資商通鑒

出版時(shí)間:2006-9  出版社:中國(guó)三峽出版社  作者:杜永明  頁(yè)數(shù):256  

內(nèi)容概要

  《資商通鑒》主要內(nèi)容包括借勢(shì)鑒、借大勢(shì)成大志、借勢(shì)之:借用別人的聲望、借勢(shì)之:找尋你生命中的貴人、借勢(shì)之:搭便車的博弈理論、詭道鑒、度勢(shì)鑒、度己方能決勝千里、開拓鑒、到?jīng)]有人想過的森林打獵等。

書籍目錄

第一章 借勢(shì)鑒借大勢(shì)成大志(一)題記:借勢(shì)走江湖(二)借勢(shì)潛規(guī)則借勢(shì)之:借用別人的聲望借勢(shì)之:找尋你生命中的貴人借勢(shì)之:搭便車的博弈理論借勢(shì)之:借下屬之勢(shì)——知人善任借勢(shì)之:用名人打大旗借勢(shì)之:用折射光照明借勢(shì)之:住別人搭好的帳篷借勢(shì)之:如何尋找你的貴人(三)借勢(shì)大方略IT界的“狐”假“虎”威巧借勢(shì),小石油商智取大油田巧借官勢(shì),一天賺千萬(wàn)元借勢(shì)成事,法國(guó)白蘭地打入美國(guó)市場(chǎng)借殼上市跨越式發(fā)展屈臣氏借名臣造聲勢(shì)借富人之名,賺富人之錢(四)點(diǎn)撥第二章 詭道鑒“狡猾”只是個(gè)開始(一)題記:編織虛假信息的羅網(wǎng)(二)詭道潛規(guī)則詭道之:無(wú)中生有,栽贓嫁禍詭道之:聲其東而擊其西詭道之:藏好你的底牌,笑面而來(lái)詭道之:掛羊頭,賣狗肉詭道之:見餌不見鉤詭道之:假之以便,唆之使前(三)詭道大方略一張票看兩場(chǎng)電影假之以便,格蒂躋身世界首富唆之使前,井植薰不斷造就自己先予后取的哈默博士身無(wú)分文而成為世界船王“買一送一”救活汽車廠攻其不備,哈勒爾巧勝寶潔公司出其不意,北極絨突襲制勝保持魚對(duì)魚餌的“胃口”囂(四)點(diǎn)撥第三章 度勢(shì)鑒度己方能決勝千里(一)題記:看清時(shí)機(jī)巧行動(dòng)(二)度勢(shì)潛規(guī)則度勢(shì)之:以逸待勞,輕松地收割度勢(shì)之:善用對(duì)手之不穩(wěn)、大局之紛亂度勢(shì)之:隔岸觀火,于最佳時(shí)機(jī)出擊度勢(shì)之:順風(fēng)吹火,順手牽羊度勢(shì)之:你需要鍛煉耐心(三)度勢(shì)大方略李嘉誠(chéng)隔岸觀火得和記黃浦復(fù)印機(jī)廠相機(jī)行事坐收漁利細(xì)心觀察巧度勢(shì)力,正直經(jīng)營(yíng)創(chuàng)名聲審時(shí)度勢(shì),見縫插針電器商店老板巧用奧運(yùn)會(huì)當(dāng)日緊握“度”,今日成輝煌奧斯登度勢(shì)用計(jì)(四)點(diǎn)撥第四章 開拓鑒到?jīng)]有人想過的森林打獵(一)題記:不走尋常路(二)開拓潛規(guī)則開拓之:發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)開拓之:一個(gè)在岔路口前的果斷抉擇開拓之:發(fā)現(xiàn)森林就要立即行動(dòng)開拓之:作決定不能遲疑,但是也不能草率開拓之:讓有助于成功的持續(xù)行動(dòng)形成習(xí)慣開拓之:相信自己的預(yù)感(三)開拓大方略石油森林打獵未果,飯店森林業(yè)績(jī)斐然淘金夢(mèng)難圓,另辟蹊徑成大事開拓指間的無(wú)人森林第一個(gè)敢走岔路的人能得到大森林慧眼撿回將被遺棄的天地轉(zhuǎn)換思維,玩具娃娃也成功敏銳目光,鑄造金身(四)點(diǎn)撥第五章 