葛洲壩水力發(fā)電廠管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《葛洲壩水力發(fā)電廠管理實(shí)務(wù)》系統(tǒng)總結(jié)和梳理該廠成立30年來，特別是近10年來在運(yùn)行管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、綜合管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和成績，全景式的展示了該廠“管好一座電站”的實(shí)踐和成果。通覽全書，可以領(lǐng)略到電廠不斷創(chuàng)新的歷程，分享到他們在艱苦摸索中取得的豐碩成果。

書籍目錄

第一章  概述  第一節(jié)  葛洲壩工程簡介  第二節(jié)  葛洲壩電站簡介  第三節(jié)  葛洲壩水力發(fā)電廠發(fā)展歷程第二章  精品電廠建設(shè)  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  精品電廠目標(biāo)的提出背景  第三節(jié)  精品電廠的特征  第四節(jié)  核心能力建設(shè)  第五節(jié)  管理體系第三章  運(yùn)行管理  第一節(jié)  運(yùn)行管理模式發(fā)展歷程  第二節(jié)  運(yùn)行值班方式優(yōu)化  第三節(jié)  精益運(yùn)行  第四節(jié)  生產(chǎn)調(diào)度管理  第五節(jié)  文明值班第四章  設(shè)備維修管理  第一節(jié)  葛洲壩電站設(shè)備檢修模式的探索  第二節(jié)  專家會診檢修系統(tǒng)  第三節(jié)  精益維修管理體系  第四節(jié)  精益維修策劃與實(shí)施  第五節(jié)  設(shè)備維護(hù)管理  第六節(jié)  設(shè)備技術(shù)改造  第七節(jié)  設(shè)備維修管理創(chuàng)新成果第五章  生產(chǎn)技術(shù)管理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  精細(xì)化生產(chǎn)技術(shù)管理體系  第三節(jié)  設(shè)備技術(shù)管理，  第四節(jié)  設(shè)備可靠性管理  第五節(jié)  技術(shù)監(jiān)督管理  第六節(jié)  技術(shù)管理與檢修作業(yè)分層第六章  安全與環(huán)境管理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  安全生產(chǎn)管理體系  第三節(jié)  安全風(fēng)險(xiǎn)管理  第四節(jié)  安全性評價  第五節(jié)  應(yīng)急管理  第六節(jié)  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)  第七節(jié)  環(huán)境保護(hù)管理  第八節(jié)  樞紐安全保衛(wèi)第七章  信息化管理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  信息系統(tǒng)開發(fā)與管理  第三節(jié)  信息系統(tǒng)及應(yīng)用  第四節(jié)  網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全  第五節(jié)  信息化管理規(guī)劃第八章  預(yù)算管理與成本控制  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  預(yù)算規(guī)劃與編制  第三節(jié)  預(yù)算執(zhí)行與控制  第四節(jié)  預(yù)算調(diào)整與考核  第五節(jié)  項(xiàng)目管理  第六節(jié)  物資管理第九章  綜合管理  第一節(jié)  行政后勤保障系統(tǒng)  第二節(jié)  黨群管理  第三節(jié)  人力資源管理第十章  企業(yè)文化  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  企業(yè)文化體系內(nèi)涵  第三節(jié)  企業(yè)文化建設(shè)  第四節(jié)  企業(yè)榮譽(yù)第十一章  展望  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  發(fā)展環(huán)境和發(fā)展目標(biāo)  第三節(jié)  智能水電站建設(shè)后記

編輯推薦

李平詩編著的《葛洲壩水力發(fā)電廠管理實(shí)務(wù)》系統(tǒng)總結(jié)和梳理該廠成立30年來，特別是近10年來在運(yùn)行管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、綜合管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和成績，全景式的展示了該廠“管好一座電站”的實(shí)踐和成果。通覽全書，可以領(lǐng)略到電廠不斷創(chuàng)新的歷程，分享到他們在艱苦摸索中取得的豐碩成果。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    葛洲壩水力發(fā)電廠管理實(shí)務(wù) PDF格式下載

---