園林工程管理

前言

　　園林是人們生活環(huán)境的一部分。隨著人類社會的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，環(huán)境質(zhì)量已成為評價生活質(zhì)量的重要標準；當前，建立人與自然相融合的和諧社會已成為人類的共識，園林建設日益為人們所重視，園林事業(yè)進入了一個蓬勃發(fā)展的新時期?！　@林工程管理是園林建設中的重要工作，直接關系到園林建設的質(zhì)量與效益。園林管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，園林事業(yè)的發(fā)展對園林管理人員的管理方法和管理水平提出了更多、更高的要求：一方面，隨著園林建設規(guī)模的加大，園林專業(yè)分工越來越細致，施工工藝、工序越來越復雜，對園林工程管理提出的要求也越來越高；另一方面，在資源有限的條件下，如何保障園林效益最有效地得到發(fā)揮，實現(xiàn)園林可持續(xù)發(fā)展也是園林管理的重要內(nèi)容。園林管理人員既要懂該專業(yè)的工程技術管理，又要懂該專業(yè)的經(jīng)濟管理。為此，我們組織了一批工作在園林專業(yè)教學、實踐、研究第一線的相關人員，編寫了這本《園林工程管理》，以期為普及園林工程建設知識，提高園林建設隊伍的管理技術水平“增磚添瓦”。為便于讀者的系統(tǒng)學習和隨時查閱，在其內(nèi)容設置及表述方面我們注重了以下幾個方面，并努力使之成為本書的特點：　　一、強調(diào)內(nèi)容的全面性、系統(tǒng)性。本書分為緒論、園林工程招投標與合同管理、園林工程概預算、園林工程施工組織設計、園林工程施工管理、園林建設工程施工監(jiān)理、園林工程竣工驗收與養(yǎng)護期管理、園林種植工程管理及園林經(jīng)濟管理九章，既包括園林工程技術管理的內(nèi)容，又包括園林經(jīng)濟管理的內(nèi)容。各章內(nèi)容既前后呼應、相互聯(lián)系，又自成體系、相對獨立；既可供讀者全面系統(tǒng)地學習，又便于讀者有針對性地查閱與選學?！　《⒗碚撽U述力求深入淺出。園林管理工作涉及大量文件性甚至法令性的規(guī)定，一方面，要求編寫嚴謹，另一方面，讀者學習起來難免覺得生硬與枯燥。在編寫過程中，我們力求文字盡量簡潔明確、重點突出，圖文并茂、通俗易懂?！　∪?、強調(diào)實踐性和可操作性。園林工程技術管理方面的實踐性要求很高，針對這一部分內(nèi)容，在相關章節(jié)給出了詳細的圖表、范本或樣例，便于讀者進一步理解與掌握相關知識。

內(nèi)容概要

本教材按照高等院校園林專業(yè)教學大綱編寫，涉及內(nèi)容全面豐富，為學生綜合掌握園林管理方面的知識提供了一本較為完善的教材。本書主要內(nèi)容包括以下幾方面：緒論、園林工程招標投標與合同管理、園林工程概預算、園林工程施工組織設計、園林工程施工管理、園林建設工程施工監(jiān)理、園林種植工程管理、園林工程竣工驗收與養(yǎng)護期管理、園林經(jīng)濟管理。    本書可以作為高等院校園林專業(yè)的教材，也可供園林工程管理人員參考借鑒。