關(guān)系鑒組織你的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)(一)題記:理清關(guān)系好公關(guān)(二)關(guān)系潛規(guī)則關(guān)系之:認(rèn)識(shí)到關(guān)系的重要性關(guān)系之:首先使你自己看上去親切迷人關(guān)系之:做一個(gè)最會(huì)說(shuō)話的人關(guān)系之:圓場(chǎng)有術(shù),撈兩邊情關(guān)系之:去編織和經(jīng)營(yíng)你的“關(guān)系網(wǎng)”關(guān)系之:不要對(duì)你的“關(guān)系戶”熱情過火關(guān)系之:警惕“危險(xiǎn)的關(guān)系”(三)關(guān)系大方略用無(wú)成本的贊揚(yáng)贏得回頭顧客以“花”會(huì)友,“火花”王成交際王結(jié)交“小人物”,成就大事業(yè)比爾蓋茨的成功之道大師的“錢脈十條”賺更多錢的技巧就是去接觸更多的人在細(xì)節(jié)處下功夫圓而通神的紅頂商人放長(zhǎng)線,釣大魚(四)點(diǎn)撥第六章 篤志鑒有志者事竟成(一)題記:篤志奮起(二)篤志潛規(guī)則篤志之:胸懷大志勤讀書篤志之:追求細(xì)節(jié)從小做起篤志之:勤能補(bǔ)拙,省能補(bǔ)貧篤志之:久經(jīng)考驗(yàn)堅(jiān)持信念(三)篤志大方略創(chuàng)業(yè)艱難巧突破篤志進(jìn)取的晉商執(zhí)著專注等于成功白手起家的神話從賬房做到老板(四)點(diǎn)撥第七章 虛實(shí)鑒避實(shí)就虛背水一戰(zhàn)(一)題記:虛虛實(shí)實(shí)飄飄忽忽(二)虛實(shí)潛規(guī)則虛實(shí)之:借梯登樓虛實(shí)之:避實(shí)才好就虛虛實(shí)之:借到好尸才能還真魂虛實(shí)之:有的時(shí)候避虛就實(shí)更重要虛實(shí)之:圍魏是手段,救趙才是目的虛實(shí)之:憑技巧探虛實(shí)(三)虛實(shí)大方略借力打力——郎咸平的成名之道可口可樂的“新可樂”虛不如實(shí)在虛實(shí)中把握機(jī)會(huì)的成功商人卸磨殺驢,曲線達(dá)目的(四)點(diǎn)撥第八章 辨證鑒精于五行生克之理(一)題記:辨證看問題,弱者變強(qiáng)者(二)辨證潛規(guī)則辨證之:有所不為,才能有所為辨證之:物競(jìng)天擇,適者生存辨證之:變是惟一的不變辨證之:真作假時(shí)假亦真辨證之:變不利為有利辨證之:放棄葡萄的思辨(三)辨證大方略假戲真做也成功以變應(yīng)變不會(huì)有死路從危機(jī)中尋找機(jī)遇以退為進(jìn),以守為攻在不利中創(chuàng)造有利的統(tǒng)一茶飲料適時(shí)改變策略,用發(fā)展的眼光看問題(四)點(diǎn)撥第九章 誘引鑒撒旦的誘惑(一)題記:引誘對(duì)手,以智取勝(二)誘引潛規(guī)則誘引之:聲東擊西,誘敵深入誘引之:攻心為上,功城為下誘引之:要獲得它,先引誘它誘引之:略施小惠,放長(zhǎng)線釣大魚誘引之:以我之長(zhǎng),攻彼之弱誘引之:誘惑對(duì)手,以智取勝(三)誘引大方略舍得誘餌就有上鉤魚聲東擊西:蘭蔻的成功之道寶潔的大智慧:廣告的誘惑奇瑞QQ的“出奇制勝”虛擬聯(lián)合,借力打力(四)點(diǎn)撥第十章 道德鑒生存就是道德(一)題記:為自己而戰(zhàn)(二)道德潛規(guī)則道德之:賺錢是商人的道德道德之:背負(fù)罵名,忍辱負(fù)重道德之:企業(yè)要以人為本,員工要以企業(yè)為家道德之:執(zhí)著是一種美德道德之:欺騙不一定就是不道德(三)道德大方略商業(yè)道德——永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的克羅格公司謀錢意識(shí)并不可恥賺錢是企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任熱愛員工,把眾心變一心看準(zhǔn)目標(biāo)把事情做下去(四)點(diǎn)撥

