工程建設監(jiān)理

前言

　　本書是根據我國高等教育土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)及建設工程監(jiān)理實踐的需要編寫的，編寫過程中吸收了《工程建設監(jiān)理》、《建設監(jiān)理考試教材》、《建設監(jiān)理培訓教材》、《建設工程施工合同（示范文本）》、《FIDIC合同條件》及《建設監(jiān)理手冊》等一系列教材、讀本、手冊的優(yōu)點，并廣泛聽取了建設主管部門、建設單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等方面的領導及工程技術、管理人員的意見和建議，在教學改革和創(chuàng)新思維的指導下，經過長時間的探索與實踐，由多人共同編寫?！　”緯闹饕攸c是：　　1.在闡述基本理論與概念的基礎上注重建設監(jiān)理理論體系的完整性。以我國建設項目管理知識體系（C-PMBOM）與國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）合同條件為理論基礎，構架監(jiān)理理論知識體系，在內容的選定上既注重建設監(jiān)理理論的系統(tǒng)性，又力求知識點的合理銜接，避免重復、遺漏與矛盾。　　2.注重理論與實踐的統(tǒng)一，突出實用性。本書從工程建設監(jiān)理面臨的工作內容出發(fā)，對監(jiān)理工作中需解決的問題，應用建設工程監(jiān)理的基本理論、方法和相關法規(guī)，給出系統(tǒng)分析，以提高本書讀者的實際監(jiān)理操作能力?！　”緯捎米鞲叩仍盒Ｍ聊竟こ?、工程管理等相關專業(yè)的教材或教學參考書，可作為監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師（投資）、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的參考用書，也可作為工程監(jiān)理、工程造價及工程咨詢等從業(yè)人員及自學人員的參考用書?！　”緯帉懛止と缦拢骸　〉谝徽?工程建設監(jiān)理概論 陳廣玉 周杰 連玉超　　第二章 建設工程質量控制 崔克讓 王再昌 陳廣玉　　第三章 建設工程進度控制 崔武文 韓紅霞 張永春 周杰　　第四章 建設工程投資控制 張凌毅 孫維豐 溫淑萍 吳麗明　　第五章 建設工程合同管理 崔武文 韓紅霞 馮領香 潘峰　　第六章FIDIC合同條件的施工管理 耿小苗 賀云 張凌毅 王志剛　　全書由河北工業(yè)大學崔武文負責統(tǒng)稿。張健新同學做了大量的材料整理與例題驗算工作?！　”緯诰帉戇^程中承蒙有關高等院校、建設主管部門、建設單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等方面的領導和工程技術、管理人員，以及對本書提供寶貴意見和建議的學者、專家的大力支持，在此向他們表示由衷的感謝！

內容概要

本書共分6章，內容包括：建設監(jiān)理概論、建設工程質量控制、建設工程進度控制、建設工程投資控制、建設工程合同管理和FIDIC合同條件的施工管理等。    本書可用作高等院校土木工程、工程管理等相關專業(yè)的教材或教學參考書，可作為監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師（投資）、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的參考用書，也可作為工程監(jiān)理、工程造價及工程咨詢等從業(yè)人員及自學人員的參考用書。