書籍目錄

第一章　緒論　第一節(jié)　園林工程的概念　第二節(jié)　園林工程的特點與分類　第三節(jié)　園林工程項目的建設過程　第四節(jié)　園林工程施工的概念、作用　第五節(jié)　園林工程的施工管理及管理的作用第二章　園林工程招標投標與合同管理　第一節(jié)　園林工程招標　第二節(jié)　園林工程投標　第三節(jié)　園林工程施工合同第三章　園林工程概預算  第一節(jié)　園林工程概預算概述  第二節(jié)　園林工程概預算定額  第三節(jié)　園林工程施工圖預算的編制  第四節(jié)　園林工程工程量清單計價的編制  第五節(jié)　園林工程預算的審查與竣工決算第四章　園林工程施工組織設計  第一節(jié)　園林工程施工組織設計概述  第二節(jié)　園林工程施工組織總設計  第三節(jié)　園林工程橫道圖編制  第四節(jié)　園林工程網(wǎng)絡計劃圖編制第五章　園林工程施工管理  第一節(jié)　園林工程施工管理概述  第二節(jié)　園林工程施工現(xiàn)場管理  第三節(jié)　園林工程施工進度管理  第四節(jié)　園林工程施工質(zhì)量管理  第五節(jié)　園林工程施工成本管理　第六節(jié)　園林工程施工材料管理　第七節(jié)　園林工程施工資料管理　第八節(jié)　園林工程施工勞動管理　第九節(jié)　園林工程施工安全管理第六章　園林建設工程施工監(jiān)理　第一節(jié)　園林建設工程監(jiān)理概述　第二節(jié)　園林建設工程組織機構與組織管理　第三節(jié)　園林建設工程監(jiān)理目標控制　第四節(jié)　園林建設工程準備階段的監(jiān)理　第五節(jié)　園林建設工程施工階段的監(jiān)理　第六節(jié)　園林建設工程監(jiān)理信息與檔案管理第七章　園林種植工程管理  第一節(jié)　園林綠地施工管理  第二節(jié)　園林綠地養(yǎng)護管理  第三節(jié)　園林綠地病蟲害防治管理第八章　園林工程竣工驗收與養(yǎng)護期管理  第一節(jié)　園林工程竣工驗收概述  第二節(jié)　園林工程竣工驗收的內(nèi)容  第三節(jié)　園林工程竣工驗收的依據(jù)和標準  第四節(jié)　園林工程竣工驗收的準備工作  第五節(jié)　園林工程竣工驗收程序  第六節(jié)　園林工程項目的移交  第七節(jié)　園林工程回訪及保修  第八節(jié)　園林工程養(yǎng)護期管理第九章　園林經(jīng)濟管理  第一節(jié)　園林企業(yè)經(jīng)營  第二節(jié)　園林生產(chǎn)要素管理  第三節(jié)　園林企業(yè)質(zhì)量與技術管理  第四節(jié)　園林企業(yè)目標管理參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1）投標文件排序。評標委員會應當按照投標報價的高低或者招標文件規(guī)定的其他方法對投標文件進行排序?！　?）廢標。下列情況作廢標處理?！　、偻稑巳艘运说拿x投標、串通投標，以行賄手段或者以其他弄虛作假的方式謀取中標的投標?！　、谕稑巳艘缘陀诔杀镜膱髢r競標的。投標人的報價明顯低于其他投標報價或標底，使其報價有可能低于成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明的材料。投標人未能提供相關證明材料或不能作出合理解釋的，按廢標處理?！　、弁稑巳速Y格條件不符合國家規(guī)定或招標文件要求的。　?、芫懿话凑找髮ν稑宋募M行澄清、說明或補正的?！　、菸丛趯嵸|(zhì)上響應招標文件的投標。評標委員會應當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求作了響應。非響應性投標將被拒絕，并且不允許修改或補充?！　?）重大偏差。評標委員會應當根據(jù)招標文件，審查并逐項列出投標文件的全部投標偏差，并區(qū)分為重大偏差和細微偏差兩大類。屬于重大偏差的有以下幾種情況?！　、贈]有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵。　?、谕稑宋募]有投標人授權代表的簽字和加蓋公章?！　、弁稑宋募d明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限?！　、苊黠@不符合技術規(guī)范、技術標準的要求?！　、萃稑宋募接姓袠巳瞬荒芙邮艿臈l件?！　、薏环险袠宋募幸?guī)定的其他實質(zhì)性要求?！　〈嬖谥卮笃畹耐稑宋募?，屬于非響應性投標?！　?）細微偏差。細微偏差是指投標文件在實質(zhì)上響應招標文件的要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況。　?、偌毼⑵畈挥绊懲稑宋募挠行??！　、谠u標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以補正。　?。?）詳細評審　　詳細評審是指評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和辦法，對經(jīng)初步評審合格的投標文件的技術部分和商務部分作進一步的評審、比較。詳細評審的方法有經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法和法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。　　1）經(jīng)評審的最低投標價法。采用經(jīng)評審的最低投標價法時，評標委員會將推薦滿足下述條件的投標人為中標候選人?！　、倌軌驖M足招標文件的實質(zhì)性要求。即中標人的投標應當符合招標文件規(guī)定的技術要求和標準?！　、诮?jīng)評審的投標價最低的投標。評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標價格調(diào)整方法，對所有投標人的投標報價以及投標文件的商務部分作必要的調(diào)整，確定每一投標文件經(jīng)評審的投標價。但對技術標無須進行價格折算。　　……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    園林工程管理 PDF格式下載

---