杰克·韋爾奇全傳

前言

如果說(shuō)20世紀(jì)是商人主導(dǎo)的世紀(jì)，那么誰(shuí)是其中最偉大的職業(yè)經(jīng)理人呢？即使不熟悉商業(yè)現(xiàn)狀的人，答案也不會(huì)很難給出——通用電氣（GE）的前CEO杰克·韋爾奇。通用電氣公司是一家集技術(shù)、制造和服務(wù)業(yè)為一體的多元化公司，其創(chuàng)始人是著名的美國(guó)發(fā)明家托馬斯·愛(ài)迪生，他于1878年創(chuàng)立了愛(ài)迪生電燈公司。1892年，愛(ài)迪生通用電氣公司和湯姆森——休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。通用電氣公司是自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年創(chuàng)立以來(lái)唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。在全球擁有員工近313000人。目前是世界上市值最高的公司之一，連續(xù)數(shù)年被世界著名財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“世界最受尊敬的公司”，其董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇也多次被評(píng)為世界最佳首席執(zhí)行官稱號(hào)。杰克·韋爾奇自1981年至2001年擔(dān)任公司總裁。不僅在通用電氣公司擁有至高無(wú)上的個(gè)人魅力，更是商界的傳奇人物。從1981年主管通用起，短短的20年里，杰克·韋爾奇使得通用電氣的市值達(dá)到4500億美元。增長(zhǎng)30多倍。排名從世界第十位提升到第二位。所有的人都說(shuō)．創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，但杰克·韋爾奇改變了這個(gè)說(shuō)法。他創(chuàng)造了奇跡。將通用這個(gè)“百年老店”經(jīng)營(yíng)得重放光彩。

內(nèi)容概要

全球第一CEO，21世紀(jì)最佳經(jīng)理人·最受尊敬的CEO……，這眾多頭銜都屬于一個(gè)人，他就是杰克·韋爾奇，一個(gè)曾在全球商業(yè)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的人，雖然他早已經(jīng)退休，但他在美國(guó)仍舊是最值得稱贊、最復(fù)雜、最有爭(zhēng)議同時(shí)也最具傳奇的商業(yè)領(lǐng)袖，人們對(duì)他始終保持著好奇的眼光和強(qiáng)烈的興趣，他的奮斗歷程是怎樣的？

作者簡(jiǎn)介

趙建，商學(xué)院MBA，資深財(cái)經(jīng)記者，曾經(jīng)深入采訪過(guò)多位IT界創(chuàng)業(yè)人上，訪問(wèn)過(guò)30多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人物。曾出版暢銷書(shū)《馬云傳》、《巴菲特正傳》。
　　人生的座右銘：永不放棄！

書(shū)籍目錄

上篇　第一章 建立自信，為未來(lái)準(zhǔn)備一切——杰克·韋爾奇的成長(zhǎng)歲月　　一切從自信開(kāi)始　　少年杰克·韋爾奇　　求學(xué)生涯　　早期職業(yè)生涯　　通過(guò)機(jī)艙面試，杰克·韋爾奇接管通用電氣　第二章 重塑通用電氣——看杰克·韋爾奇如何讓大象跳舞　　勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)　　破除通用電氣的官僚主義　　大刀闊斧，及時(shí)精簡(jiǎn)通用重疊機(jī)構(gòu)和人員　　創(chuàng)建“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)戰(zhàn)略　　確立經(jīng)營(yíng)核心：三個(gè)策略性的圓圈　　群策群力，發(fā)動(dòng)全體員工以改進(jìn)工作　　通過(guò)并購(gòu)?fù)瓿赏ㄓ秒姎獾娘w躍　　變革通用電氣的企業(yè)文化　　無(wú)邊界的經(jīng)營(yíng)理念中篇　第三章 如何成為最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)——杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)秘訣　　讓合適的人做合適的工作　　“工作外露”計(jì)劃　　建立區(qū)別化的人才激勵(lì)機(jī)制　　為員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境　　重新定義老板與員工之間的關(guān)系　　挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)：4個(gè)E和1個(gè)P　第四章 改變游戲規(guī)則，成為最大的贏家——杰克·韋爾奇的競(jìng)爭(zhēng)策略　　敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)　　商場(chǎng)并不是真正意義上的戰(zhàn)場(chǎng)，不必拼個(gè)你死我活　　用科技強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　社會(huì)責(zé)任感也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力　　懂得輸，才會(huì)真正的贏·　第五章 大公司的身軀，小公司的靈魂——杰克·韋爾奇的經(jīng)營(yíng)之道　　小公司的優(yōu)勢(shì)所在　　像經(jīng)營(yíng)小公司那樣經(jīng)營(yíng)大公司　　大公司的身軀，小公司的靈魂　　不要穿著雨鞋跑步　第六章 高瞻遠(yuǎn)矚，放眼全球的戰(zhàn)略眼光——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之　　開(kāi)啟通用電氣的全球化戰(zhàn)略　　大力推動(dòng)通用電氣的全球化發(fā)展步伐　　全方位全面發(fā)展的全球化戰(zhàn)略　　全球化的人才戰(zhàn)略　　通用電氣在中國(guó)　第七章 貫徹“六西格瑪”質(zhì)量認(rèn)證體系——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之二　　質(zhì)量是企業(yè)制勝之道的根本　　杰克·韋爾奇的“六西格瑪”觀　　六西格瑪在通用電氣　　從客戶出發(fā)，為客戶服務(wù)——六西格瑪?shù)暮诵摹〉诎苏?把服務(wù)業(yè)當(dāng)作新的增長(zhǎng)點(diǎn)——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之三下篇　第九章 影響全球的企業(yè)家精神　第十章 如何讓自己的事業(yè)一帆風(fēng)順　第十一章 生活中的杰克·韋爾奇　第十二章 告別通用電氣，杰克·韋爾奇的退休之路附錄

