關鍵在落實

內容概要

　　企業(yè)需要從結果中得到實利。落實是決策的靈魂，落實出效益，落實出生產力，落實是一切正確決策的生命線。落實就是一切，沒有落實，所有的戰(zhàn)略、目標、制度都是空談。《關鍵在落實》講述了落實的重要性，提示了落實不力帶來的危害，并為有效落實提供了建設性的意見?！　∑髽I(yè)必須追求實利，這是由企業(yè)的本質決定的。企業(yè)不可能僅僅依靠憲法存在，沒有把想法變成現(xiàn)實的決心，沒有把想法落到實處取得實效的能力，企業(yè)也只是“空中樓閣”。但是，對企業(yè)而言，落實不僅僅是老板個人的決心與能力。而是整個企業(yè)全體人員的決心與能力，更是企業(yè)組織的決心與能力。企業(yè)里面的人有把目標落實的決心與能力，能夠按照最優(yōu)化的組織模式和規(guī)范的制度秩序保證落實的決心與能力的高效。這才是企業(yè)落實與個人落實的最大不同。　　企業(yè)老板、實際領導者、管理者，從事的其實是提供夢想、目標，推動參與夢想和目標的具體執(zhí)行，保證夢想和目標落到實處的工作。有好的夢想是成功的一半，而另一半便是落實?！翱障爰摇币卜峙Π炎约旱南敕涞綄嵦帲髽I(yè)又怎么能忘記“關鍵在落實”呢？

書籍目錄

一、企業(yè)需要從結果中得到實利意大利的世界杯結果說明一切二、結果導向是優(yōu)秀企業(yè)的特征在結果導向下，才有真正的落實結果導向是優(yōu)秀企業(yè)的特征企業(yè)要的是結果結果要依靠主動落實以身作則——做一個結果導向型領導三、一切問題的關鍵在于落實沒有轉化，決策只是一個愿望而已落實過程相對于結果落實是決定成敗的關鍵恒基偉業(yè)：落實一步一個腳印不落實才是最大的錯誤四、落到實處就是具體有效的執(zhí)行企業(yè)如何強化落實有效的執(zhí)行需要不斷落實決策方案落到實處就是具體有效的執(zhí)行自發(fā)的落實才是具體有效的執(zhí)行五、為完美的決策爭吵不如為落實努力讓決策方案“落地”左手抓決策，右手抓落實老鼠的完美策略海獺的快速行動四棱雞蛋的誕生完美決策需要完美落實六、為什么好的想法帶來最壞的結果不同決策帶來不同的結果感覺過于良好過高估計自己市場調查是關鍵三思而后行王總的焦慮七、可行性是優(yōu)秀決策的共同標準決策要有可行性決策要從實際出發(fā)不要忽略環(huán)境的影響可行的決策是向目標的一步步邁進不要迷失了你的眼睛信息也是決策的重要因素八、所有的實處都是能夠帶來利益的地方美國奧爾康公司獨占市場的奧秘商務通：一個銷售奇跡“收買”員工的心，帶來最大利益只有落實各項決策，才能帶來真正的利益落實獎勵，帶來的不僅僅是利益九、落實是戰(zhàn)略問題，不是短期利益落實企業(yè)文化老鷹還是鴨子十、責任制才能保證落實不成為口號實行責任制才有高績效建立有效的責任機制制定明確的責任目標工作需要得到落實，就不能沒有責任讓責任制生機四溢巴斯夫公司的責任制激勵原則十一、個人的落實就是個人的績效戰(zhàn)略需要績效來控制績效讓人員“跑”起來是金子就要讓它發(fā)光個人的落實就是個人的績效從公平理論說績效激勵提升員工的公平感十二、落實是胡蘿卜，不落實就是大棒胡蘿卜與大棒同行對落實者進行獎勵激勵，高效落實的基礎獎勵——落實后的胡蘿卜懲罰——不落實后面的大棒后記

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