書籍目錄

第一章  工程建設監(jiān)理概論  第一節(jié)  工程建設監(jiān)理制度  第二節(jié)  建設工程目標控制  第三節(jié)  建設工程風險管理  第四節(jié)  建設監(jiān)理組織  第五節(jié)  建設監(jiān)理規(guī)劃  思考題第二章  建設工程質量控制  第一節(jié)  建設工程質量控制概述  第二節(jié)  設計階段的質量控制  第三節(jié)  施工階段的質量控制  第四節(jié)  建設工程施工質量驗收  第五節(jié)  工程質量問題和質量事故的處理  第六節(jié)  工程質量控制的分析方法  思考題第三章  建設工程進度控制  第一節(jié)  工程進度控制概述  第二節(jié)  工程進度的表示方法之一——流水施工原理  第三節(jié)  工程進度的表示方法之二——網絡計劃技術基礎  第四節(jié)  網絡計劃優(yōu)化  第五節(jié)  工程進度計劃執(zhí)行中的管理  第六節(jié)  建設工程設計階段的進度控制  第七節(jié)  建設工程施工階段的進度控制  思考題第四章  建設工程投資控制  第一節(jié)  建設工程投資控制概述  第二節(jié)  建設工程投資構成  第三節(jié)  建設工程投資確定的依據  第四節(jié)  建設工程建設前期的投資控制  第五節(jié)  建設工程施工階段的投資控制  第六節(jié)  建設工程竣工決算  思考題第五章  建設工程合同管理  第一節(jié)  建設工程合同管理基礎  第二節(jié)  合同法律制度  第三節(jié)  建設工程招標與投標管理  第四節(jié)  建設工程委托監(jiān)理合同管理  第五節(jié)  建設工程勘察設計合同管理  第六節(jié)  建設工程施工合同管理  第七節(jié)  建設工程施工索賠管理  思考題第六章  FIDIC合同條件的施工管理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  施工合同條件的主要內容  第三節(jié)  分包合同條件的管理  思考題附錄一  施工階段監(jiān)理工作的基本表式附錄二  建設工程安全生產管理條例參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）竣工驗收階段　　建設工程按施工圖設計文件規(guī)定的內容和標準全部完成，并按規(guī)定將工程內外全部清理完畢后，達到竣工驗收條件，建設單位即可組織竣工驗收，勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關單位應參加竣工驗收?！　】⒐を炇帐强己私ㄔO成果、檢驗設計和施工質量的關鍵步驟，是由投資成果轉人生產或使用的標志?？⒐を炇蘸细窈?，建設工程方可交付使用。　　3.堅持建設程序的意義　　建設程序為建設監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設行為標準、監(jiān)理的任務和內容，明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位，堅持建設程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則，嚴格執(zhí)行建設程序是推行建設監(jiān)理制的具體體現(xiàn)。具體來說堅持建設程序的意義如下：　?。?）依法管理工程建設，確保正常建設秩序；　?。?）科學決策，確保投資效果；　?。?）順利實施建設工程，確保工程質量；　?。?）順利開展建設監(jiān)理（建設程序與建設監(jiān)理的關系）?！　。ǘ┙ㄔO工程管理制度　　1.項目法人責任制　　項目法人責任制是指由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。先有法人、后有建設項目，由法人籌建、管理。國有單位經營性大中型建設工程必須在建設階段組建項目法人。項目法人責任制與建設監(jiān)理制的關系主要表現(xiàn)為：項目法人責任制是實行建設監(jiān)理制的必要條件；建設監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障?！　?.工程招標投標制　　為了在工程建設領域引入競爭機制，擇優(yōu)選定勘察單位、設計單位、承包商以及材料、設備供應單位，需要實行工程招標投標制?！　　墩袠送稑朔ā穼φ袠朔秶鸵?guī)模標準、招標方式和程序等做出了規(guī)定?！　?.建設監(jiān)理制　　我國建設監(jiān)理制的主要內容如下：　　（1）建設監(jiān)理準則：守法、誠信、公正、科學；　　（2）建設監(jiān)理主要內容：控制建設工程的投資、工期和質量，進行建設工程合同管理和信息管理，協(xié)調有關單位的工作關系；　　（3）項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時可以配備總監(jiān)理工程師代表；　?。?）總監(jiān)理工程師負責制：總監(jiān)理工程師行使合同賦予工程監(jiān)理企業(yè)的權限，全面負責受委托的監(jiān)理工作；　　（5）工程監(jiān)理企業(yè)資質審批制度；　　（6）監(jiān)理工程師資格考試和注冊制度。

圖書封面

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