經(jīng)理人必備會(huì)計(jì)與財(cái)稅知識(shí)

內(nèi)容概要

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無(wú)數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。本書是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書之一，闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理以及稅務(wù)知識(shí)與稅務(wù)籌劃等內(nèi)容，是一本管理者智慧的枕邊書。

作者簡(jiǎn)介

孫健，博士、教授、博士生導(dǎo)師。1990年以來(lái)主持國(guó)家自然科學(xué)基金等國(guó)家級(jí)課題4項(xiàng)；獲省部級(jí)獎(jiǎng)5項(xiàng)；在《新華文摘》、《管理世界》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《國(guó)際金融研究》、《香港財(cái)經(jīng)月刊》等國(guó)家級(jí)期刊、海外期刊、國(guó)際會(huì)議上發(fā)表有影響的論文170

書籍目錄

第一篇 企業(yè)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)　第1章 經(jīng)理人的基本財(cái)務(wù)觀念　第2章 會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)　第3章 記賬是怎么回事？　第4章 主要會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)要素第二篇 財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析　第5章 財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)知識(shí)　第6章 資產(chǎn)負(fù)債表　第7章 利潤(rùn)表　第8章 現(xiàn)金流量表　第9章 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系　第10章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析　第11章 財(cái)務(wù)綜合分析第三篇 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理　第12章 總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)　第13章 銷售經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)　第14章 人力資源經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)　第15章 生產(chǎn)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)　第16章 法務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)第四篇 稅務(wù)知識(shí)與稅務(wù)籌劃　第17章 稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)　第18章 全面認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃　第19章 納稅的會(huì)計(jì)處理　第20章 五大常見稅種的稅務(wù)籌劃　第21章 企業(yè)節(jié)稅的五大基本技巧　第22章 避稅與反避稅的一般方法　第23章 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的一般方法

章節(jié)摘錄

　　第一篇 企業(yè)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)　　第1章 經(jīng)理人的基本財(cái)務(wù)觀念　　第1節(jié) 公司不是慈善會(huì)——必備的成本、贏利意識(shí)　　具有成本、贏利意識(shí)的員工更受歡迎　　每一個(gè)員工，都要在工作和生活中提高成本意識(shí)，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣。節(jié)儉實(shí)際上也是為公司賺錢?！　」緹o(wú)論是大是小，是富是窮，使用公物都要節(jié)儉，出差辦事也絕對(duì)不能鋪張浪費(fèi)。節(jié)約一分錢，等于為公司賺了一分錢。就像富蘭克林說(shuō)的：“注意小筆開支，小漏洞也能使大船沉沒?！彼?，一分錢也不能浪費(fèi)?！　∫晃荒贻p人到一家公司應(yīng)聘。當(dāng)他走進(jìn)辦公室時(shí)，看到門角有一張白紙，出于習(xí)慣，年輕人彎腰撿起白紙并把它交給了前臺(tái)小姐。結(jié)果，在眾多的應(yīng)聘者中，這位年輕人戰(zhàn)勝了其他比他條件更好的人，成了這家公司的正式員工。　　后來(lái)，公司董事長(zhǎng)在給他分配任務(wù)時(shí)說(shuō)：“其實(shí)那張門角的白紙是我們故意放的，那是對(duì)所有應(yīng)聘者的一個(gè)考驗(yàn)，但只有你通過了。只有懂得珍惜公司最細(xì)微的財(cái)物的員工，才能給公司創(chuàng)造財(cái)富。”　　事實(shí)上，一個(gè)從小處著眼為公司著想的人，肯定能在其他的方面為公司著想。這樣的人當(dāng)然也就是能為企業(yè)賺錢的人。一個(gè)具有成本意識(shí)、處處維護(hù)公司利益的人才。是老板愿意接受的人。

編輯推薦

　　未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是你有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快！　　——管理大師彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》　　本書向廣大企業(yè)管理者介紹了在經(jīng)營(yíng)與管理中必備的會(huì)計(jì)與財(cái)稅知識(shí)，并結(jié)合結(jié)合大量豐富生動(dòng)的實(shí)例來(lái)解釋企業(yè)會(huì)計(jì)理論，同時(shí)也為非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理提供指導(dǎo)，語(yǔ)言通俗易懂，實(shí)用性較強(qiáng)。旨在為廣大經(jīng)理人搭建出走向成功的知識(shí)階梯。

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