建設工程監(jiān)理

前言

　　本書是根據(jù)我國高等教育土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)及建設工程監(jiān)理實踐的需要編寫的，編寫過程中吸收了工程建設監(jiān)理、建設監(jiān)理考試教材、建設監(jiān)理培訓教材、建設工程施工合同（示范文本）、FIDIC合同條件及建設監(jiān)理手冊等一系列教材、讀本、手冊的優(yōu)點，廣泛聽取了建設主管部問、建設單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等方面的領導及工程技術(shù)、管理人員的意見和建議，在教學改革和創(chuàng)新思維的指導下，經(jīng)過長時間的探索與實踐，由多人參與，共同編寫?！　”緯闹饕攸c是：　　1．在闡述基本理論與概念的基礎上注重建設監(jiān)理理論體系的完整性。以我國建設項目管理知識體系（C-PMBOM）與國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）合同條件為理論基礎，構(gòu)筑監(jiān)理理論知識體系，以監(jiān)理業(yè)務主要涉及的“三大控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”為主要框架，在內(nèi)容的選定上既注重建設監(jiān)理理論的系統(tǒng)性，又力求知識點的合理銜接，避免重復、遺漏與矛盾?！　?．注重理論與實踐的統(tǒng)一，突出實用性。本書從建設工程監(jiān)理面臨的工作內(nèi)容出發(fā)，以具有代表性的工程案例為背景材料，引入恰當?shù)陌咐治?，對監(jiān)理工作中需解決的問題，應用建設工程監(jiān)理的基本理論、方法和相關(guān)法規(guī)，在系統(tǒng)分析的基礎上給出了相應的參考答案。每一個案例注重其工程背景的完整性，通過重點介紹典型案例的監(jiān)理操作過程，以提高本書讀者的實際監(jiān)理操作能力?！　”緯捎米鞲叩仍盒Ｍ聊竟こ?、工程管理等相關(guān)專業(yè)的教材或教學參考書，也可作為監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師（投資）、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的參考用書，還可作為工程監(jiān)理、工程造價及工程咨詢等從業(yè)人員、自學人員的參考用書。

內(nèi)容概要

　　《建設工程監(jiān)理》共分7章，內(nèi)容包括：建設監(jiān)理概論、建設工程合同管理、FIDIC合同條件的施工管理、建設工程進度控制、建設工程投資控制、建設工程質(zhì)量控制及建設監(jiān)理案例分析等?！督ㄔO工程監(jiān)理》可用作高等院校土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)的教材或教學參考書，也可作為監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師（投資）、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的參考用書，或者作為工程監(jiān)理、工程造價及工程咨詢等從業(yè)人員、自學人員的參考用書和繼續(xù)教育用書。

