出版時間:2009-6 出版社:中國時代經(jīng)濟出版社 作者:連玉明,武建忠 編 頁數(shù):321
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內(nèi)容概要
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為我們工作的重中之重,該如何推進有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,該如何打造。
作者簡介
連玉明,著名城市專家、教授,北京國際城市發(fā)展研究院院長,MCA國際城市管理網(wǎng)絡(luò)實驗室首席科學(xué)家連玉明教授同時擔(dān)任中共中央黨校國情國策研究中心研究員,北京市政協(xié)委員。首都科學(xué)決策研究會常務(wù)副會長,《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》雜志社社長,中國城市論壇學(xué)術(shù)委員會主席、中國人民對外友好協(xié)會特邀理事、中國非洲人民友好協(xié)會理事、中國東盟協(xié)會理事、中國韓國友好協(xié)會理事、中國印度友好協(xié)會理事等。長期受聘為北京市、上海市、重慶市、深圳市、烏魯木齊市等城市顧問,主持多項城市發(fā)展重大課題研究和咨詢,并擔(dān)任奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃首席規(guī)劃師,北京奧運中心區(qū)環(huán)境建設(shè)總規(guī)劃師。提出的“城市價值鏈理論”被譽為世界三大競爭力理論之一;創(chuàng)立的“學(xué)習(xí)型社會理論”在國內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會實踐中得到廣泛應(yīng)用。主編出版有《中國城市藍皮書》、《中國城市生活質(zhì)量報告》、《中國城市品牌價值報告》、《中國城市“十一五”核心問題研究報告》等專著60多部。 武建忠,《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》周刊總編輯。北京國際城市發(fā)展研究院副院長,首都科學(xué)決策研究會常務(wù)理事。 上世紀(jì)九十年代初進入決策信息研究領(lǐng)域,參與創(chuàng)辦了專供地方領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部閱讀的《每周經(jīng)濟動態(tài)》,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》?! ≈小稕Q策方法》一書。在國內(nèi)首創(chuàng)政務(wù)景氣監(jiān)測系統(tǒng),倡導(dǎo)并構(gòu)建“中國領(lǐng)導(dǎo)決策信息系統(tǒng)”,將戰(zhàn)略研究和信息傳播相結(jié)臺并納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的全新體系。開創(chuàng)了決策信息和智力支持系統(tǒng)建設(shè)的嶄新模式。主編出版有《中國國情報告》、《中國國策報告》、《中國國力報告》及《關(guān)注》叢書等專著50多部。
書籍目錄
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章節(jié)摘錄
要綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的方式,充分發(fā)揮專業(yè)人員、社會志愿者等多方面的作用,最大限度地整合社會資源參與化解矛盾糾紛。五要重心下移,著力強化領(lǐng)導(dǎo)包案和督導(dǎo)督辦化解群眾訴求。對突發(fā)性強、涉及面廣、時間跨度大且?guī)в衅毡樾缘囊呻y復(fù)雜問題,要實行領(lǐng)導(dǎo)包案、一包到底。對可能引發(fā)群體性事件的突出矛盾糾紛,要組成專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,確保及時化解。要建立健全對復(fù)雜矛盾糾紛化解的聯(lián)合督導(dǎo)和掛牌督辦制度。六要改進方式,著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要切實承擔(dān)起維護社會穩(wěn)定、確保一方平安的政治責(zé)任,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,進一步加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),加大信訪工作的投入,嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為預(yù)防和化解社會矛盾的強大力量,努力在促進社會和諧穩(wěn)定中實現(xiàn)又好又快發(fā)展?! V大網(wǎng)民對縣委書記大接訪也提出了幾點希望:一是接訪的時間、地點和形式,應(yīng)提前在媒體上公布于眾,讓上訪群眾一目了然,及時應(yīng)訪。還要強化基層主要領(lǐng)導(dǎo)作為信訪第一責(zé)任人的責(zé)任,同時,縣直各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),緊密配合,要精心策劃,周密安排,真正把活動抓緊抓好,抓出實效;二是既要耐心接訪,又要主動下訪。要把大接訪與主動下訪結(jié)合起來,領(lǐng)導(dǎo)同志都要到第一線與上訪群眾交流溝通,實地了解掌握情況,深入了解上訪起因,消除諸多可能引發(fā)群眾上訪的隱患,有針對性地解決可能引發(fā)群眾上訪的實際問題,把問題解決在萌芽狀態(tài);三是要真正把工夫下在“事要解決”上,要著力改善民生問題,把群眾上訪反映的事變成我們要辦的實事、好事。對排查出的重大疑難案件,要逐一建立臺賬,努力做到件件有著落、事事有回音。并實行縣(市、區(qū))委書記帶頭包案制,全程參與,直至問題徹底解決;四是上級黨委、政府要加強對各地縣委書記大接訪活動開展情況的監(jiān)督檢查,避免形式主義,防止活動走過場。同時,應(yīng)將上級監(jiān)督檢查大接訪活動的結(jié)果,定期地向社會公布。對未按要求公開接訪或弄虛作假的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,給予紀(jì)律處分或在全省通報批評;五是強化基層責(zé)任意識,提高服務(wù)和管理基層社會的能力水平,重在形成長效機制。不能停留在一次性的縣委書記大接訪突擊行動,而要健全和完善干部下訪的長效機制,使之成為一種常態(tài)、一種制度,正?;⒁?guī)范化,變大接訪為常接訪,這,方是大接訪的要義所在。
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