精整工

內(nèi)容概要

　　《精整工》是按照中國有色金屬行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心頒布的，《精整工》職業(yè)標準要求編寫的，詳細介紹和論述了精整工從初級工到高級技師五個技術等級所應該掌握的知識要求和技能要求，包括板帶箔和管棒型線材兩部分，內(nèi)容上力求知識詳盡，職業(yè)特點突出，易于學習領會，結構上針對職業(yè)活動領域，按工序特點劃分篇目和章節(jié)。

書籍目錄

第1篇 管棒型線材第1章 初級工1.1 生產(chǎn)準備1.2 生產(chǎn)操作1.3 工序物料管理第2章 中級工2.1 生產(chǎn)準備2.2 生產(chǎn)操作2.3 設備管理第3章 高級工3.1 生產(chǎn)操作3.2 設備管理3.3 培訓與指導第4章 技師4.1 生產(chǎn)操作4.2 生產(chǎn)管理4.3 設備管理4.4 技術管理4.5 培訓與指導第5章 高級技師5.1 輥矯生產(chǎn)操作5.2 設備管理5.3 技術管理5.4 培訓與指導第2篇 板帶箔第1章 拉彎矯工1.1 初級工1.2 中級工1.3 高級工1.4 技師1.5 高級技師第2章 縱切工2.1 初級工2.2 中級工2.3 高級工2.4 縱切技師2.5 高級技師第3章 橫切3.1 初級工3.2 中級工3.3 高級工3.4 技師第4章 分切4.1 初級工4.2 中級工4.3 高級工4.4 技師4.5 高級技師第5章 片材組合精整5.1 初級工5.2 中級工5.3 高級工5.4 技師第6章 鋸切6.1 初級工6.2 中級工6.3 高級工第7章 包裝7.1 初級工7.2 中級工參考文獻

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：1.交接班的規(guī)足交班是以書面和口頭的形式將本班的運行情況及有關信息反饋給下一個班及相關部門。接班是了解上一個班的運行情況和接受本班的生產(chǎn)任務。本班的運行情況包括本班設備運行情況、生產(chǎn)運行情況和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況。設備運行情況是指設備運行有無故障和出現(xiàn)故障的設備名稱，對設備在運行中出現(xiàn)的有待于進一步確認的設備運行聲音異常、部分按鍵開關操作不良、接觸部位溫度異常等情況。生產(chǎn)運行情況是指當班生產(chǎn)的品種、規(guī)格與數(shù)量，包括成品量與廢品量。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況是指當班對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查驗收情況。有關信息是指運行情況以外的相關內(nèi)容，如安全、消防設施的完好情況，文明衛(wèi)生情況，本班人員出勤情況，上級通知與指令，下一班需注意的事項等。2.交接班的目的及必要性通過交接班能讓下一個班的職工及時掌握本機列的設備運行情況和生產(chǎn)狀況，減少運行風險。通過對設備的交接，在生產(chǎn)過程中有重點地關注一些部位，減少設備事故、安全事故及質(zhì)量事故的發(fā)生；通過對生產(chǎn)情況的交接，掌握現(xiàn)場物料情況，減少混料的發(fā)生，確保生產(chǎn)的連續(xù)性；通過質(zhì)量的交接，了解來料情況和本班質(zhì)量狀況，關注上個班運行中有待明確的事項，減少質(zhì)量損失；通過交接班，掌握與本工序相關的其他信息，便于工序有關指令的及時傳遞。對交接班記錄的認真填寫，便于管理部門對機列運行情況的統(tǒng)計與管理并制定對應措施。3.正確填寫原始記錄原始記錄是指與本機列相關的記錄，包括交接班記錄、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)卡片記錄、質(zhì)量驗收記錄等，根據(jù)各生產(chǎn)企業(yè)的需要，原始記錄可以包含多項內(nèi)容的一本或只記錄單一內(nèi)容的多本。原始記錄的填寫要求準確、完整、及時，字跡工整，內(nèi)容真實全面，當填寫錯誤需要更改時，應在更改的數(shù)據(jù)上劃一道橫線，然后將更改后的數(shù)據(jù)寫在更改數(shù)據(jù)的附近，并在更改后的數(shù)據(jù)旁邊寫上更改人的全名和更改日期。

編輯推薦

《精整工》是國家職業(yè)資格培訓教程之一。

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