甲方代表一本通/建筑施工現(xiàn)場管理人員一本通系列叢書

內(nèi)容概要

《甲方代表一本通》作為《建筑施工現(xiàn)場管理人員一本通系列叢書》之一，主要針對甲方代表在實(shí)際工作的需要進(jìn)行編寫，全書主要內(nèi)容包括基本建設(shè)管理概述；建設(shè)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策管理；建設(shè)工程造價管理；建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；建設(shè)項(xiàng)目合同管理；建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理；建設(shè)項(xiàng)目施工管理；建設(shè)項(xiàng)目施工驗(yàn)收管理等內(nèi)容。本書力求做到理論聯(lián)系實(shí)際，既注重基礎(chǔ)知識的闡述，又對實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行了深入淺出的講解，內(nèi)容全面系統(tǒng)，科學(xué)合理，精練實(shí)用，針對性、可操作性強(qiáng)。    本書將甲方代表工作時涉及的工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及有關(guān)的專業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識融為一體，并力求做到文字通俗易懂、敘述的內(nèi)容一目了然。    本書可供建設(shè)單位、施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員使用，也可供基層施工管理人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章 基本建設(shè)管理概述　第一節(jié) 基本建設(shè)的內(nèi)容　　一、基本建設(shè)的概念　　二、建設(shè)項(xiàng)目的組成　　三、建設(shè)項(xiàng)目的分類　第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理組織　　一、項(xiàng)目管理組織的建立　　二、建設(shè)項(xiàng)目的管理體制　第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)程序　　一、項(xiàng)目建議書階段　　二、可行性研究及其報告編制階段　　三、建設(shè)地點(diǎn)的選擇階段　　四、設(shè)計工作階段　　五、建設(shè)準(zhǔn)備階段　　六、建設(shè)實(shí)施階段　　七、竣工驗(yàn)收階段　　八、項(xiàng)目后評價階段第二章 建設(shè)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策管理　第一節(jié) 項(xiàng)目建議書　　一、項(xiàng)目建議書的內(nèi)容編制　　二、項(xiàng)目建議書的審批　第二節(jié) 可行性研究報告　　一、可行性研究報告的作用　　二、編制可行性研究報告的依據(jù)和要求　　三、對可行性研究報告編制單位及人員資質(zhì)的要求　　四、可行性研究報告的內(nèi)容　　五、可行性研究報告的編制程序　　六、項(xiàng)目評估　　七、項(xiàng)目評估與可行性研究的關(guān)系　第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目廠址選擇　　一、廠址選擇的原則和要求　　二、廠址選擇應(yīng)考慮的因素　　三、廠址選擇的重要性　　四、廠址選擇的程序　　五、廠址選擇的方法　第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價　　一、環(huán)境影響評價的主要作用　　二、環(huán)境影響評價的內(nèi)容　　三、環(huán)境影響報告書的內(nèi)容　　四、環(huán)境影響報告表的主要內(nèi)容　第五節(jié) 建設(shè)場地地震安全性評價　　一、必須進(jìn)行場地地震安全性評價的建設(shè)項(xiàng)目　　二、建設(shè)單位對場地地震安全性評價的管理程序　　三、場地地震安全性評價報告的主要內(nèi)容　　四、場地地震安全性評價報告的審定　第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價　　一、國民經(jīng)濟(jì)評價的概念　　二、影子價格　　三、國民經(jīng)濟(jì)評價參數(shù)　　四、國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)和報表　第七節(jié) 項(xiàng)目基本建設(shè)的規(guī)劃管理　　一、項(xiàng)目規(guī)劃管理的基本要求　　二、項(xiàng)目規(guī)劃管理的內(nèi)容　　三、項(xiàng)目規(guī)劃的編制　第八節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工作前期準(zhǔn)備　　一、建設(shè)用地的審批程序    二、辦理用地申請必須提供的文件和資料　　三、建設(shè)工程申請和準(zhǔn)申　　四、送審設(shè)計方案（初步設(shè)計）及施工圖　　五、項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作第三章  建設(shè)工程造價管理第四章  建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理第五章  建設(shè)項(xiàng)目合同管理第六章  建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理第七章  建設(shè)項(xiàng)目施工管理第八章  建設(shè)項(xiàng)目施工驗(yàn)收管理附錄一  房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定附錄二  建筑施工常用符號與代號附錄三  常用計量單位換算參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章 建設(shè)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策管理　　第一節(jié) 項(xiàng)目建議書　　項(xiàng)目建議書是在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國家（或地區(qū)或企業(yè)）長遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；初步分析人力、物力和財力投入等建設(shè)條件的可能性與具備程度。對于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計劃，開展可行性研究工作。對于涉及利于外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。在項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對外開展工作，編寫可行性研究報告。　　一、項(xiàng)目建議書的內(nèi)容編制　　由于項(xiàng)目建議書是初步選擇投資項(xiàng)目的依據(jù)，各部門、各地區(qū)、各行業(yè)和各投資主體應(yīng)按照國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，通過調(diào)查、預(yù)測、分析和初步可行性研究，提出項(xiàng)目的大致設(shè)想，編制項(xiàng)目建議書。在此簡要介紹的是一般工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容，通常其應(yīng)該包括以下八個方面?！　。?）關(guān)于投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)?！　?）闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出（或出具）與項(xiàng)目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。　　2）對改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。　　3）對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目，還需說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。　?。?）關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。　　1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。　　……

編輯推薦

　　本書將甲方代表工作時涉及的工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及有關(guān)的專業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識融為一體，并力求做到文字通俗易懂、敘述的內(nèi)容一目了然。本書主要內(nèi)容包括基本建設(shè)管理概述；建設(shè)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策管理；建設(shè)工程造價管理；建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；建設(shè)項(xiàng)目合同管理；建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理；建設(shè)項(xiàng)目施工管理；建設(shè)項(xiàng)目施工驗(yàn)收管理等內(nèi)容。　　緊扣一本通：全方位滿足工作的需要，內(nèi)容翔實(shí)、全面、有效。　　應(yīng)用新規(guī)范：嚴(yán)格依據(jù)聞新頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程編寫。　　體現(xiàn)先進(jìn)性：全面采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)編寫?！　∈褂酶奖悖翰捎脠D表對照形式編寫，體例新穎，查閱更方便。

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