章節(jié)摘錄

  借勢(shì)之:用折射光照明  蔣介石去世那年,蔣緯國(guó)的軍銜是中將,這已是他當(dāng)上中將的第14個(gè)年  頭了。根據(jù)國(guó)民黨的規(guī)定,當(dāng)了14年中將若還未晉升為上將,則應(yīng)強(qiáng)制退役,軍銜也隨之取消。而上將卻是終身制。時(shí)任總統(tǒng)的蔣經(jīng)國(guó)并不打算給蔣緯國(guó)晉銜,為此蔣緯國(guó)想了個(gè)辦法。  蔣介石的喪事已經(jīng)結(jié)束,宋美齡準(zhǔn)備赴美國(guó)安居。臨動(dòng)身那天,蔣氏兄  弟前往送行。蔣緯國(guó)特地提早趕到官邸,他一改往日穿西裝的習(xí)慣,穿了一套軍服,還佩戴了全套勛章勛標(biāo),一進(jìn)門就向宋美齡行軍禮。以前,蔣府每年逢蔣介石、宋美齡的生日,除夕吃團(tuán)圓飯、端午節(jié)和中秋節(jié),都要聚會(huì),所有的人都穿便服。因此,宋美齡對(duì)蔣緯國(guó)的舉動(dòng)覺很意外。蔣緯國(guó)一本正經(jīng)地回答道:“因?yàn)樵龠^不久,我就沒有資格穿軍裝了,所以今天給媽送行,特地讓媽看看我穿軍裝的模樣?!彼蚊例g追問道:“為什么?”蔣緯國(guó)就簡(jiǎn)單地介紹了一下軍中強(qiáng)制限齡退役的制度。  在大陸時(shí)宋美齡,就不問軍中之事,到了臺(tái)灣更是如此,限齡退役這種  事,她還是第一次聽說(shuō),于是問道:“那何敬之(應(yīng)欽)為什么可以繼續(xù)穿?”蔣緯國(guó)說(shuō):“那是上將,終身制?!彼蚊例g明白了?! ∵@時(shí),蔣經(jīng)國(guó)也到了。蔣緯國(guó)一見他,也站起來(lái)行了個(gè)軍禮。蔣經(jīng)國(guó)皺  皺眉頭道:“在家里干什么來(lái)這一套?”蔣緯國(guó)還未回答,宋美齡已經(jīng)開腔了:“緯國(guó)做軍人還可以嗎?”蔣經(jīng)國(guó)不知前面已有文章,隨口說(shuō)道:“他本來(lái)就是軍人,干得很出色呀!”宋美齡問道:“既然他干軍人很出色,為什么要辦報(bào)請(qǐng)退役手續(xù)?”蔣經(jīng)國(guó)這才知道是為這門子事,只好說(shuō):“緯國(guó)中將期齡到了,不過我馬上準(zhǔn)備交代給他辦升上將的事宜?!本瓦@樣,蔣緯國(guó)從中將升為上將?! ∈Y緯國(guó)升為上將所借之“光”既有直接的“光”,比如他的身世,也有  其他類型的“光”,如他的口才、衣服等等。具體地講,一個(gè)人可借的光不一定是直射的,有些“光”雖令人覺得不那么明顯,卻也仍具威力,不可小瞧。下面再舉幾例: ?。?)借隔幾輩的祖上的光中國(guó)人重出身,習(xí)慣續(xù)家譜,愛攀名人之后,也重名人之后。劉備明明是個(gè)編席賣履的小販,卻攀了個(gè)皇族之后,被尊為皇叔,諸葛亮和關(guān)、張、趙、馬、黃等一批文武,就捧著這塊招牌,居然三分天下有其一。一般人有后無(wú)后,本是個(gè)人和家族的事,名人無(wú)后卻成了國(guó)人的遺憾。不孝有三,無(wú)后為大。紀(jì)念故人也有三:故居、墓地、后人,后人為大。雖然后人不能盡續(xù)其先人的功德才智,但對(duì)世人來(lái)說(shuō),有一條血緣的根傳下來(lái)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  正是《資商通鑒》給了我人生中最重要的東西。無(wú)論在哪里,我都能憑  借著對(duì)它的理解而找到自己的位置?!  Y文(中國(guó)財(cái)富經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁)  對(duì)于每一個(gè)虔誠(chéng)的信仰者來(lái)說(shuō),《資商通鑒》給我們開啟了一扇通往自  由與財(cái)富的大門?!  罱?jīng)云(香港華大集團(tuán)總裁)  從根本上來(lái)說(shuō),我覺得是《資商通鑒》改變了我對(duì)財(cái)富的觀點(diǎn)。我覺得  它改變了我的一生,直到今天,我還每天讀上一篇,重溫歷代商圣的教誨?!  铋L(zhǎng)澤(日兆集團(tuán)董事局主席)  經(jīng)商最重要的品質(zhì)是保持正確的心態(tài),《資商通鑒》是我們內(nèi)心舒暢的  奶酪?!  R經(jīng)山(中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)策劃人之一)

編輯推薦

  這是一部與《塔木德》雙璧生輝的商學(xué)圣經(jīng),是一部讓你縱橫商場(chǎng)的超智能曠世奇書!《資商通鑒》以商鑒的形式,精選古今精彩謀略實(shí)例、現(xiàn)代謀略思想以及現(xiàn)代商戰(zhàn)實(shí)例為引證,力圖將歷史謀略、智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)相融合,達(dá)到鑒古知今,讓讀者“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

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