造價(jià)工程師實(shí)務(wù)手冊(cè)

內(nèi)容概要

本書共分12章，闡述工程造價(jià)及其管理的概念、作用、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、人員和國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況；系統(tǒng)介紹了建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工決算等各階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容、依據(jù)、方法和步驟等；敘述了建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、工程造價(jià)司法鑒定、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 工程造價(jià)及其管理概述  1.1 工程造價(jià)的含義  1.2 工程造價(jià)管理的含義  1.3 造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)制度  1.4 工程造價(jià)咨詢單位  附錄1-1 關(guān)于建設(shè)工程前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定  附錄1-2 上海市建設(shè)交通委、市物價(jià)局關(guān)于發(fā)布《上海市工程造價(jià)服務(wù)和工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的通知  附錄1-3 關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同（示范文本）》的通知第2章 工程造價(jià)的組成  2.1 我國(guó)工程造價(jià)的組成  2.2 世界銀行建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的組成  2.3 美國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的組成第3章 工程造價(jià)的定額、工程量清單計(jì)價(jià)方法及依據(jù)  3.1 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法及依據(jù)  3.2 工程造價(jià)的工程量清單計(jì)價(jià)方法及依據(jù)第4章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理  4.1 工程建設(shè)項(xiàng)目  4.2 建設(shè)項(xiàng)目投資  4.3 項(xiàng)目的融資  4.4 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)  4.5 建設(shè)項(xiàng)目投資決策過(guò)程  附錄4-1 復(fù)利系數(shù)表第5章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理  5.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述  5.2 工程建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建  5.3 工程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)  5.4 工程施工招標(biāo)投標(biāo)  5.5 建筑工程設(shè)備、材料的招標(biāo)投標(biāo)  5.6 工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)  5.7 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)  附錄5-1 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法  附錄5-2 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法  附錄5-3 北京市建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（試行）  附錄5-4 工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法第6章 建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理  6.1 建設(shè)項(xiàng)目工程合同的概念  6.2 建設(shè)項(xiàng)目的工程合同文件與合同條件  6.3 建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理概述  6.4 建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢合同管理  6.5 勘察、設(shè)計(jì)合同管理  6.6 工程建設(shè)監(jiān)理合同管理  6.7 建設(shè)工程施工合同管理  6.8 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理  6.9 國(guó)際工程承包合同管理  6.10 合同后評(píng)價(jià)第7章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理第8章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理第9章 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)第10章 工程造價(jià)司法鑒定第11章 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算階段的工程造價(jià)管理第12章 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要參考文獻(xiàn)

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