出版時(shí)間:2006-8 出版社:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社(原中國(guó)審計(jì)出版社) 作者:徐如 頁(yè)數(shù):210
內(nèi)容概要
快速反應(yīng),就是對(duì)時(shí)勢(shì)變化即時(shí)反應(yīng),這是一種卓越的戰(zhàn)略意識(shí)。時(shí)勢(shì)代表著事物發(fā)展的主流,是任何個(gè)人和組織都只能順應(yīng)而不能違背的。先于他人察覺(jué)時(shí)勢(shì)的變化,快速反應(yīng),是競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵所在,是保存自身、消滅敵人的最有效手段?! 】焖俜磻?yīng)在根本上是一種戰(zhàn)略意識(shí),是對(duì)客觀存在的戰(zhàn)略問(wèn)題的重視和敏感程度,它是人們自覺(jué)地捕捉、謀劃、解決戰(zhàn)略問(wèn)題的一種能力。戰(zhàn)略意識(shí)具有超前性,它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者由近知遠(yuǎn),科學(xué)地預(yù)見(jiàn)未來(lái),從而明確戰(zhàn)略規(guī)劃;它可以幫助企業(yè)從戰(zhàn)略目標(biāo)的要求中,保證企業(yè)保持清醒頭腦;它可以幫助企業(yè)在制訂近期計(jì)劃時(shí),明確方向和目標(biāo)。
書(shū)籍目錄
第一章 災(zāi)難中,反應(yīng)速度是唯一決定因素第二章 快速反應(yīng),是一個(gè)以快為特征的系統(tǒng)第三章 反應(yīng)快的總能先到目的地第四章 不要被快迷住雙眼第五章 快,就是比別人變得更快第六章 征兆是反應(yīng)的信號(hào)第七章 反應(yīng)決定是危險(xiǎn)還是機(jī)會(huì)第八章 反應(yīng)的質(zhì)量取決于決策的時(shí)機(jī)第九章 信號(hào)指引反應(yīng)的方向第十章 信息是快速反應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)第十一章 反應(yīng)是信息的利用和傳達(dá)第十二章 信息陷阱,快速反應(yīng)會(huì)把企業(yè)引入死胡同第十三章 快速反應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)第十四章 正確的反應(yīng)需要一切都在控制之中第十五章 出現(xiàn)危機(jī)的戰(zhàn)略,要求企業(yè)必須及時(shí)反應(yīng)第十六章 文化僵化,必須求變第十七章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決定了企業(yè)的反應(yīng)方向第十八章 重要客戶是企業(yè)應(yīng)變的指南針第十九章 財(cái)務(wù)上的反應(yīng)是企業(yè)解決問(wèn)題的集中反應(yīng)第二十章 危機(jī)意識(shí)其實(shí)就是反應(yīng)意識(shí)第二十二章 快速反應(yīng),以結(jié)果為導(dǎo)向
章節(jié)摘錄
書(shū)摘很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的快速反應(yīng),關(guān)鍵是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展速度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),信息及時(shí)性、決策效率、執(zhí)行效率等是快速反應(yīng)的表現(xiàn),創(chuàng)新效率同樣也是快速反應(yīng)的關(guān)鍵內(nèi)容。并且可以說(shuō),創(chuàng)新這種快速反應(yīng)的表現(xiàn),其實(shí)是一種先于變化的反應(yīng),一種預(yù)先作出的快速反應(yīng)。 創(chuàng)新就是追求“三新”,即新鮮、新奇、新生。新鮮指新而鮮亮,新而美好,陳舊是它的反面;新奇指新而奇怪、特別,新而有趣,一般、普通、平常是它的反面;新生指新而活,有生命力、有朝氣,死板、僵化、死氣沉沉是它的反面。 評(píng)價(jià)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)是三贏:你贏、我贏、他也贏,即對(duì)企業(yè)有好處,對(duì)顧客有好處,對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾也有好處。只顧一贏、兩贏也有新可創(chuàng),但輿論給那種“創(chuàng)新”取了另外的名字:投機(jī)取巧,假冒偽劣。 具體來(lái)說(shuō),企業(yè)的創(chuàng)新可以是無(wú)中生有(獨(dú)創(chuàng)),也可以舊瓶裝新酒(模仿),還可以是穿著衣服改衣服(改造)。目的都是標(biāo)新立異,與眾不同,出奇制勝,以新和異吸引顧客,滿足顧客需求。所以,一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的有無(wú)、成敗,可以決定一個(gè)產(chǎn)品的存亡,決策者一個(gè)大膽的創(chuàng)新可以決定企業(yè)的前途命運(yùn)。 以“求變”應(yīng)“萬(wàn)變”,是一條重要的求勝之道?!斑_(dá)維多定律”中包含著深刻的求變思想。當(dāng)今商戰(zhàn)中的各種“激變”與“嬗變”令人眼花繚亂、應(yīng)接不暇。贏得勝利是每一個(gè)企業(yè)決策者不變的追求,要達(dá)到這一點(diǎn),將越來(lái)越依靠以“求變”應(yīng)“萬(wàn)變”,以主動(dòng)的改變贏得在諸般變化中的主動(dòng)權(quán)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),不斷通過(guò)為自己樹(shù)立對(duì)手、在眾多“演習(xí)”中打敗自己,才能在實(shí)戰(zhàn)中擊敗對(duì)手,立于不敗。 P42
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快速反應(yīng),就是對(duì)時(shí)勢(shì)變化的即時(shí)反應(yīng),這是一種卓越的戰(zhàn)略意識(shí)。時(shí)勢(shì)代表著事物發(fā)展的主流,是任何個(gè)人和組織都只能順應(yīng)而不能違背的。先于他人察覺(jué)時(shí)勢(shì)的變化,快速反應(yīng),是競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵所在,是保存自身、消滅敵人的最有效手段。 正是因?yàn)橛凶吭降膽?zhàn)略意識(shí),快速反應(yīng)才有了可能,反應(yīng)得快也才不會(huì)無(wú)的放矢。在卓越的戰(zhàn)略意識(shí)指引下,企業(yè)的快速反應(yīng)才能夠成為一個(gè)體系,一個(gè)囊括信息、信號(hào)收集分析系統(tǒng),反應(yīng)決策與執(zhí)行過(guò)程,內(nèi)外部問(wèn)題解決與結(jié)果導(dǎo)向的體系。而這樣一個(gè)相對(duì)完備的體系,才是企業(yè)真正實(shí)踐快速反應(yīng)的保證。
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