書籍目錄

第一章 建設監(jiān)理概論第一節(jié) 建設監(jiān)理制度一、建設監(jiān)理概述二、建設監(jiān)理理論基礎和現(xiàn)階段建設監(jiān)理的特點三、建設工程法律法規(guī)四、建設程序和建設工程管理制度五、監(jiān)理工程師六、工程監(jiān)理企業(yè)第二節(jié) 建設工程目標控制一、目標控制概述二、建設工程目標系統(tǒng)三、建設工程目標控制的含義四、設計階段建設工程的特點及監(jiān)理目標控制的任務五、施工階段建設工程的特點及監(jiān)理目標控制的任務六、建設工程目標控制的措施第三節(jié) 建設工程風險管理一、風險管理概述二、建設工程風險識別三、建設工程風險評價四、建設工程風險對策第四節(jié) 建設監(jiān)理組織一、組織的基本原理二、建設工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式三、建設監(jiān)理實施程序與實施原則四、項目監(jiān)理機構(gòu)五、建設監(jiān)理組織協(xié)調(diào)第五節(jié) 建設監(jiān)理規(guī)劃一、建設監(jiān)理規(guī)劃概述二、建設監(jiān)理規(guī)劃的編寫三、建設監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核第六節(jié) 建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理一、監(jiān)理文件和檔案收文與登記二、監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記三、監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記四、監(jiān)理文件檔案資料歸檔第二章 建設工程合同管理第一節(jié) 建設工程合同管理法律基礎一、合同法律關(guān)系二、代理關(guān)系的法律規(guī)定三、訴訟時效四、物權(quán)與債權(quán)五、工程保險第二節(jié) 合同法律制度一、《合同法》概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓五、合同的終止六、違約責任七、合同爭議的解決八、合同的公證和鑒證九、合同擔保的方式及工程應用第三節(jié) 建設工程招標與投標管理一、項目招標與投標制度二、勘察設計招標投標管理三、建設工程監(jiān)理招標投標管理四、施工招標投標管理第四節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同管理一、建設工程委托監(jiān)理合同概述二、監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作三、委托監(jiān)理合同雙方的權(quán)利四、委托監(jiān)理合同雙方的責任、義務五、違約責任六、合同的暫停或終止及合同爭議的解決七、委托監(jiān)理合同的價款——監(jiān)理酬金及支付第五節(jié) 建設工程勘察設計合同管理一、勘察設計合同概述二、勘察合同的訂立與履行三、設計合同的訂立與履行第六節(jié) 建設工程施工合同管理一、建設工程施工合同概述二、建設工程施工合同的訂立三、建設工程施工合同的履行四、竣工階段的合同管理第七節(jié) 建設工程施工索賠管理一、施工索賠的概念與特征二、施工索賠分類三、施工索賠的起因四、施工索賠的內(nèi)容五、索賠程序六、監(jiān)理工程師的索賠管理七、工程師對索賠的審查八、工程師對索賠的預防和減少九、工程師對索賠的反駁第三章 FIDIC合同條件的施工管理第一節(jié) 概述一、FIDIC基本情況二、FIDIcl999版合同標準格式三、FIDIc編制的各類合同條件的特點第二節(jié) 施工合同條件的主要內(nèi)容一、施工合同條件中的部分重要概念二、風險責任的劃分三、施工階段的合同管理四、竣工驗收階段的合同管理五、缺陷通知期的合同管理第三節(jié) 分包合同條件的管理一、分包合同訂立階段的管理二、分包合同的履行管理三、分包工程的變更管理四、分包合同的索賠管理第四章 建設工程進度控制第一節(jié) 工程進度控制概述一、工程進度控制的概念二、影響工程進度的因素分析_三、工程進度控制的主要任務四、工程進度控制的計劃系統(tǒng)第二節(jié) 工程進度的表示方法之一——流水施工原理一、流水施工概念二、流水施工的表達方式三、流水施工參數(shù)四、流水施工基本組織方式第三節(jié) 工程進度的表示方法之二——網(wǎng)絡計劃技術(shù)基礎一、基本概念二、網(wǎng)絡圖的繪制三、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算四、雙代號時標網(wǎng)絡計劃五、單代號搭接網(wǎng)絡計劃第四節(jié) 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化一、工期優(yōu)化二、資源優(yōu)化三、費用優(yōu)化第五節(jié) 工程進度計劃執(zhí)行中的管理一、實際進度檢測與調(diào)整的系統(tǒng)過程二、進度的檢查與記錄方法三、進度計劃實施中的調(diào)整方法第六節(jié) 建設工程設計階段的進度控制一、影響設計進度的因素二、設計進度控制的工作程序三、建筑工程管理方法第七節(jié) 建設工程施工階段的進度控制一、施工階段進度控制目標分解二、施工進度控制目標的確定三、施工進度控制的內(nèi)容四、施工進度計劃的編制五、施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整六、工程延期七、物資供應進度控制第五章 建設工程投資控制第六章 建設工程質(zhì)量控制第七章 建設監(jiān)理案例分析參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1988年，建設部明確提出建立建設監(jiān)理制度，并開始試點，1997年公布的《中華人民共和國建筑法》（以下簡稱《建筑法》）以法律的形式規(guī)定，國家推行建設監(jiān)理制度，從而使建設監(jiān)理制度在全國推行?！　。ㄒ唬┙ㄔO監(jiān)理的概念　　建設監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔項目管理工作，并代表建設單位對承包商的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動?！　〗ㄔO單位，也稱業(yè)主、項目法人，是委托監(jiān)理的一方。建設單位在工程建設中擁有確定建設工程規(guī)模、標準、功能以及選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等工程建設中重大事項的決定權(quán)?！　」こ瘫O(jiān)理企業(yè)，是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、具有監(jiān)理資質(zhì)證書，依法從事建設監(jiān)理業(yè)務的經(jīng)濟組織。工程監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理單位）作為建設監(jiān)理的行為主體，對規(guī)范建筑市場交易行為、發(fā)揮投資效益、發(fā)展建筑業(yè)的生產(chǎn)能力等都有不可忽視的作用。建設監(jiān)理不同于建設行政主管部門的監(jiān)督管理，也不同于總承包單位對分包商的監(jiān)督管理?！　〗ㄔO單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是：委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)、需求與供給（技術(shù)服務）關(guān)系。建設單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是建設監(jiān)理實施的前提?！　。ǘ┙ㄔO監(jiān)理的依據(jù)　　工程監(jiān)理企業(yè)開展監(jiān)理業(yè)務的依據(jù)如下：　　1．工程建設文件。包括：批準的可行性研究報告、建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、批準的施工圖設計文件、施工許可證等?！　?．有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范等?！　?．建設工程委托監(jiān)理合同和相關(guān)建設工程施工合同文件。即工程監(jiān)理企業(yè)與建設單位簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同和建設單位與承包商簽訂的工程施工合同文件。　?。ㄈ┙ㄔO監(jiān)理的范圍　　《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作了原則性的規(guī)定，《建設監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作了具體規(guī)定。下列建設工程必須實行監(jiān)理：　　1．國家重點建設工程：依據(jù)《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(42)
勉強可看(305)
一般般(520)
內(nèi)容豐富(2159)
強力推薦(177)


 


    建設工程監(jiān)理 PDF格式下載