章節(jié)摘錄

母親的教育給杰克·韋爾奇帶來(lái)的良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和強(qiáng)烈的求勝欲，使他在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)絲毫不懼怕比他強(qiáng)大對(duì)手，一心求勝，并始終保持良好的心態(tài)?！《谜\(chéng)實(shí)的價(jià)值　眾所周知，杰克·韋爾奇是一個(gè)“高爾夫迷”，但很少有人知道，少年時(shí)的韋爾奇極度癡迷于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，甚至為此去偷過(guò)一個(gè)高爾夫球。當(dāng)時(shí)，韋爾奇在離家不遠(yuǎn)的一個(gè)高爾夫俱樂(lè)部當(dāng)球童，一天，他躺在床上計(jì)算著下次去俱樂(lè)部的日子，突然，一個(gè)念頭闖進(jìn)他的頭腦，他想不如去偷一個(gè)高爾夫球吧，那樣自己就可以天天在家練習(xí)了。說(shuō)干就干，韋爾奇再也躺不住了，他立即起身飛快地向肯伍德鄉(xiāng)村俱樂(lè)部跑去，到這家俱樂(lè)部當(dāng)球童已經(jīng)一年多了，他熟悉俱樂(lè)部的每個(gè)人物和每個(gè)角落。一切都很順利，韋爾奇如愿以償?shù)哪玫搅艘粋€(gè)高爾夫球。韋爾奇多少天的愿望終于實(shí)現(xiàn)了，他高興極了，可他的高興沒(méi)有持續(xù)多長(zhǎng)的時(shí)間就徹底破碎了。母親發(fā)現(xiàn)了這件事。并嚴(yán)厲的批評(píng)了他，她不能容忍兒子有這樣可恥的行為，她要兒子去把球還給別人。韋爾奇使勁掙扎著，他知道錯(cuò)了，可是如果去還了球，他擔(dān)心從此以后會(huì)被所有人看不起的。他哀求媽媽準(zhǔn)許自己把球扔到河里去，他保證再也不做這種可恥的事了。韋爾奇的父親也同意了，孩子已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，如果堅(jiān)持讓孩子把球還給人家，他擔(dān)心孩子以后的生活中會(huì)留下無(wú)法抹去的陰影。母親也沒(méi)有再堅(jiān)持。第二天，母親帶著韋爾奇來(lái)到河邊，親眼看著韋爾奇將球扔進(jìn)河里。母親憐愛(ài)的撫摸著韋爾奇的頭，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“記住，孩子，無(wú)論何時(shí)何地，誠(chéng)實(shí)和正直都是最重要的美德?！表f爾奇扔掉了偷來(lái)的高爾夫球。更重要的是，通過(guò)這件事，韋爾奇深深的懂得了誠(chéng)實(shí)和志氣的價(jià)值，他在以后的一生中都注重誠(chéng)實(shí)與信譽(yù)。在他退休以后，雜志評(píng)論他是一個(gè)沒(méi)有任何負(fù)面報(bào)道的CEO。

媒體關(guān)注與評(píng)論

杰克是管理界的泰格·伍茲，所有的CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話，就能更接近他一些。　　——股神 沃倫·巴菲特20世紀(jì)有兩個(gè)偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)是通用汽車公司的斯隆，另一個(gè)則是通用汽車公司的韋爾奇。但兩個(gè)人比較起來(lái)，韋爾奇有略勝一籌，因?yàn)轫f爾奇為21世紀(jì)的經(jīng)理人樹(shù)立了一個(gè)榜樣?！　　绹?guó)《商業(yè)周刊》我有一個(gè)愿望，就是能有一天和杰克·韋爾奇對(duì)話并請(qǐng)教?！　　柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏照我說(shuō)的那樣做，但不要學(xué)我?！　　f爾奇

編輯推薦

《杰克?韋爾奇全傳》編輯推薦：一個(gè)世界商業(yè)史上獨(dú)一無(wú)二的偉大傳奇，所有渴望成功的人士都應(yīng)該讀懂的偉大人物。國(guó)內(nèi)首部完整記錄杰克?韋爾奇商業(yè)人生的傾力之作。

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