上市公司分析

內(nèi)容概要

上市公司作為符合特定條件（依不同國家和地區(qū)的相關(guān)法律、證券監(jiān)管機構(gòu)及證券交易所的不同規(guī)定而不同）的公開發(fā)行和交易其股票及其衍生品的公眾公司，一般是企業(yè)界中比較優(yōu)秀的群體。當代世界各國（地區(qū)）的企業(yè)越來越多地選擇公開發(fā)行上市的方式，通過在境內(nèi)外資本市場建立開放的、國際化的融資平臺獲得資金支持，并通過資本市場依據(jù)其未來的盈利能力重新獲得市場價值評定，來實現(xiàn)其做強做大和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。世界500強企業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)是上市公司。廣大的機構(gòu)投資者和公眾投資者作為上市公司的股東，越來越關(guān)注上市公司的質(zhì)量，關(guān)注自己所投資的上市公司的發(fā)展前景。因此，提供一種能比較全面和規(guī)范地分析上市公司的理論框架和評價上市公司質(zhì)量的理論體系是需要的。    應當說，世界各國（地區(qū)）的投資銀行的證券分析師每天都在從事不同上市公司及其股價走勢的分析研究工作。上市公司分析正在成為一門相對獨立的分支學科，分析方法也正在從分門別類的分析（比如行業(yè)分析、財務分析、股價分析等）向全面綜合分析過渡，分析工作更加重視上市公司的基本面和整體素質(zhì)。證券投資者和投資銀行的證券分析師所關(guān)注的上市公司對象不同，對股價分析的側(cè)重點也不同，很多時候是由于分析師的研究分工不同，容易習慣性地不假思索地運用自己早已形成的范式去分析，很少從總體上系統(tǒng)地審視自己的分析范式能否適應現(xiàn)代上市公司的經(jīng)營管理情況。這就需要根據(jù)全球資本市場的發(fā)展和上市公司面臨的挑戰(zhàn)等諸多因素及情況，來修正并完善上市公司分析的理論框架。    從理論上說，任何分析框架都是有局限性的，它不可能囊括一切可以分析的因素，也不可能適用于一切上市公司對象。但是，一種相對科學的分析框架或稱分析范式仍然是必要的，它可以減少分析工作的盲目性和雜亂性，提高分析的自覺性和系統(tǒng)性。

作者簡介

劉李勝，經(jīng)濟學博士后，曾任CSRC資深官員，主要從事政策研究、投資者教育、國際合作和境外上市等業(yè)務。他曾由中央組織部選派到三峽工程掛職。從事投資控制、戰(zhàn)略發(fā)展和公司上市等工作。他曾獲得中國多家著名大學學位，并在美國SEC、東京證券交易所、香港證監(jiān)會和聯(lián)交所等國際知名金融機構(gòu)學習工作。他是中國國家級經(jīng)濟學和管理學研究員、教授及導師。也是香港注冊財務策劃師和英國ACCA資格獲得者。他撰寫并出版有40多部中文著作和15部外文翻譯著作。有數(shù)千家企業(yè)和境外機構(gòu)接受過他的培訓。

書籍目錄

導言第1章　上市公司環(huán)境分析　第1節(jié)　上市公司環(huán)境分析的意義　第2節(jié)　上市公司宏觀環(huán)境分析　第3節(jié)　上市公司中觀環(huán)境分析　第4節(jié)　上市公司微觀環(huán)境分析第2章　上市公司競爭力分析　第1節(jié)　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析　第2節(jié)　行業(yè)演變　第3節(jié)　價值鏈分析　第4節(jié)　上市公司核心能力分析　第5節(jié)　競爭對手分析　第6節(jié)　上市公司主要利益相關(guān)體分析第3章　上市公司治理分析　第1節(jié)　上市公司治理概述　第2節(jié)　股權(quán)結(jié)構(gòu)和上市公司治理　第3節(jié)　上市公司治理結(jié)構(gòu)的基本組成與運作　第4節(jié)　內(nèi)部人控制現(xiàn)象　第5節(jié)　關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易　第6節(jié)　發(fā)達國家上市公司治理結(jié)構(gòu)　第7節(jié)　上市公司治理評價體系和預警制度第4章　上市公司運作機制分析　第1節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的選擇　第2節(jié)　管理模式　第3節(jié)　責任中心與考核　第4節(jié)　質(zhì)量控制系統(tǒng)　第5節(jié)　項目管理系統(tǒng)　第6節(jié)　管理信息系統(tǒng)　第7節(jié)　電子商務第5章　上市公司財務分析　第1節(jié)　財務報告分析　第2節(jié)　財務管理分析　第3節(jié)　融資政策分析　第4節(jié)　財務失敗預警第6章　上市公司人力資源分析　第1節(jié)　人力資源分析概論　第2節(jié)　人力資源結(jié)構(gòu)分析　第3節(jié)　人力資源管理系統(tǒng)分析　第4節(jié)　激勵約束機制分析第7章　上市公司戰(zhàn)略決策與控制分析　第1節(jié)　上市公司戰(zhàn)略　第2節(jié)　戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略決策　第3節(jié)　上市公司外部分析　第4節(jié)　上市公司內(nèi)部分析　第5節(jié)　戰(zhàn)略制定　第6節(jié)　戰(zhàn)略分析和選擇　第7節(jié)　戰(zhàn)略實施　第8節(jié)　戰(zhàn)略控制第8章　上市公司適應能力和危機處理能力分析

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