聰明工作36計(jì)

出版時(shí)間:2008-5  出版社:中國(guó)華僑  作者:盤和林  頁(yè)數(shù):240  
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內(nèi)容概要

雖然我們拼命地努力,雖然我們將自己的日程表排得滿滿,卻也總是有完成不了的任務(wù),心中總是有似乎永遠(yuǎn)放不下的包袱,我們埋怨工作太多,我們埋怨上司對(duì)自己不公平,卻從來(lái)沒(méi)有停下來(lái)想想:是否我們的工作方式出了問(wèn)題?本書將為你解惑!

書籍目錄

第一章 溝通篇 第1計(jì):拒絕沉默,主動(dòng)溝通 第2計(jì):融入團(tuán)隊(duì),你才會(huì)成功 第3計(jì):尊重同事,得到同事的認(rèn)可 第4計(jì):及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 第5計(jì):掌握有交溝通的方法第二章 時(shí)間管理篇 第6計(jì):先做要事方能簡(jiǎn)化工作 第7計(jì):尋找正確的做事順序  第8計(jì):在精力充沛時(shí)高效工作 第9計(jì):不被瑣務(wù)纏身第三章 方法篇 第10計(jì):利用日程表簡(jiǎn)化工作 第11計(jì):工作要有節(jié)奏感  第12計(jì):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵 第13計(jì):善于借助他人力量 第14計(jì):善用工具 第15計(jì):追求功勞,而不是苦勞第四章 態(tài)度篇 第16計(jì):帶著責(zé)任心去工作 第17計(jì):不找借口 第18計(jì):廢除拖延第五章 思維篇 第19計(jì):果斷決策  第20計(jì):多用用逆向思維 第21計(jì):提高自己的想象力 第22計(jì):多想幾步增效率第六章 減壓篇第七章 學(xué)習(xí)篇第八章 管理人員篇

章節(jié)摘錄

第一章 溝通篇對(duì)自己的工作缺乏了解,工作顯得不夠積極主動(dòng);對(duì)誰(shuí)應(yīng)該做什么和誰(shuí)應(yīng)該對(duì)什么負(fù)責(zé)沒(méi)有一個(gè)明確的概念;問(wèn)題發(fā)現(xiàn)太晚以致無(wú)法阻止它擴(kuò)大;重復(fù)犯相同的錯(cuò)誤……這些都源于溝通不當(dāng)。通過(guò)減少溝通消耗、提高溝通效率,能夠提高自己和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,溝通的效率直接影響我們的工作效率。第1計(jì):拒絕沉默,主動(dòng)溝通在現(xiàn)代職場(chǎng)中.堅(jiān)持“沉默是金”的員工并不在少數(shù)。然而。在許多知名的大企業(yè)里,決不會(huì)允許員工保持沉默。如今,在招聘新員工時(shí),企業(yè)也特別強(qiáng)調(diào)員工要有很強(qiáng)的溝通能力。越來(lái)越多的老板和管理者都認(rèn)識(shí)到:企業(yè)在應(yīng)變上之所以做得不好。工作效率不夠高,很大程度上就是企業(yè)內(nèi)部缺少溝通。在職場(chǎng)中,忽視溝通能力或者溝通能力欠缺的員工不在少數(shù)。然而,在許多知名的大企業(yè)里,決不會(huì)允許員工保持沉默。如今,在招聘新員工時(shí),企業(yè)也特別強(qiáng)調(diào)員工要有很強(qiáng)的溝通能力。因?yàn)闇贤ú划?dāng)或者溝通欠缺,往往是造成企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人效率低下、精力浪費(fèi)、犯錯(cuò)誤的重要原因之一。相信這一點(diǎn)每一個(gè)身在職場(chǎng)的人都深有體會(huì)?!皽贤ā庇质求w現(xiàn)在多方面的,它包括:企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間的溝通,各部門員工之間的溝通,員工與客戶之間的溝通,以及員工與其他外界人員之間的溝通,等等。其中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都會(huì)給工作帶來(lái)?yè)p失。請(qǐng)看下面這個(gè)例子:黃浩是A公司在北方區(qū)域的市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)該公司的制度,普通員工的招聘、錄用和解聘基本上都是某個(gè)城市辦事處的部門經(jīng)理一手包辦,黃浩一般只需要簽個(gè)名就行了。市場(chǎng)總監(jiān)的位子十分關(guān)鍵,黃浩的工作可以用日理萬(wàn)機(jī)來(lái)形容。為了減少工作量,他一直都遵循“權(quán)利”下放的原則,因此對(duì)每個(gè)城市的內(nèi)部管理情況基本也不了解,更不要說(shuō)與基層員工談話了。兩年前,黃浩任命張彬?yàn)镃市辦事處銷售經(jīng)理。張彬上任以后不久,這個(gè)部門的人員就出現(xiàn)了頻繁跳槽的現(xiàn)象。這一點(diǎn),黃浩從下面報(bào)上來(lái)的材料中也有所察覺,他注意到:很多業(yè)務(wù)員工作兩個(gè)月就辭職了,幾位元老級(jí)的銷售精英也跳槽了。

編輯推薦

《聰明工作36計(jì)》中提到要聰明工作不要拼命工作,為何科技工具增加,時(shí)間卻不夠用?有了秘訣,還需要有紀(jì)律的執(zhí)行,你才能夠聰明地工作!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   聰明工作36計(jì) ,這個(gè)對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的。與快速制造銷售人員 這個(gè)相得益彰。 銷售人員的天職就是:遵守紀(jì)律、執(zhí)行命令、完成任務(wù)。如果沒(méi)有訓(xùn)練,我們就不會(huì)明白應(yīng)當(dāng)遵守誰(shuí)的紀(jì)律,執(zhí)行誰(shuí)的命令,完成誰(shuí)的任務(wù)。要使每一個(gè)人能做到這一點(diǎn),就必須加強(qiáng)訓(xùn)練,只有不斷的訓(xùn)練能才使銷售人員真正的體會(huì)到什么是天職!
 

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