領(lǐng)導(dǎo)贏在用人

內(nèi)容概要

“用人管人”是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一種綜合能力。然而社會(huì)是復(fù)雜的，人心是微妙的，關(guān)系是迷離的，各種不確定因素增加了領(lǐng)導(dǎo)的難度，“管人”與“用人”是矛盾的，這是一個(gè)待解的難題，又是一份必答的考卷。編者引用領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際事例和經(jīng)驗(yàn)，吸收西方管理科學(xué)、行為科學(xué)的思想和方法，并結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)狀，變成一本實(shí)用的《領(lǐng)導(dǎo)贏在用人》。希望本書能為你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)添上點(diǎn)精一筆?！　∩鐣?huì)是復(fù)雜的，人心是微妙的，關(guān)系是迷離的，各種不確定因素增加了領(lǐng)導(dǎo)的難度，“管人”與“用人”是矛盾的，這是一個(gè)待解的難題，又是一份必答的考卷?！　∵@本書是屬于領(lǐng)導(dǎo)者的，大部分事例和經(jīng)驗(yàn)是領(lǐng)導(dǎo)者自己所經(jīng)歷的。編導(dǎo)在這些豐富的經(jīng)驗(yàn)上賦予新的思維，新的角度，同時(shí)給予了新的意義：吸收了許多西方管理科學(xué)、行為科學(xué)的思想和方法，并結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)狀，變成自己的智慧。

書籍目錄

一、識(shí)人　得一人而得天下　可以不識(shí)字．不可不識(shí)人　眼界決定價(jià)值取向　八觀六驗(yàn)．動(dòng)態(tài)識(shí)人　知人知面。更要知心　畫虎畫皮難畫骨　識(shí)破形形色色的面具　善說的往往不善做　喜怒哀樂在臉上的痕跡　揭穿謊言的線索　解讀肢體語言二、擇人　沒有人才是最大的危機(jī)　擇人三部曲之一：擇人而任勢(shì)　擇人三部曲之二：擇人而任時(shí)　擇人三部曲之三：擇人而任人　每個(gè)人都有好的一面　合適的但不是最好的　沒有無用的人才　一代江山毀于一“情”　從“守株待兔”到主動(dòng)出擊　見縫插針尋人法　如何把最優(yōu)秀的人才搶到手　想摘桃，先栽樹三、用人　是用人成事，還是自己為之　強(qiáng)兵頭前無弱將　用人定律之一：以人為本　用人定律之二：揚(yáng)長(zhǎng)避短　用人定律之三：量才授官　用人定律之四：適才適所　哲人說：存在就是合理　用人不避親疏　執(zhí)行力越強(qiáng)，越不適合做管理者　不能用奴才代替人才　80％的價(jià)值是由20％的人創(chuàng)造的　抓住關(guān)鍵人物　你會(huì)“容忍”下屬比你成功嗎　用人的“八折理論”　如何讓高明的人為自己工作　用一流之人，做一流之事　借“外腦”延伸自己的智慧　人才創(chuàng)造周期四、激人五、馭人六、制人七、說人八、育人九、謀人

圖書封面

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