領(lǐng)導(dǎo)三做

出版時(shí)間:2005-12  出版社:第1版 (2005年12月1日)  作者:子浩  頁(yè)數(shù):301  字?jǐn)?shù):300000  

內(nèi)容概要

所謂領(lǐng)導(dǎo)三做,即做事、做局、做交換。本書試圖以不同時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者各不相同的為官之路的個(gè)案,探究中國(guó)古代領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),尤其是這其中蘊(yùn)藏的豐富的思想內(nèi)涵和巧妙實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)借鑒意義?!邦I(lǐng)導(dǎo)三做”正是對(duì)這些內(nèi)涵和方法的總結(jié)。    做事,是指領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個(gè)能做實(shí)事的實(shí)干家。領(lǐng)導(dǎo)者只靠指手劃腳,靠職位賦予自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有能力、道德的支撐,必須能拿出做事的真本事來(lái)服眾才行。    做局,是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者不能簡(jiǎn)單化地處理問(wèn)題,而應(yīng)把每一件事當(dāng)作全局的一部分,以高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和技巧去布局、護(hù)局和收局。    做交換則強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)者與上下級(jí)之間應(yīng)樹立一種交換的觀念:給予激勵(lì)換來(lái)努力,給予寬容抽象來(lái)感激,給予真誠(chéng)換來(lái)信任。    歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:“三做”是領(lǐng)導(dǎo)者成事的必然通道。    無(wú)可否認(rèn)的是,領(lǐng)導(dǎo)者若不懂得為官之路上的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),終將被時(shí)代淘汰。所以,研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),學(xué)習(xí)、切磋前人留下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓、領(lǐng)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)三做”的精神實(shí)質(zhì),不只是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)的事,也不只是一把手的專利,同時(shí)也是即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或有志于成為領(lǐng)導(dǎo)者的人需要經(jīng)常溫習(xí)的功課。

書籍目錄

上篇 做事:能做實(shí)干家的領(lǐng)導(dǎo)才能服眾 第一章 靠能力 建議功績(jī)永遠(yuǎn)是仕途順暢的基礎(chǔ)  1 在其位就應(yīng)謀其政  2 把能力顯露在最該顯露的地方  3 以大膽革新樹立能干的聲望  4 做個(gè)解決難題的能手  5 重能但不要逞能  6 建立功績(jī)不能放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)  7 高效率才有大成就  8 恃能而驕者必遭禍患 第二章 有德性 道德力量是避免仕途出軌的保證  1 以能服眾不如以德服眾  2 做官就要做清官  3 為官有德重在敢說(shuō)真話  4 決不能與人小妥協(xié)  5 能守惟公之道才能做到依法辦事  6 重義盡節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)者的至高道德境界  7 既要善治事又要善治家  8 為官要有求過(guò)自省之心 第三章 會(huì)說(shuō)話 能說(shuō)善辯是扭轉(zhuǎn)乾坤的大本事  1 以上級(jí)能夠接受的方式提意見(jiàn)  2 以利害關(guān)系說(shuō)服對(duì)方  3 不能用強(qiáng)辯硬爭(zhēng)的方法服人  4 發(fā)之所未見(jiàn),說(shuō)其所未聞  5 會(huì)說(shuō)話的人能辦成大事  6 學(xué)會(huì)必要的說(shuō)服技巧  7 分清對(duì)象說(shuō)對(duì)話  8 一句誘導(dǎo)勝過(guò)十句訓(xùn)導(dǎo)  9 關(guān)鍵時(shí)刻以言辭之昨折服人 第四章 須謹(jǐn)慎 凡事小心就能少犯錯(cuò)誤  1 與疑心重的上司共事必須謹(jǐn)守法度  2 只有善低頭才能挺直身  3 控制了情緒也就控制了局面  4 位置越高越要謹(jǐn)言慎行  5 無(wú)名利之欲才能做到有功不居  6 恣意妄為的人大多下場(chǎng)不妙中篇 做局:把局面始終掌握在自己手里 第五章 善洞察 看清大勢(shì)方可做出正確決策 第六章 用智慧 換一種思路事情辦得更圓滿 第七章 明好壞 識(shí)人用人是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本能力 下篇 做交換:有取有予是最有效的領(lǐng)導(dǎo)之道 第八章 能駕馭 找到讓下屬效命的最佳方法 第九章 講寬容 肚量是成事不可缺少的條件 第十章 求主動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)是更上一層樓最大的推動(dòng)力

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    領(lǐng)導(dǎo)三做 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   belongstoleaderdetailsignored.
 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7