“后危機時代”石油戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　“石油”與“戰(zhàn)略”幾乎是一對注定要聯(lián)結(jié)在一起的固定搭配語，越來越在全球范圍內(nèi)被人們廣泛使用并得到社會各界的高度認同。石油作為“黑色的金子”和工業(yè)的“血液”，不僅促進了現(xiàn)代工業(yè)快速發(fā)展，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，而且與汽車、電子、紡織、建筑、化工、農(nóng)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，七萬多種石油石化產(chǎn)品滲透到商品生產(chǎn)和人們衣食住行的各個方面，直接影響著經(jīng)濟社會發(fā)展水平和人民生活質(zhì)量，同時還與國家實力、國家安全、國際政治、軍事與外交等融為一體，成為國際合作與博弈的重要籌碼。石油戰(zhàn)略的特殊地位決定了其必然上升到國家戰(zhàn)略層面，成為世界各國政府、石油公司和普通百姓關(guān)注的焦點問題和熱點問題。從一定意義上講，國家是石油戰(zhàn)略的主體，企業(yè)是石油戰(zhàn)略的載體，百姓是石油戰(zhàn)略的利益攸關(guān)方?！　∮捎谑唾Y源的稀缺性和不可再生性，隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和新興經(jīng)濟體工業(yè)化進程的加快，石油供給相對有限性和石油需求相對無限性的矛盾越來越突出，成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的重要“瓶頸”和世界各國爭奪的焦點，導(dǎo)致圍繞石油的明爭暗斗甚至戰(zhàn)爭和沖突此起彼伏。多年來，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，無論是石油資源國、生產(chǎn)國還是消費國，無論是國際石油公司還是國家石油公司，都高度重視石油戰(zhàn)略問題，紛紛制定和實施了一系列石油戰(zhàn)略及發(fā)展策略，以保障國家能源安全、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會和諧進步。但自2007年下半年美國爆發(fā)次貸危機并逐步演化為全球金融危機和經(jīng)濟危機以來，由于全球經(jīng)濟增速明顯下降，石油需求逐步減少，供需緊張的狀況有所緩解，世人將目光和精力更多集中于如何應(yīng)對和化解全球經(jīng)濟危機上，對石油戰(zhàn)略的關(guān)注度有所疏淡，多年緊繃的神經(jīng)也有所放松。

作者簡介

郝鴻毅，中國石油天然氣集團公司政策研究室經(jīng)濟管理處處長，高級經(jīng)濟師。兼任中國能源經(jīng)濟研究所學(xué)術(shù)委員會副主任、中國能源戰(zhàn)略研究中心高級研究員，西安交通大學(xué)等國內(nèi)多所大學(xué)兼職教授。
    長期從事石油戰(zhàn)略研究和中國石油軟科學(xué)管理工作，是國內(nèi)石油戰(zhàn)略研究領(lǐng)域知名專家。主要著作有《企業(yè)軟實力》《石油、汽車與中國可持發(fā)展》《稅收理論與石油稅制》《現(xiàn)代石油市場》等10部；先后執(zhí)筆、組織和參與完成《中國可持續(xù)發(fā)展油氣資源戰(zhàn)略研究》《中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司研究》等國家和省部級軟科學(xué)研究項目100多項；在省部級以上刊物發(fā)表論文《中國石油石化工業(yè)發(fā)展的八大戰(zhàn)略》《跨國石油公司發(fā)展戰(zhàn)略及其演變趨勢》等50多篇。

書籍目錄

1. 世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢與石油戰(zhàn)略2. 國際政治發(fā)展與石油戰(zhàn)略3. 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢與石油戰(zhàn)略4. 國內(nèi)社會環(huán)境與石油戰(zhàn)略5. 全球石油資源戰(zhàn)略分析6. 全球石油供需格局的戰(zhàn)略分析7. 國際油價走勢的戰(zhàn)略思考8. 全球天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考9. 國際石油貿(mào)易的戰(zhàn)略思考10. 世界主要國家能源戰(zhàn)略與啟示 11. 國際石油公司發(fā)展戰(zhàn)略與啟示12. 國家石油公司發(fā)展戰(zhàn)略與啟示13. 國內(nèi)石油資源戰(zhàn)略分析14. 國內(nèi)石油需求增長趨勢與戰(zhàn)略應(yīng)對之策15. 國仙天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題16. 國內(nèi)外煉油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考17. 國內(nèi)石油天然氣價格問題18. 國內(nèi)石油市場發(fā)展戰(zhàn)略思考19. 國家石油儲備戰(zhàn)略剖析20. 石油替代能源戰(zhàn)略分析21. 節(jié)約發(fā)展的石油戰(zhàn)略思考22. 石油天然氣產(chǎn)業(yè)清潔發(fā)展戰(zhàn)略思考23. 石油戰(zhàn)略的體制保障24. 石油戰(zhàn)備的法律法規(guī)與政策保障25. 我國石油公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略

章節(jié)摘錄

　　4．加大科技投入，實施科技興企戰(zhàn)略　　國家石油公司針對本國的實際情況，開始建立和加強自己的研究中心，大力引進智力，廣泛開展科技合作，發(fā)展具有本國特色的技術(shù)體系，并利用各種石油合同讓外國公司為本國培養(yǎng)科技和管理人才。如巴西國家石油公司近20年來一直致力于深水油氣田的勘探和開發(fā)，形成了一整套很有特色的深水技術(shù)，其開發(fā)的馬林油田等水深超過了1200米。委內(nèi)瑞拉的重油開發(fā)技術(shù)取得了很大成就，已經(jīng)打開國際市場，并具有廣闊的市場前景?！　?．注重人力資源開發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略　　國家石油公司需要有魄力的優(yōu)秀企業(yè)家。意大利埃尼集團至今還紀(jì)念其創(chuàng)始人埃里克·馬太，正是他以企業(yè)家的雄才大略和勇于進取的精神，領(lǐng)導(dǎo)埃尼集團在國內(nèi)確立了以天然氣為重點，加強勘探，實施天然氣上下游一體化的方針，在國際市場上同前蘇聯(lián)合作，大量進口廉價的前蘇聯(lián)石油，迫使跨國公司讓步，使穩(wěn)定供應(yīng)得到了保障。經(jīng)過短短的10年時間，埃尼集團就躋身于世界大石油公司的行列。馬太的事例說明，有了杰出的企業(yè)家，即便在體制不理想的條件下，也能領(lǐng)導(dǎo)國家石油公司創(chuàng)造出驚人的業(yè)績來?！　∮捎诓煌瑖业耐獠凯h(huán)境和內(nèi)在條件不同，各國家石油公司發(fā)展戰(zhàn)略也相應(yīng)具有一定的差異性，以下是部分典型國家石油公司戰(zhàn)略的基本情況。　　馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）大力實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，不斷擴大企業(yè)知名度。為了適應(yīng)國際化的要求，PETRONAS一直十分重視企業(yè)形象建設(shè)，積極通過企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)品、營銷服務(wù)、政府協(xié)助等各種方式，努力提高在公眾和行業(yè)中的影響力。自1996年起，公司開始舉辦每年一度的亞洲石油天然氣會議，廣邀五大洲石油界顯要、專家、公司代表和首腦，很多合作協(xié)議和合作意向都是在這些大會期間通過洽談接觸萌生或達成的。1997年，公司建成世界第一高的吉隆坡標(biāo)志性建筑——雙塔總部大廈，并提出了“為成長而合伙”的經(jīng)營理念。

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