簡(jiǎn)單工作36計(jì)

內(nèi)容概要

我們的工作更是如此，只要我們思考了，去做了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：看似復(fù)雜的工作中，其實(shí)有很多可以簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)。要快速高質(zhì)地完成工作，其實(shí)很簡(jiǎn)單：你只需按照設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和日程表，找到好的方法，然后再按次序去做就可以了。有條不紊才能實(shí)現(xiàn)效率的最大化。    在傳統(tǒng)的觀念里，我們都知道，想要表現(xiàn)好，最基本的做法就是早來(lái)晚走。然而，你待在辦公室的時(shí)間卻并不代表你所取得的現(xiàn)實(shí)成果。如何讓時(shí)間發(fā)揮出最大的效能，本書將為你解答這個(gè)問(wèn)題。如何讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化?如何找到輕松工作的懶方法？如何給自己的心理減負(fù)?如何才能用最少的精力獲得最大的成就?其實(shí)，這些都很簡(jiǎn)單。    本書就是教會(huì)你通過(guò)目標(biāo)管理、時(shí)間管理、方法管理、日常事務(wù)管理、情緒管理來(lái)簡(jiǎn)化自己的工作，使自己用最少的時(shí)間最好地完成工作。同時(shí)，還提供給管理人員一些最簡(jiǎn)單的工作和管理方法。通過(guò)對(duì)這些方法的學(xué)習(xí)，你將不再是工作和時(shí)間的奴隸，你將擁有更簡(jiǎn)單、更自由的人生。

書籍目錄

第一章：用目標(biāo)管理來(lái)簡(jiǎn)化工作　第1計(jì)：制定工作目標(biāo)并嚴(yán)格遵守  　制定目標(biāo)是提升工作效率的第一步　  弄明白自己到底要什么　  最有價(jià)值的目標(biāo)只有一個(gè)　  用目標(biāo)管理簡(jiǎn)化工作　第2計(jì)：有計(jì)劃能使工作事半功倍  　無(wú)計(jì)劃將給工作帶來(lái)災(zāi)難　  做好計(jì)劃才能向目標(biāo)靠近　  兩個(gè)使工作變簡(jiǎn)單的小計(jì)劃　第3計(jì)：抓住離你最近的目標(biāo)  　抓住離你最近的目標(biāo)，效率最高　  腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)    這樣做離目標(biāo)最近第二章：時(shí)間管理是簡(jiǎn)化工作的良方  第4計(jì)：養(yǎng)成有效控制時(shí)間的好習(xí)慣    將有效控制時(shí)間變?yōu)榱?xí)慣    時(shí)間管理的幾種方法    掌握時(shí)間要從日常抓起  第5計(jì)：正確認(rèn)識(shí)你的時(shí)間    不要盲目地忙    在小事上浪費(fèi)時(shí)間最可惜    對(duì)你個(gè)人的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查    經(jīng)常分析時(shí)間使用記錄  第6計(jì)：節(jié)省時(shí)間方能倍增效率    用備忘錄來(lái)節(jié)省時(shí)間    工作條理化效率更高    立刻動(dòng)手，絕不拖延  第7計(jì)：管理好自己的業(yè)余時(shí)間    利用業(yè)余時(shí)間做“正事”    合理利用零碎時(shí)間    減少等候時(shí)間的竅門　第8計(jì)：學(xué)會(huì)說(shuō)“不”    該拒絕肘就拒絕    必要的時(shí)候采取折中    時(shí)間共享第三章 改善工作方法才能簡(jiǎn)單高效第四章 簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做第五章 避免將人際關(guān)系復(fù)雜化第六章 擁有一顆簡(jiǎn)單的心第七章 管理人員化繁為簡(jiǎn)法

章節(jié)摘錄

第一章 用目標(biāo)管理來(lái)簡(jiǎn)化工作最有價(jià)值的目標(biāo)只有一個(gè)張凱是利用時(shí)間的楷模，他總是舍不得浪費(fèi)一秒鐘的時(shí)間。只要還堅(jiān)持得住，他就一定會(huì)拼命工作。所有認(rèn)識(shí)他的人都會(huì)說(shuō)：“張凱真是太珍惜時(shí)間了！”人們都知道，作為一名總工程師，他總是夜以繼日，根本就不知道什么叫上下班，什么叫節(jié)假日。每天，他不僅要花大量的時(shí)間來(lái)研究以及處理很多技術(shù)上的事情，還要負(fù)責(zé)很多方面的事務(wù)。他還要經(jīng)常出差，每次只要客戶打來(lái)電話，告知機(jī)器有故障，他就會(huì)親自趕過(guò)去。同事們都知道：他是一個(gè)特別負(fù)責(zé)的人，以至于他不放心任何人，每一個(gè)工作都要自己親自著手才安心。這樣，時(shí)間長(zhǎng)了他自己也感覺(jué)到很累，累到他感覺(jué)到自己對(duì)技術(shù)和研究已經(jīng)不像以前那樣有感覺(jué)了，甚至記憶力也在大幅度減退。而最讓他懊惱的是，盡管他每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻仍然沒(méi)有取得讓他驕傲的成績(jī)。有一次，一個(gè)朋友對(duì)他說(shuō)：“其實(shí)完全沒(méi)必要那么忙的。你有很大一部分時(shí)間都浪費(fèi)在亂七八糟的事情上，無(wú)形中增加了自己的工作量。”朋友的話給了他很大的啟發(fā)，通過(guò)冷靜的分析，他發(fā)現(xiàn)自己雖然整天都在忙，但所做的真正有價(jià)值的事實(shí)在是太少了！從這以后，他將許多雜事分配了出去，把時(shí)間用在更有價(jià)值的事情上。不到一年，他就研究出了一項(xiàng)技術(shù)新成果，該成果很快被投入生產(chǎn)，每年為公司贏得幾千萬(wàn)的利潤(rùn)，他也因此成了公司的大紅人。

編輯推薦

《簡(jiǎn)單工作36計(jì)》中提到一天只有1440分鐘，你能完成多少工作？在信息龐雜、速度加快的職場(chǎng)環(huán)境中，我們必須在愈來(lái)少的時(shí)間內(nèi)，完成愈來(lái)愈多的事情。在如今愈趨復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中，“保持簡(jiǎn)單”是最好的應(yīng)對(duì)原則?！昂?jiǎn)單”來(lái)自于清楚的目標(biāo)與方向，你知道自己該做哪些事、不該做哪些事。目標(biāo)清楚，掌握重點(diǎn)，做好溝通。是簡(jiǎn)單工作的不二法門。把效率放在第一位，把形式放在第二位，力圖簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，要早點(diǎn)離開辦公室，享受更輕松愜意的生活。

圖書封面

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