歐的經(jīng)驗(yàn)、歷史和知識的大都會。長期的冷戰(zhàn)造成了柏林墻,形成東西方陣營的對峙,這曾經(jīng)是一個(gè)歷史的悲劇,然而,柏林墻的倒塌,歷史的滄桑巨變,又直接促成了柏林了解東歐文化的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于德國其他城市,這給柏林創(chuàng)造了一個(gè)融合東西歐洲乃至東西方文化的獨(dú)特條件。從2004年歐盟大規(guī)模東擴(kuò)開始,歐盟人口增加了1億多,使?jié)撛诘纳虣C(jī)大量增加,也使柏林的戰(zhàn)略意義更加重要。在信息化技術(shù)和東西歐文化交融的推動(dòng)下,柏林已經(jīng)成為德國最重要的音樂制品生產(chǎn)基地,其占德國音樂制品的市場份額從1998年的8%上升到了2002年的15%。行業(yè)巨頭索尼音樂和環(huán)球音樂集團(tuán),先后進(jìn)駐柏林,BMG和百代EM1兩大唱片公司也在柏林開設(shè)了辦事處,2004年5月,MTV音樂電視臺總部也在柏林東港正式啟用?! ∪⒄l能后來居上?——發(fā)展中國家的重要經(jīng)驗(yàn) 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)然要以強(qiáng)大的金融、科技和工商業(yè)發(fā)展水平作為后盾,但是,文化產(chǎn)業(yè)并不是發(fā)達(dá)國家的專有物。因?yàn)樵谝粋€(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,包括發(fā)達(dá)國家和許多發(fā)展中國家在內(nèi),都被組合到了一個(gè)信息、資金、技術(shù)和人才密集流通的全球化網(wǎng)絡(luò)中。只要順應(yīng)全球化的潮流,找到自己準(zhǔn)確的定位,探索獨(dú)特而有成效的發(fā)展模式,即使是發(fā)展中國家的城市,也可以在這方面大有作為?! 纳虾5瘸鞘械慕?jīng)驗(yàn)看,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),有一個(gè)伴隨著從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到知識經(jīng)濟(jì)的一個(gè)遞進(jìn)過程。上海發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn),與倫敦、紐約、巴黎、東京等發(fā)達(dá)國家城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景,既有相通之處,又有明顯的差異。后者是在工業(yè)化和城市化完成,進(jìn)人“后工業(yè)化”時(shí)代才開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的,如紐約和倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在娛樂性和時(shí)尚性領(lǐng)域。而上海在2006年的人均GDP達(dá)到9000美元左右,正處在工業(yè)發(fā)展階段,同時(shí)跨向后工業(yè)化階段,這就決定了上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),必須為發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù),而上海的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)也亟待創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為它們提供知識型內(nèi)容和商業(yè)附加值。從20世紀(jì)90年代中期以來,上海保持了連續(xù)14年10%以上的年經(jīng)濟(jì)增長率。2006年上海生產(chǎn)總值達(dá)到10296.97億元人民幣,當(dāng)年上海戶籍人口為1241萬人,按當(dāng)年匯率人均GDP接近1萬美元。這與紐約、東京、倫敦、香港等城市人均GDP達(dá)到2.5萬美元以至于人均GDP 4萬美元的水平當(dāng)然有相當(dāng)?shù)牟罹?。但是,作為一個(gè)發(fā)展中國家的大都市,這已經(jīng)是一個(gè)快速的發(fā)展和重要的分界線。根據(jù)國際慣例,一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨人人均GDP 1萬美元的平臺,意味著該城市開始跨入以知識經(jīng)濟(jì)為特征的后工業(yè)化社會。雖然目前上海未能成為世界級的中心城市,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的意義上說,上海還沒有完全形成具有以金融業(yè)和知識型服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)特征;它的服務(wù)業(yè)在全部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,尚不占有舉足輕重的比重。它的服務(wù)業(yè)的能力和水平,還沒有達(dá)到全球城市領(lǐng)先的水平。但是,上海通過發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),抓住舉辦2010年世博會的重大歷史機(jī)遇,正在大踏步地邁向輻射全球的國際中心城市?! ≌\如歌德所說:“在限制中才顯出能手,唯法則能給我自由?!辫b于倫敦、紐約和東京等發(fā)達(dá)國家城市與上海等中國城市具有不同的特點(diǎn),所以,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)確定的五大重點(diǎn)依序?yàn)椋貉邪l(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、文化藝術(shù)創(chuàng)意、時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意。上海的戰(zhàn)略性對策是:要使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,決不能一哄而上,頭腦發(fā)熱,在外部,一定要與區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合,盡快發(fā)展區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在內(nèi)部,一定要形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動(dòng)、鏈條延伸、拉動(dòng)明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對集聚,而成為某一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的“酵母菌”和“催化器”?! ≡谶@方面,最富有上海特色的一招,就是吸取上海20世紀(jì)90年代以來建設(shè)都市型工業(yè)園的經(jīng)驗(yàn),把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚作為都市型工業(yè)園區(qū)的“升級版”。所謂都市型工業(yè)園,是指依托大都市信息流、資金流、人才流和現(xiàn)代物流等社會資源,以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、新品開發(fā)和加工制造為主,以都市型工業(yè)園區(qū)、樓宇為載體,能夠在城市中心區(qū)域生存和發(fā)展,與城市功能和生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的有就業(yè)、有稅收、有環(huán)保、有形象的現(xiàn)代綠色工業(yè)。這正是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn),逐步成熟、提高能級的過程,正所謂:“厚積而薄發(fā),層壘而登高!” 上海對發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用“三個(gè)不變”的開發(fā)方式,堅(jiān)持老廠房、老倉庫、老大樓的房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、房屋建筑結(jié)構(gòu)不變、土地性質(zhì)不變,使得資源的配置向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)傾斜,這樣就使創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)有了良好的條件,也避免了有人借發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而炒作房地產(chǎn)的弊端?! ?/pre>編輯推薦
頂尖文化產(chǎn)業(yè)專家,解讀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,精彩案例分析,呈現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)真實(shí)生態(tài)。圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無評論、評分、閱讀與下載
- 還沒讀過(48)
- 勉強(qiáng)可看(347)
- 一般般(593)
- 內(nèi)容豐富(2460)
- 強(qiáng)力推薦(201)